I. Contexto
Este estudio caracteriza el mercado laboral de Armenia (Quindío) en el primer semestre de 2025 (S1-2025), con foco en la posición ocupacional —obrero o empleado particular; obrero o empleado del gobierno; empleado doméstico; trabajador por cuenta propia; patrón o empleador; trabajador familiar sin remuneración; jornalero o peón— y la comparación interanual frente al primer semestre de 2024 (S1-2024). Todas las cifras de ocupados se expresan en miles de personas y se calculan como promedios semestrales a partir de los trimestres móviles Ene–Mar y Abr–Jun publicados por el DANE.
II. Métodología
Metodológicamente, se emplean: i) niveles y participaciones (%) por posición; ii) variaciones intra-semestre (Abr–Jun vs Ene–Mar); iii) trayectorias Ene–Mar 2024–2025 para posiciones clave. Todas las estimaciones provienen del anexo GEIH de junio de 2025 y son consistentes con el marco de publicación del DANE. También se realizó un análisis a través de correlaciones sobre la evolución de la informalidad de Armenia y el crecimiento o disminución de los grupos de ocupados por posición.
III. Niveles y composición por posición ocupacional (S1-2025)
Armenia promedió 140,0 mil ocupados en el primer semestre de 2025. La estructura es dual: el trabajo por cuenta propia y el asalariado privado concentran la ocupación con 61,8 mil (44,1%) y 61,7 mil (44,1%), respectivamente, mientras que el resto de posiciones suma 11,8% del total. En orden de tamaño siguen empleo público (6,8 mil; 4,9%), patrón o empleador (3,9 mil; 2,8%), empleado doméstico (2,6 mil; 1,9%), trabajador familiar sin remuneración (1,9 mil; 1,3%) y jornalero/peón (1,3 mil; 0,9%). La paridad entre micronegocios y empleo dependiente (razón ≈ 1,00) indica un mercado con dos pilares de peso similar: uno sensible al ciclo local y a costos laborales por el lado asalariado, y otro elástico a la demanda y la formalidad por el lado de cuenta propia.
Cuadro 1
Resumen ejecutivo de empleo en Armenia
Indicador | S1-2024 | S1-2025 | Δ abs. | Δ % | Δ p.p. |
Ocupados (miles) | 133,0 | 140,0 | +7,0 | +5,2 | — |
Participación “Cuenta propia” (%) | 43,9 | 44,1 | — | — | +0.2 |
Participación “Obrero/empleado particular” (%) | 42,6 | 44,1 | — | — | +1.5 |
Nota: El promedio de S1 es la media simple de Ene–Mar y Abr–Jun. Fuente: Cálculos Secretaría de Hacienda Alcaldía de Armenia con DANE-GEIH, anexo estadístico a junio de 2025.
Comparado con S1-2024 (133,0 mil), el total de ocupados creció +7,0 mil (+5,2%). La contribución al aumento se explica casi por completo por dos posiciones: asalariado privado (+5,0 mil) y cuenta propia (+3,2 mil). En sentido contrario, el empleo público restó –1,4 mil, mientras que patrón o empleador cayó –0,2 mil. Los cambios en doméstico (+0,1), familiar (+0,2) y jornalero (+0,2) fueron de baja incidencia. En términos de participación, el peso de asalariado privado subió de 42,6% → 44,1% y cuenta propia de 43,9% → 44,1%, mientras que gobierno descendió de 6,2% → 4,9% y patrón de 3,1% → 2,8%. El resultado es una composición más concentrada en los dos bloques principales, con menor aporte relativo del empleo público y patronal.
Nota: Valores absolutos en miles de personas. Participaciones calculadas sobre el total de ocupados de cada semestre. El promedio del primer semestre (S1) corresponde a la media simple de Ene–Mar y Abr–Jun. Fuente: Secretaría de Hacienda Alcaldía de Armenia, con datos del DANE (2025).

Nota: Valores absolutos en miles de personas. Participaciones calculadas sobre el total de ocupados de cada semestre. El promedio del primer semestre (S1) corresponde a la media simple de Ene–Mar y Abr–Jun. Fuente: Secretaría de Hacienda Alcaldía de Armenia, con datos del DANE (2025).
La dinámica intra-semestre confirma una moderación hacia el cierre del periodo. Entre Ene–Mar y Abr–Jun de 2025 el total de ocupados cayó –2,9 mil, con descensos en cuenta propia (–1,0 mil) y asalariado privado (–0,8 mil). Hubo compensaciones parciales en jornalero/peón (+0,4 mil) y empleo público (+0,2 mil), mientras que doméstico (–0,6 mil) y familiar (–1,1 mil) también retrocedieron. El patrón es consistente con un enfriamiento de micronegocios y servicios privados al cierre del semestre, típico de correcciones de demanda y ajustes de costos.
Desde una perspectiva de riesgo y política, la suma de cuadrados de las participaciones refleja alta concentración en dos posiciones. Un choque simultáneo sobre micronegocios y empleo asalariado afecta a la mayor parte del mercado laboral local. Las prioridades deben enfocarse en: i) productividad y formalización de micronegocios (compras públicas locales, asistencia técnica, microcrédito); ii) intermediación laboral sectorial para el bloque asalariado; y iii) esquemas simples de formalización y reducción de fricciones en servicios personales, donde los tamaños son pequeños pero persistentes.
IV. Comparación interanual S1-2025 vs S1-2024 por posición ocupacional
El empleo total de Armenia pasó de 133,0 mil en S1-2024 a 140,0 mil en S1-2025 (+7,0 mil; +5,2%). El aumento se explica casi íntegramente por dos bloques: asalariado privado y cuenta propia. El primero añadió +5,0 mil personas y elevó su peso de 42,6% → 44,1% (+1,5 p.p.). El segundo sumó +3,2 mil y avanzó de ≈44,0% → 44,1% (+0,1 p.p.). En contraste, el empleo público cayó –1,4 mil, reduciendo su participación de 6,2% → 4,9% (–1,3 p.p.), y patrón o empleador retrocedió –0,2 mil (3,1% → 2,8%; –0,3 p.p.). Los segmentos pequeños mostraron cambios de baja incidencia: doméstico +0,1 mil (≈estable en participación), familiar sin remuneración +0,2 mil (+0,1 p.p.), y jornalero/peón +0,2 mil (+0,1 p.p.). El patrón neto es una mayor concentración en los dos pilares principales, con menor peso del empleo público.
En términos de contribución al cambio total (+7,0 mil), el asalariado privado explica ≈71%, cuenta propia ≈46% y los descensos de empleo público (–21%) y patrón (–3%) compensan parcialmente. Doméstico, familiar y jornalero aportan juntos ≈7%. Esta composición señala que la mejora interanual es privada-intensiva, con tracción simultánea de empleo dependiente y micronegocios, mientras se contrae el componente público.
Cuadro 2
Armenia — Cambios interanuales por posición (S1-2025 vs S1-2024)
Posición | S1-2024 (miles) | S1-2025 (miles) | Δ abs. (miles) | Δ p.p. en participación |
Obrero/empleado particular | 56,7 | 61,7 | +5,0 | +1,5 |
Trabajador por cuenta propia | 58,5 | 61,8 | +3,2 | +0,1 |
Obrero/empleado del gobierno | 8,3 | 6,8 | –1,4 | –1,3 |
Patrón o empleador | 4,1 | 3,9 | –0,2 | –0,3 |
Empleado doméstico | 2,6 | 2,6 | +0,1 | 0,0 |
Trabajador familiar sin remuneración | 1,7 | 1,9 | +0,2 | +0,1 |
Jornalero o peón | 1,1 | 1,3 | +0,2 | +0,1 |
Nota: El promedio de S1 es la media simple de Ene–Mar y Abr–Jun. Fuente: Cálculos Secretaría de Hacienda Alcaldía de Armenia con DANE-GEIH, anexo estadístico a junio de 2025.
V. La dinámica de la informalidad en Armenia
El análisis de la informalidad en Armenia muestra un Nivel actual (2025-T2) de 43,37%, con un cambio entre 2021-T1 a 2025-T2 de –10,59 p.p. (de 53,96% a 43,37%). El Mínimo del período fue de 39,41% (2024-T2) y el máximo: 53,96% (2021-T1). El análisis anual comparando 2025-T2 vs 2024-T2 indica un aumento de +3,96 p.p. reflejando un rebote frente al piso de 2024.
Las correlaciones 2021-2025 indican:
- Informalidad vs EMPLEADOS: –0,58 (cuando sube el empleo asalariado privado, tiende a bajar la informalidad).
- Informalidad vs EMPLEADOS DEL GOBIERNO: –0,03 (sin una relación apreciable).
- Informalidad vs CUENTA PROPIA: –0,38 (mixta en el largo plazo).

VI. Recomendaciones estratégicas
Se debe monitorear el ∆CUENTA PROPIA y ∆EMPLEADOS SECTOR PRIVADO vs ∆ Informalidad (cambios anuales), con alertas cuando ∆CUENTA PROPIA > +2.000 y la tasa acelera > +2 p.p. en el cambio anual.
Desde el punto de los grupos sectoriales se debe priorizar la intermediación laboral para servicios y comercio (pilar asalariado) y esquemas simples de formalización para micronegocios (compras públicas locales, microcrédito formal y convenios con cajas de compensación).
Fijar una Meta de anclaje, usando por ejemplo una banda 39–41% -que corresponde a la banda del mínimo 2024- como objetivo operativo y cada trimestre estimar cuánto del “gap” proviene de ∆CUENTA PROPIA vs ∆EMPLEADOS SECTOR PRIVADO.

Referencias
Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (2025, junio). Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH): Anexo estadístico, junio de 2025 [Archivo Excel]. DANE. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo
Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (2025, junio). Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH): Boletín técnico, junio de 2025 [PDF]. DANE. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo