Nota de análisis · Armenia, Quindío · 22 de septiembre de 2026

¿Cuánto le costaría a Armenia racionar la luz y el agua?

El Niño llega a su pico entre septiembre de 2026 y enero de 2027, cuando la ciudad todavía absorbe el sismo del 10 de agosto. Esta nota estima la pérdida de valor agregado que sumaría un racionamiento eléctrico, uno de agua o ambos, e incluye un simulador para probar supuestos propios.

Base: simulador de VAB del Observatorio Proyecto Armenia, informe de Corficolombiana (Bloomberg Línea, 22 sep. 2026) y DANE. Cifras en miles de millones de pesos constantes de 2026.

El punto de partida

La economía de Armenia generará cerca de $8.212 mil millones de valor agregado en 2026, unos $22,5 mil millones por día. El 83% viene de servicios: comercio, hoteles y restaurantes, servicios públicos, educación, salud y actividades inmobiliarias y financieras. Por eso, un racionamiento golpea sobre todo a negocios pequeños que dependen de horas de atención, refrigeración y agua.

Los dos racionamientos no funcionan igual. La luz depende del sistema nacional. Un racionamiento lo decretaría el Gobierno si la escasez de agua en los embalses y de gas para las térmicas se vuelve inmanejable. Según Corficolombiana, faltaría energía firme equivalente al 7,7% de la demanda de 2026-2027. El agua depende del río Quindío y de las decisiones de la Empresa de Acueducto de Armenia (EPA) y de la Corporación Autónoma Regional del Quindío. En septiembre de 2024 el acueducto resistió un caudal bajo sin racionar, pero este Niño se proyecta más intenso y más largo.

$8.212,3VAB Armenia 2026 (mil millones)
$937 MValor agregado por hora de actividad (millones)
83%Peso de los servicios en el VAB (2024)
1,2%Crecimiento 2026 esperado con sismo y Niño (vs. 3,5% sin choques)
$132Pérdida por el sismo directo (mil millones)

Simulador

Escoge un escenario o mueve los controles. Los resultados se suman a lo que ya estima el Observatorio, que no incluye racionamientos explícitos de luz ni de agua.

Racionamiento de luz
En Colombia los turnos suelen rotarse entre franjas. Un corte de noche resta poco valor agregado.
Racionamiento de agua
En Bogotá (2024-2025) cada zona tuvo un turno de 24 h cada 9 días.
Efectos compartidos
Porcentaje de la pérdida menor que se suma: bombeo, motobombas y negocios que cierran si les falta cualquiera de los dos.
Ventas y trabajo que se reprograman en otras horas.
Sectores y sensibilidades
SectorPeso %LuzAgua

Luz: fracción del valor agregado que se pierde en una hora sin energía dentro del horario laboral. Agua: fracción que se pierde en una hora sin agua. El peso de comercio, hoteles y restaurantes dentro de los servicios es un supuesto de esta nota. El total de servicios (83%) viene del Observatorio.

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mil millones de pesos
Pérdida neta por racionamiento
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del VAB anual de Armenia
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días completos de producción de la ciudad
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Crecimiento 2026 ajustado
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Crecimiento 2027 ajustado
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Costo promedio por día de racionamiento (mil millones)

Racionamiento frente a los otros choques

Miles de millones de pesos. Sismo, contagio y Niño directo: escenario central del Observatorio, segundo semestre de 2026.

LuzAguaCombinadoChoques ya estimados

Pérdida por sector

Miles de millones de pesos, neto de recuperación.

SectorLuzAguaCombinadoTotal% del VAB del sector

Cómo se calcula

Cada sector pierde una fracción de su valor agregado diario, proporcional al tiempo sin servicio y a qué tan dependiente es de la luz o del agua. Luego se descuenta lo que se recupera después.

VAB_día = 8.212,3 / 365 = 22,5 Luz = VAB_día × Σ(wₛ × lₛ) × (h × p / 12) × días Agua = VAB_día × Σ(wₛ × aₛ) × (t / 24k) × días Comb = c × mín(Luz, Agua) Neto = (Luz + Agua + Comb) × (1 − r) w: peso del sector · l, a: sensibilidad h: horas de corte · p: % en horario laboral t: horas del turno de agua · k: cada k días c: efecto combinado · r: recuperación

El crecimiento ajustado resta la pérdida de cada año al crecimiento del escenario central del Observatorio: 1,2% en 2026 y 5,7% en 2027. Lo que se pierde en 2026 se suma al crecimiento de 2027 porque la base de comparación queda más baja.

Supuestos y límites

  • El sismo, el contagio regional y el Niño directo vienen del simulador del Observatorio. Este cálculo solo agrega el racionamiento, por lo que no hay doble conteo si se leen juntos.
  • Las sensibilidades por sector son supuestos razonables, no mediciones. Conviene calibrarlas con encuestas a empresas de Armenia o con la experiencia de Bogotá (agua, 2024-2025) y Ecuador (luz, 2024).
  • La división de los servicios entre comercio-hoteles-restaurantes (25% del VAB) y otros servicios (58%) es una aproximación de esta nota.
  • Es un cálculo de primer orden. No incluye el gasto en plantas eléctricas, tanques o motobombas, el efecto de las tarifas más altas sobre el consumo ni la pérdida de turismo por mala reputación del destino.
  • Como referencia nacional: Corficolombiana estima que un racionamiento eléctrico costaría $5.600 millones de PIB por hora. Repartido por el peso de Armenia en el PIB del país (~0,44%), serían unos $25 millones por hora.

Fuentes