Proyecto Armenia es una iniciativa de la Alcaldía de Armenia (Quindío) y tiene como objetivo servir de plataforma para la configuración de política pública y dar soporte a la toma de decisiones a nivel público y privado.
Las fases para la creación e implementación de política pública, en términos generales son cinco:
FASE 1: Elaboración de la agenda pública
- Identificación del marco de referencia
- Diagnóstico del problema
- Análisis de actores involucrados
- Construcción participativa
FASE 2: Formulación de la política
- Construcción de la alternativa de solución
- Valoración técnico política
- Definición de la estructura de la política (Finalidad, Objetivo general, Objetivos específicos, Estructura organizativa, Metas cuantificables, Actividades, Sistema de seguimiento y evaluación, Responsables institucionales, Financiación).
- Elaboración documento técnico
FASE 3: Adopción de la decisión
- Elaboración acto administrativo
- Verificación y validación técnico jurídidica
- Trámite del proyecto
FASE 4: Implementación
- Diseño de programas-planes-proyectos
- Coordinación intersectorial
- Plan de acción
- Armonización
FASE 5: Evaluación
- Seguimiento y monitoreo (Ex-ante, Intermedia, Ex-pos)
- Evaluación de impacto
La plataforma de Proyecto Armenia soporta las fases 1 y 2.
El contenido de la presente sección se divide en los siguientes puntos:
- 1. Estructura de la plataforma
- 2. Arquitectura de una Hacienda Inteligente
- 3. Gobernanza de datos
- 3.1 Datos Maestros (Master Data),
- 3.2 Datos de Referencia (Reference Data),
- 3.3 Datos Transaccionales (Transactional Data) y
- 3.4 Metadata,
- 4. Modelo Entidad-Relación
1. Estructura de la Plataforma
Para el cumplimiento del objetivo general, se implementan bases de datos y tableros de control con la información clave de la ciudad. Con los datos de la ciudad se procede, mediante analítica de datos, al desarrollo de modelos econométricos, de aprendizaje de máquina y de simulación, a la generación de notas de análisis en temas de coyuntura y al desarrollo de estudios técnicos sobre aspectos relevantes de la ciudad. Por otra parte, se realizan consultas directas a la ciudadanía a nivel comuna para indagar la percepción de los ciudadanos sobre los problemas que enfrentan.
Tanto del procesamiento de datos, como del análisis de las notas de coyuntura y los estudios técnicos se realiza un trabajo de consolidación y articulación para identificar problemas de la ciudad. Esta etapa permite realizar diagnósticos a profundidad y con modelos más sofisticados, proponer soluciones.
De esta manera, Proyecto Armenia tiene seis secciones: Contexto, Observatorios, Datos de Armenia, Desde la Comuna, El Quindío y Diagnósticos.
La primera sección corresponde al contexto que explica el proyecto y presenta las perspectivas económicas de la ciudad. La segunda sección corresponde a los Observatorios que maneja la Secretaría de Hacienda (Fiscal, Tributario, Económico, Inmobiliario y Turístico), los cuales consignan las notas de coyuntura y estudios técnicos que serán insumos para la identificación posterior de problemas. La tercera sección Datos de Armenia contiene información de la ciudad a través de bases de datos trimestrales y tableros de control interactivos que apoyan a los Observatorios, estudios y diagnósticos. La cuarta sección Desde la Comuna explora de manera directa los problemas de la ciudad, a través de encuestas y estudios sobre temáticas de sus habitantes. La quinta sección Armenia y el Quindío explora, de acuerdo con el perfil económico de la ciudad, cómo este se puede articular con los demás municipios del departamento. La sexta sección Diagnóstico y posibles soluciones contiene la propuestas de diagnóstico y posibles soluciones a los problemas de ciudad identificados. Finalmente la sección de Política Pública presenta el estado de las política públicas de la ciudad y el desarrollo de las fases 1 y 2 descritas en la sección anterior.
Los Observatorios están enfocados en el monitoreo de los aspectos claves de ciudad que permiten disminuir dos variables claves de cualquier administración municipal: la reducción de la pobreza monetaria y la reducción de la pobreza multidimensional.
2. Arquitectura de una Hacienda Inteligente
Los desafíos que enfrenta la administración municipal requieren de una Secretaría de Hacienda Inteligente. Consulte el documento con la arquitectura para lograrlo.
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