I. Contexto
Este estudio caracteriza el mercado laboral de Armenia (Quindío) en el primer semestre de 2025 (S1-2025), con foco en la posición ocupacional —obrero o empleado particular; obrero o empleado del gobierno; empleado doméstico; trabajador por cuenta propia; patrón o empleador; trabajador familiar sin remuneración; jornalero o peón— y la comparación interanual frente al primer semestre de 2024 (S1-2024). Todas las cifras de ocupados se expresan en miles de personas y se calculan como promedios semestrales a partir de los trimestres móviles Ene–Mar y Abr–Jun publicados por el DANE.
II. Métodología
Metodológicamente, se emplean: i) niveles y participaciones (%) por posición; ii) variaciones intra-semestre (Abr–Jun vs Ene–Mar); iii) trayectorias Ene–Mar 2024–2025 para posiciones clave. Todas las estimaciones provienen del anexo GEIH de junio de 2025 y son consistentes con el marco de publicación del DANE. También se realizó un análisis a través de correlaciones sobre la evolución de la informalidad de Armenia y el crecimiento o disminución de los grupos de ocupados por posición.
III. Niveles y composición por posición ocupacional (S1-2025)
Armenia promedió 140,0 mil ocupados en el primer semestre de 2025. La estructura es dual: el trabajo por cuenta propia y el asalariado privado concentran la ocupación con 61,8 mil (44,1%) y 61,7 mil (44,1%), respectivamente, mientras que el resto de posiciones suma 11,8% del total. En orden de tamaño siguen empleo público (6,8 mil; 4,9%), patrón o empleador (3,9 mil; 2,8%), empleado doméstico (2,6 mil; 1,9%), trabajador familiar sin remuneración (1,9 mil; 1,3%) y jornalero/peón (1,3 mil; 0,9%). La paridad entre micronegocios y empleo dependiente (razón ≈ 1,00) indica un mercado con dos pilares de peso similar: uno sensible al ciclo local y a costos laborales por el lado asalariado, y otro elástico a la demanda y la formalidad por el lado de cuenta propia.
Cuadro 1
Resumen ejecutivo de empleo en Armenia
Indicador | S1-2024 | S1-2025 | Δ abs. | Δ % | Δ p.p. |
Ocupados (miles) | 133,0 | 140,0 | +7,0 | +5,2 | — |
Participación “Cuenta propia” (%) | 43,9 | 44,1 | — | — | +0.2 |
Participación “Obrero/empleado particular” (%) | 42,6 | 44,1 | — | — | +1.5 |
Nota: El promedio de S1 es la media simple de Ene–Mar y Abr–Jun. Fuente: Cálculos Secretaría de Hacienda Alcaldía de Armenia con DANE-GEIH, anexo estadístico a junio de 2025.
Comparado con S1-2024 (133,0 mil), el total de ocupados creció +7,0 mil (+5,2%). La contribución al aumento se explica casi por completo por dos posiciones: asalariado privado (+5,0 mil) y cuenta propia (+3,2 mil). En sentido contrario, el empleo público restó –1,4 mil, mientras que patrón o empleador cayó –0,2 mil. Los cambios en doméstico (+0,1), familiar (+0,2) y jornalero (+0,2) fueron de baja incidencia. En términos de participación, el peso de asalariado privado subió de 42,6% → 44,1% y cuenta propia de 43,9% → 44,1%, mientras que gobierno descendió de 6,2% → 4,9% y patrón de 3,1% → 2,8%. El resultado es una composición más concentrada en los dos bloques principales, con menor aporte relativo del empleo público y patronal.

Nota: Valores absolutos en miles de personas. Participaciones calculadas sobre el total de ocupados de cada semestre. El promedio del primer semestre (S1) corresponde a la media simple de Ene–Mar y Abr–Jun. Fuente: Secretaría de Hacienda Alcaldía de Armenia, con datos del DANE (2025).

Nota: Valores absolutos en miles de personas. Participaciones calculadas sobre el total de ocupados de cada semestre. El promedio del primer semestre (S1) corresponde a la media simple de Ene–Mar y Abr–Jun. Fuente: Secretaría de Hacienda Alcaldía de Armenia, con datos del DANE (2025).
La dinámica intra-semestre confirma una moderación hacia el cierre del periodo. Entre Ene–Mar y Abr–Jun de 2025 el total de ocupados cayó –2,9 mil, con descensos en cuenta propia (–1,0 mil) y asalariado privado (–0,8 mil). Hubo compensaciones parciales en jornalero/peón (+0,4 mil) y empleo público (+0,2 mil), mientras que doméstico (–0,6 mil) y familiar (–1,1 mil) también retrocedieron. El patrón es consistente con un enfriamiento de micronegocios y servicios privados al cierre del semestre, típico de correcciones de demanda y ajustes de costos.
Desde una perspectiva de riesgo y política, la suma de cuadrados de las participaciones refleja alta concentración en dos posiciones. Un choque simultáneo sobre micronegocios y empleo asalariado afecta a la mayor parte del mercado laboral local. Las prioridades deben enfocarse en: i) productividad y formalización de micronegocios (compras públicas locales, asistencia técnica, microcrédito); ii) intermediación laboral sectorial para el bloque asalariado; y iii) esquemas simples de formalización y reducción de fricciones en servicios personales, donde los tamaños son pequeños pero persistentes.
IV. Comparación interanual S1-2025 vs S1-2024 por posición ocupacional
El empleo total de Armenia pasó de 133,0 mil en S1-2024 a 140,0 mil en S1-2025 (+7,0 mil; +5,2%). El aumento se explica casi íntegramente por dos bloques: asalariado privado y cuenta propia. El primero añadió +5,0 mil personas y elevó su peso de 42,6% → 44,1% (+1,5 p.p.). El segundo sumó +3,2 mil y avanzó de ≈44,0% → 44,1% (+0,1 p.p.). En contraste, el empleo público cayó –1,4 mil, reduciendo su participación de 6,2% → 4,9% (–1,3 p.p.), y patrón o empleador retrocedió –0,2 mil (3,1% → 2,8%; –0,3 p.p.). Los segmentos pequeños mostraron cambios de baja incidencia: doméstico +0,1 mil (≈estable en participación), familiar sin remuneración +0,2 mil (+0,1 p.p.), y jornalero/peón +0,2 mil (+0,1 p.p.). El patrón neto es una mayor concentración en los dos pilares principales, con menor peso del empleo público.
En términos de contribución al cambio total (+7,0 mil), el asalariado privado explica ≈71%, cuenta propia ≈46% y los descensos de empleo público (–21%) y patrón (–3%) compensan parcialmente. Doméstico, familiar y jornalero aportan juntos ≈7%. Esta composición señala que la mejora interanual es privada-intensiva, con tracción simultánea de empleo dependiente y micronegocios, mientras se contrae el componente público.
Cuadro 2
Armenia — Cambios interanuales por posición (S1-2025 vs S1-2024)
Posición | S1-2024 (miles) | S1-2025 (miles) | Δ abs. (miles) | Δ p.p. en participación |
Obrero/empleado particular | 56,7 | 61,7 | +5,0 | +1,5 |
Trabajador por cuenta propia | 58,5 | 61,8 | +3,2 | +0,1 |
Obrero/empleado del gobierno | 8,3 | 6,8 | –1,4 | –1,3 |
Patrón o empleador | 4,1 | 3,9 | –0,2 | –0,3 |
Empleado doméstico | 2,6 | 2,6 | +0,1 | 0,0 |
Trabajador familiar sin remuneración | 1,7 | 1,9 | +0,2 | +0,1 |
Jornalero o peón | 1,1 | 1,3 | +0,2 | +0,1 |
Nota: El promedio de S1 es la media simple de Ene–Mar y Abr–Jun. Fuente: Cálculos Secretaría de Hacienda Alcaldía de Armenia con DANE-GEIH, anexo estadístico a junio de 2025.
V. La dinámica de la informalidad en Armenia
El análisis de la informalidad en Armenia muestra un Nivel actual (2025-T2) de 43,37%, con un cambio entre 2021-T1 a 2025-T2 de –10,59 p.p. (de 53,96% a 43,37%). El Mínimo del período fue de 39,41% (2024-T2) y el máximo: 53,96% (2021-T1). El análisis anual comparando 2025-T2 vs 2024-T2 indica un aumento de +3,96 p.p. reflejando un rebote frente al piso de 2024.
Las correlaciones 2021-2025 indican:
- Informalidad vs EMPLEADOS: –0,58 (cuando sube el empleo asalariado privado, tiende a bajar la informalidad).
- Informalidad vs EMPLEADOS DEL GOBIERNO: –0,03 (sin una relación apreciable).
- Informalidad vs CUENTA PROPIA: –0,38 (mixta en el largo plazo).

El piso de 2024-T2 reflejó una mezcla favorable, producto de más asalariados privados y menor presión de micronegocios. El repunte año-año de 2025-T2 luce asociado al crecimiento de cuenta propia, típico cuando hay ajustes de demanda y rotación ocupacional hacia autoempleo, posiblemente ante la pérdida de negocios formales.
El aumento de la informalidad se da en un contexto donde la tasa de desempleo se reduce.

VI. Recomendaciones estratégicas
Se debe monitorear el ∆CUENTA PROPIA y ∆EMPLEADOS SECTOR PRIVADO vs ∆Informalidad (cambios anuales), con alertas cuando ∆CUENTA PROPIA > +2.000 personas y la tasa acelera > +2 p.p. en el cambio anual.
Desde el punto de vista de los grupos sectoriales se debe priorizar la intermediación laboral para servicios y comercio como forma de pilar asalariado y esquemas simples de formalización para micronegocios como pueden ser compras públicas locales, microcrédito formal y convenios con cajas de compensación, asunto que no va ha estar fácil entrando a operar la reforma laboral.
Por último, es conveniente fijar una Meta de anclaje, usando por ejemplo una banda 39–41% -que corresponde a la banda del mínimo 2024- como objetivo operativo y cada trimestre estimar cuánto del “gap” o diferencial proviene de ∆CUENTA PROPIA vs ∆EMPLEADOS SECTOR PRIVADO.

Referencias
Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (2025, junio). Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH): Anexo estadístico, junio de 2025 [Archivo Excel]. DANE. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo
Departamento Administrativo Nacional de Estadística. (2025, junio). Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH): Boletín técnico, junio de 2025 [PDF]. DANE. https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo