Competitividad Tur\u00edstica del Quind\u00edo \u2014 ICTRC 2025<\/title>\n<link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=DM+Sans:ital,opsz,wght@0,9..40,300;0,9..40,500;0,9..40,700;1,9..40,400&family=Playfair+Display:wght@600;800&display=swap\" rel=\"stylesheet\">\n<style>\n*,*::before,*::after{box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}\n:root{\n --bg:#ffffff;--card:#f8faf8;--card2:#eef3ee;--border:#d4ddd6;\n --accent:#2e7d32;--accent2:#388e3c;--accent3:#1b5e20;--gold:#f9a825;\n --red:#d32f2f;--orange:#ef6c00;--text:#1a2e1c;--muted:#5a7a5e;\n --font-display:'Playfair Display',Georgia,serif;\n --font-body:'DM Sans',system-ui,sans-serif;\n}\nhtml{font-size:15px;scroll-behavior:smooth}\nbody{font-family:var(--font-body);background:var(--bg);color:var(--text);line-height:1.6;overflow-x:hidden}\nbody::before{content:'';position:fixed;inset:0;background:radial-gradient(ellipse at 20% 0%,rgba(46,125,50,.04) 0%,transparent 60%),radial-gradient(ellipse at 80% 100%,rgba(56,142,60,.03) 0%,transparent 50%);pointer-events:none;z-index:0}\n\n.dash{max-width:1280px;margin:0 auto;padding:2rem 1.5rem 4rem;position:relative;z-index:1}\n\n\/* LOADING *\/\n#loading{position:fixed;inset:0;background:var(--bg);display:flex;flex-direction:column;align-items:center;justify-content:center;z-index:9999;transition:opacity .5s}\n#loading.hide{opacity:0;pointer-events:none}\n#loading .spinner{width:48px;height:48px;border:3px solid var(--border);border-top-color:var(--accent);border-radius:50%;animation:spin .8s linear infinite}\n#loading p{margin-top:1rem;color:var(--muted);font-size:.85rem}\n@keyframes spin{to{transform:rotate(360deg)}}\n\n\/* HERO *\/\n.hero{text-align:center;padding:3rem 1rem 2.5rem;margin-bottom:2.5rem;position:relative}\n.hero::after{content:'';position:absolute;bottom:0;left:10%;right:10%;height:1px;background:linear-gradient(90deg,transparent,var(--accent),transparent)}\n.hero .tag{display:inline-block;font-size:.7rem;letter-spacing:.25em;text-transform:uppercase;color:var(--accent);border:1px solid var(--border);padding:.35rem 1.2rem;border-radius:2rem;margin-bottom:1.2rem;font-weight:500}\n.hero h1{font-family:var(--font-display);font-size:clamp(2rem,5vw,3.2rem);font-weight:800;line-height:1.15;margin-bottom:.6rem;background:linear-gradient(135deg,var(--accent2),var(--gold));-webkit-background-clip:text;-webkit-text-fill-color:transparent;background-clip:text}\n.hero p{color:var(--muted);font-size:1rem;max-width:640px;margin:0 auto;font-weight:300}\n\n\/* KPIs *\/\n.kpis{display:grid;grid-template-columns:repeat(auto-fit,minmax(180px,1fr));gap:1rem;margin-bottom:2.5rem}\n.kpi{background:var(--card);border:1px solid var(--border);border-radius:1rem;padding:1.5rem 1rem;text-align:center;position:relative;overflow:hidden;transition:transform .3s,box-shadow .3s}\n.kpi:hover{transform:translateY(-4px);box-shadow:0 12px 40px rgba(46,125,50,.12)}\n.kpi::before{content:'';position:absolute;top:0;left:0;right:0;height:3px;background:linear-gradient(90deg,var(--accent),var(--gold))}\n.kpi .val{font-family:var(--font-display);font-size:2.2rem;font-weight:800;color:var(--accent2);display:block;line-height:1.2}\n.kpi .lbl{font-size:.75rem;color:var(--muted);text-transform:uppercase;letter-spacing:.12em;margin-top:.3rem;font-weight:500}\n.kpi.up .val{color:var(--accent3)}\n.kpi.gold .val{color:var(--gold)}\n\n\/* GRID *\/\n.grid2{display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr;gap:1.5rem;margin-bottom:2rem}\n.grid3{display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr 1fr;gap:1.5rem;margin-bottom:2rem}\n@media(max-width:900px){.grid2,.grid3{grid-template-columns:1fr}}\n.full{grid-column:1\/-1}\n\n\/* CARDS *\/\n.card{background:var(--card);border:1px solid var(--border);border-radius:1rem;padding:1.8rem;position:relative;overflow:hidden;box-shadow:0 2px 8px rgba(0,0,0,.04)}\n.card h3{font-family:var(--font-display);font-size:1.15rem;font-weight:600;color:var(--accent3);margin-bottom:.25rem}\n.card .sub{font-size:.75rem;color:var(--muted);margin-bottom:1.2rem;font-weight:300}\n.card .chart-box{position:relative;width:100%;max-height:380px}\n.card canvas{display:block;width:100%!important}\n\n\/* SECTIONS *\/\n.sec{margin:2.8rem 0 1.2rem;padding-left:1rem;border-left:3px solid var(--accent);position:relative}\n.sec h2{font-family:var(--font-display);font-size:1.5rem;font-weight:600;color:var(--text)}\n.sec p{font-size:.85rem;color:var(--muted);margin-top:.2rem;font-weight:300}\n\n\/* TABLE *\/\n.tbl-wrap{overflow-x:auto;border-radius:.75rem;border:1px solid var(--border)}\ntable{width:100%;border-collapse:collapse;font-size:.82rem}\nth{background:var(--card2);color:var(--accent3);font-weight:600;text-transform:uppercase;font-size:.7rem;letter-spacing:.1em;padding:.75rem .8rem;text-align:center;border-bottom:2px solid var(--accent)}\ntd{padding:.65rem .8rem;text-align:center;border-bottom:1px solid var(--border);color:var(--text);font-weight:300}\ntd:first-child{text-align:left;font-weight:500;color:var(--accent2)}\ntr:hover td{background:rgba(46,125,50,.06)}\n.pos{color:var(--accent3);font-weight:700}\n.neg{color:var(--red);font-weight:700}\n.neu{color:var(--muted)}\n\n\/* INSIGHTS *\/\n.insights{display:grid;grid-template-columns:1fr 1fr;gap:1rem;margin:2rem 0}\n@media(max-width:768px){.insights{grid-template-columns:1fr}}\n.insight{background:var(--card);border:1px solid var(--border);border-radius:.75rem;padding:1.2rem 1.4rem;position:relative;padding-left:3.2rem}\n.insight .ico{position:absolute;left:1.2rem;top:1.2rem;font-size:1.2rem}\n.insight h4{font-size:.85rem;color:var(--accent2);font-weight:700;margin-bottom:.2rem}\n.insight p{font-size:.78rem;color:var(--muted);line-height:1.5;font-weight:300}\n\n\/* ERROR *\/\n.error-msg{background:rgba(239,83,80,.1);border:1px solid var(--red);border-radius:.75rem;padding:1.5rem;text-align:center;color:var(--red);display:none}\n.error-msg.show{display:block}\n\n\/* FOOTER *\/\n.foot{text-align:center;padding:2.5rem 1rem 1rem;color:var(--muted);font-size:.72rem;border-top:1px solid var(--border);margin-top:3rem;font-weight:300;line-height:1.7}\n\n\/* ANIMATIONS *\/\n@keyframes fadeUp{from{opacity:0;transform:translateY(24px)}to{opacity:1;transform:translateY(0)}}\n.kpi,.card,.insight{animation:fadeUp .6s ease both}\n.kpi:nth-child(2){animation-delay:.08s}\n.kpi:nth-child(3){animation-delay:.16s}\n.kpi:nth-child(4){animation-delay:.24s}\n.kpi:nth-child(5){animation-delay:.32s}\n<\/style>\n<\/head>\n<body>\n\n\n<div id=\"loading\">\n <div class=\"spinner\"><\/div>\n <p>Cargando tablero de competitividad…<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"dash\">\n\n\n<header class=\"hero\">\n <span class=\"tag\">ICTRC 2025 \u2014 Centro de Pensamiento Tur\u00edstico<\/span>\n <h1>Competitividad Tur\u00edstica del Quind\u00edo<\/h1>\n <p>An\u00e1lisis gr\u00e1fico del \u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia, medici\u00f3n 2025. Datos comparativos, evoluci\u00f3n hist\u00f3rica y diagn\u00f3stico por criterios.<\/p>\n<\/header>\n\n\n<div id=\"chartError\" class=\"error-msg\">\n No se pudo cargar la librer\u00eda de gr\u00e1ficos. Verifique su conexi\u00f3n a internet y recargue la p\u00e1gina.\n<\/div>\n\n\n<div class=\"kpis\">\n <div class=\"kpi gold\"><span class=\"val\">5,32<\/span><span class=\"lbl\">ICTRC 2025<\/span><\/div>\n <div class=\"kpi up\"><span class=\"val\">13\u00b0<\/span><span class=\"lbl\">Ranking \/ 33<\/span><\/div>\n <div class=\"kpi up\"><span class=\"val\">+0,43<\/span><span class=\"lbl\">Variaci\u00f3n vs 2024<\/span><\/div>\n <div class=\"kpi up\"><span class=\"val\">+4<\/span><span class=\"lbl\">Puestos ganados<\/span><\/div>\n <div class=\"kpi\"><span class=\"val\">6,51<\/span><span class=\"lbl\">Mejor criterio (Infraest.)<\/span><\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Desempe\u00f1o por criterios<\/h2><p>Puntajes 2024 vs 2025 en los ocho criterios del ICTRC<\/p><\/div>\n<div class=\"grid2\">\n <div class=\"card\">\n <h3>Radar de criterios 2025<\/h3>\n <div class=\"sub\">Quind\u00edo vs mejor puntaje nacional por criterio<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"radar\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n <div class=\"card\">\n <h3>Evoluci\u00f3n 2024 \u2192 2025<\/h3>\n <div class=\"sub\">Variaci\u00f3n por criterio (puntos)<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barVar\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Evoluci\u00f3n hist\u00f3rica<\/h2><p>Trayectoria del Quind\u00edo en el ranking ICTRC 2016-2025<\/p><\/div>\n<div class=\"grid2\">\n <div class=\"card\">\n <h3>Posici\u00f3n en ranking nacional<\/h3>\n <div class=\"sub\">Menor es mejor \u2014 escala invertida<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"lineRank\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n <div class=\"card\">\n <h3>Puntaje ICTRC<\/h3>\n <div class=\"sub\">Calificaci\u00f3n global comparada (0 a 10)<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"lineScore\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Comparativo Eje Cafetero<\/h2><p>Quind\u00edo, Caldas y Risaralda en la medici\u00f3n 2025<\/p><\/div>\n<div class=\"grid2\">\n <div class=\"card\">\n <h3>Radar comparativo regional<\/h3>\n <div class=\"sub\">Tres departamentos del Paisaje Cultural Cafetero<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"radarComp\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n <div class=\"card\">\n <h3>Puntaje global y ranking<\/h3>\n <div class=\"sub\">ICTRC 2025 \u2014 Eje Cafetero<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barEje\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Detalle por criterio<\/h2><p>Comparativo num\u00e9rico Eje Cafetero<\/p><\/div>\n<div class=\"tbl-wrap\">\n<table>\n <thead><tr><th>Criterio<\/th><th>Quind\u00edo<\/th><th>Caldas<\/th><th>Risaralda<\/th><th>Var. Quind\u00edo 24\u219225<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Cultural<\/td><td>5,43<\/td><td>6,58<\/td><td>6,46<\/td><td class=\"pos\">+0,51<\/td><\/tr>\n <tr><td>Ambiental<\/td><td>6,30<\/td><td>5,63<\/td><td>6,37<\/td><td class=\"neg\">-0,10<\/td><\/tr>\n <tr><td>Gesti\u00f3n de destino<\/td><td>5,27<\/td><td>6,12<\/td><td>5,69<\/td><td class=\"pos\">+0,64<\/td><\/tr>\n <tr><td>Econ\u00f3mico<\/td><td>5,24<\/td><td>4,99<\/td><td>5,08<\/td><td class=\"pos\">+1,06<\/td><\/tr>\n <tr><td>Empresarial<\/td><td>2,53<\/td><td>3,87<\/td><td>2,22<\/td><td class=\"pos\">+0,93<\/td><\/tr>\n <tr><td>Estrategia de mercadeo<\/td><td>3,56<\/td><td>6,16<\/td><td>6,26<\/td><td class=\"neu\">0,00<\/td><\/tr>\n <tr><td>Social<\/td><td>6,02<\/td><td>5,02<\/td><td>5,71<\/td><td class=\"pos\">+0,54<\/td><\/tr>\n <tr><td>Infraestructura<\/td><td>6,51<\/td><td>5,57<\/td><td>6,61<\/td><td class=\"neg\">-0,16<\/td><\/tr>\n <tr style=\"font-weight:700;border-top:2px solid var(--accent)\"><td>ICTRC Global<\/td><td>5,32<\/td><td>5,69<\/td><td>5,74<\/td><td class=\"pos\">+0,43<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Indicadores destacados<\/h2><p>Mejores y peores puntajes del Quind\u00edo en indicadores individuales<\/p><\/div>\n<div class=\"grid2\">\n <div class=\"card\">\n <h3>Top 10 indicadores<\/h3>\n <div class=\"sub\">Puntaje sobre 10 \u2014 Fortalezas<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barTop\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n <div class=\"card\">\n <h3>Bottom 10 indicadores<\/h3>\n <div class=\"sub\">Puntaje sobre 10 \u2014 Debilidades cr\u00edticas<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barBot\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Brecha en Estrategia de Mercadeo<\/h2><p>La mayor diferencia frente a Caldas y Risaralda<\/p><\/div>\n<div class=\"card\" style=\"margin-bottom:2rem\">\n <h3>Gap de mercadeo vs Eje Cafetero<\/h3>\n <div class=\"sub\">El Quind\u00edo obtiene 3,56 frente a 6,16 (Caldas) y 6,26 (Risaralda) \u2014 diferencia de ~2,6 puntos<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barMkt\" style=\"max-height:280px\"><\/canvas><\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Hallazgos clave<\/h2><p>S\u00edntesis del diagn\u00f3stico de competitividad<\/p><\/div>\n<div class=\"insights\">\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\ud83d\udcc8<\/span><h4>Recuperaci\u00f3n notable<\/h4><p>El Quind\u00edo sube 4 posiciones (17\u219213) con mejoras en 6 de 8 criterios, revirtiendo la ca\u00edda iniciada en 2022.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\ud83c\udfd7\ufe0f<\/span><h4>Infraestructura s\u00f3lida<\/h4><p>Coberturas de servicios p\u00fablicos superiores a 9,7 en acueducto, alcantarillado, aseo, energ\u00eda y gas. V\u00edas pavimentadas: 9,78.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\u26a0\ufe0f<\/span><h4>Empresarial: el tal\u00f3n de Aquiles<\/h4><p>Con 2,53\/10, el criterio empresarial frena la competitividad. Cero habitaciones categorizadas, cero cadenas hoteleras internacionales.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\ud83d\udce2<\/span><h4>Mercadeo desconectado<\/h4><p>La brecha de ~2,6 puntos frente a Caldas y Risaralda indica una desconexi\u00f3n entre la vocaci\u00f3n del destino y su promoci\u00f3n.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\u2708\ufe0f<\/span><h4>Conectividad a\u00e9rea limitada<\/h4><p>Operaciones a\u00e9reas (1,98), conectividad nacional (2,32) e internacional (2,55) limitan la captaci\u00f3n de turismo de alto valor.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\ud83c\udfaf<\/span><h4>De masivo a alto valor<\/h4><p>La recomendaci\u00f3n central: transitar de turismo masivo y de bajo gasto a destino diversificado, articulado con el Eje Cafetero.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n<footer class=\"foot\">\n Fuente: Centro de Pensamiento Tur\u00edstico de Colombia (2026). <em>\u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia (ICTRC): Departamentos 2025<\/em>.<br>\n Fundaci\u00f3n Universitaria Cafam (UNICAFAM) y COTELCO. Tablero elaborado con fines anal\u00edticos.\n<\/footer>\n\n<\/div>\n\n\n<script>\n(function(){\n var cdns = [\n 'https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/Chart.js\/4.4.7\/chart.umd.min.js',\n 'https:\/\/cdn.jsdelivr.net\/npm\/chart.js@4.4.7\/dist\/chart.umd.min.js',\n 'https:\/\/unpkg.com\/chart.js@4.4.7\/dist\/chart.umd.min.js'\n ];\n\n function tryLoad(index) {\n if (index >= cdns.length) {\n \/\/ All CDNs failed\n document.getElementById('loading').classList.add('hide');\n document.getElementById('chartError').classList.add('show');\n return;\n }\n var s = document.createElement('script');\n s.src = cdns[index];\n s.onload = function() {\n if (typeof Chart !== 'undefined') {\n initDashboard();\n } else {\n tryLoad(index + 1);\n }\n };\n s.onerror = function() {\n tryLoad(index + 1);\n };\n document.head.appendChild(s);\n }\n\n \/\/ Wait for DOM then load Chart.js\n if (document.readyState === 'loading') {\n document.addEventListener('DOMContentLoaded', function() { tryLoad(0); });\n } else {\n tryLoad(0);\n }\n})();\n\n\nfunction initDashboard() {\n \/\/ Hide loader\n document.getElementById('loading').classList.add('hide');\n\n \/\/ Palette shortcuts\n var G = 'rgba(46,125,50,';\n var A = 'rgba(249,168,37,';\n var R = 'rgba(211,47,47,';\n var B = 'rgba(66,165,245,';\n var Gr = 'rgba(158,158,158,';\n\n \/\/ Defaults\n Chart.defaults.color = '#5a7a5e';\n Chart.defaults.font.family = \"'DM Sans', system-ui, sans-serif\";\n Chart.defaults.font.size = 11;\n Chart.defaults.plugins.legend.labels.boxWidth = 12;\n Chart.defaults.plugins.legend.labels.padding = 14;\n\n var gridColor = 'rgba(0,0,0,.08)';\n var criterios = ['Cultural','Ambiental','Gest. Destino','Econ\u00f3mico','Empresarial','Mercadeo','Social','Infraestr.'];\n\n \/\/ Helper\n function getCtx(id) {\n var el = document.getElementById(id);\n if (!el) return null;\n return el.getContext('2d');\n }\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 1. RADAR \u2014 Quind\u00edo vs Mejor nacional\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('radar'), {\n type: 'radar',\n data: {\n labels: criterios,\n datasets: [\n {\n label: 'Quind\u00edo 2025',\n data: [5.43, 6.30, 5.27, 5.24, 2.53, 3.56, 6.02, 6.51],\n borderColor: G + '1)',\n backgroundColor: G + '.12)',\n pointBackgroundColor: G + '1)',\n pointRadius: 4,\n borderWidth: 2\n },\n {\n label: 'Mejor puntaje 2025',\n data: [8.62, 8.62, 8.62, 8.62, 8.62, 8.62, 8.62, 8.62],\n borderColor: A + '.6)',\n backgroundColor: A + '.04)',\n pointBackgroundColor: A + '.8)',\n pointRadius: 3,\n borderWidth: 1.5,\n borderDash: [4, 4]\n }\n ]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n scales: {\n r: {\n beginAtZero: true,\n max: 10,\n ticks: { stepSize: 2, backdropColor: 'transparent', font: { size: 9 } },\n grid: { color: 'rgba(42,74,46,.3)' },\n pointLabels: { font: { size: 10.5, weight: '500' }, color: '#a5d6a7' }\n }\n },\n plugins: { legend: { position: 'bottom' } }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 2. BAR \u2014 Variaci\u00f3n por criterio\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n var varData = [0.51, -0.10, 0.64, 1.06, 0.93, 0.00, 0.54, -0.16];\n new Chart(getCtx('barVar'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: criterios,\n datasets: [{\n data: varData,\n backgroundColor: varData.map(function(v) {\n return v > 0 ? G + '.7)' : v < 0 ? R + '.7)' : Gr + '.5)';\n }),\n borderColor: varData.map(function(v) {\n return v > 0 ? G + '1)' : v < 0 ? R + '1)' : Gr + '.8)';\n }),\n borderWidth: 1,\n borderRadius: 4\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n plugins: {\n legend: { display: false },\n tooltip: {\n callbacks: {\n label: function(c) { return (c.raw > 0 ? '+' : '') + c.raw.toFixed(2) + ' pts'; }\n }\n }\n },\n scales: {\n y: { grid: { color: gridColor } },\n x: { grid: { display: false }, ticks: { maxRotation: 45, font: { size: 9 } } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 3. LINE \u2014 Ranking hist\u00f3rico (invertido)\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('lineRank'), {\n type: 'line',\n data: {\n labels: ['2016','2017','2018','2019','2020','2021','2022','2023','2024','2025'],\n datasets: [{\n label: 'Posici\u00f3n',\n data: [8, 6, 6, 6, 6, 6, 13, 12, 17, 13],\n borderColor: G + '1)',\n backgroundColor: G + '.15)',\n fill: true,\n tension: 0.3,\n pointRadius: 5,\n pointBackgroundColor: G + '1)',\n pointBorderColor: '#fff',\n pointBorderWidth: 1.5,\n borderWidth: 2.5\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n plugins: { legend: { display: false } },\n scales: {\n y: {\n reverse: true,\n min: 1,\n max: 20,\n ticks: { stepSize: 2, callback: function(v) { return v + '\u00b0'; } },\n title: { display: true, text: 'Posici\u00f3n (1 = mejor)', font: { size: 10 } },\n grid: { color: gridColor }\n },\n x: { grid: { display: false } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 4. LINE \u2014 Puntaje comparado\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('lineScore'), {\n type: 'line',\n data: {\n labels: ['2024', '2025'],\n datasets: [\n {\n label: 'Quind\u00edo',\n data: [4.89, 5.32],\n borderColor: G + '1)',\n backgroundColor: G + '.2)',\n fill: true, tension: 0.3,\n pointRadius: 6, pointBackgroundColor: G + '1)',\n borderWidth: 2.5\n },\n {\n label: 'Caldas',\n data: [5.56, 5.69],\n borderColor: B + '1)',\n backgroundColor: B + '.08)',\n tension: 0.3,\n pointRadius: 5, pointBackgroundColor: B + '1)',\n borderWidth: 2, borderDash: [5, 3]\n },\n {\n label: 'Risaralda',\n data: [5.87, 5.74],\n borderColor: A + '1)',\n backgroundColor: A + '.08)',\n tension: 0.3,\n pointRadius: 5, pointBackgroundColor: A + '1)',\n borderWidth: 2, borderDash: [5, 3]\n }\n ]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n plugins: { legend: { position: 'bottom' } },\n scales: {\n y: { min: 4.5, max: 6.2, ticks: { stepSize: 0.25 }, grid: { color: gridColor } },\n x: { grid: { display: false } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 5. RADAR \u2014 Comparativo Eje Cafetero\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('radarComp'), {\n type: 'radar',\n data: {\n labels: criterios,\n datasets: [\n {\n label: 'Quind\u00edo',\n data: [5.43, 6.30, 5.27, 5.24, 2.53, 3.56, 6.02, 6.51],\n borderColor: G + '1)', backgroundColor: G + '.1)',\n pointBackgroundColor: G + '1)', pointRadius: 3, borderWidth: 2\n },\n {\n label: 'Caldas',\n data: [6.58, 5.63, 6.12, 4.99, 3.87, 6.16, 5.02, 5.57],\n borderColor: B + '1)', backgroundColor: B + '.08)',\n pointBackgroundColor: B + '1)', pointRadius: 3, borderWidth: 2\n },\n {\n label: 'Risaralda',\n data: [6.46, 6.37, 5.69, 5.08, 2.22, 6.26, 5.71, 6.61],\n borderColor: A + '1)', backgroundColor: A + '.08)',\n pointBackgroundColor: A + '1)', pointRadius: 3, borderWidth: 2\n }\n ]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n scales: {\n r: {\n beginAtZero: true, max: 8,\n ticks: { stepSize: 2, backdropColor: 'transparent', font: { size: 9 } },\n grid: { color: 'rgba(42,74,46,.3)' },\n pointLabels: { font: { size: 10, weight: '500' }, color: '#a5d6a7' }\n }\n },\n plugins: { legend: { position: 'bottom' } }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 6. BAR \u2014 Puntaje Eje Cafetero\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('barEje'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: ['Risaralda (5\u00b0)', 'Caldas (7\u00b0)', 'Quind\u00edo (13\u00b0)'],\n datasets: [{\n data: [5.74, 5.69, 5.32],\n backgroundColor: [A + '.65)', B + '.65)', G + '.65)'],\n borderColor: [A + '1)', B + '1)', G + '1)'],\n borderWidth: 1.5, borderRadius: 6, barPercentage: 0.55\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n indexAxis: 'y',\n plugins: {\n legend: { display: false },\n tooltip: { callbacks: { label: function(c) { return c.raw.toFixed(2) + ' pts'; } } }\n },\n scales: {\n x: { min: 4, max: 6.5, ticks: { stepSize: 0.5 }, grid: { color: gridColor } },\n y: { grid: { display: false } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 7. BAR \u2014 Top 10 indicadores\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('barTop'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: [\n 'Calidad del agua', 'Denuncias ambientales', 'Seg. empresas tur\u00edsticas',\n 'Delitos vs turistas', 'Oficinas gest. tur\u00edstica', 'Ejec. proy. alianzas',\n 'Biling\u00fcismo TyT', 'Tasa deforestaci\u00f3n', 'Cobertura acueducto',\n 'V\u00edas pavimentadas'\n ],\n datasets: [{\n data: [10, 10, 10, 10, 10, 10, 9.91, 9.80, 9.88, 9.78],\n backgroundColor: G + '.6)',\n borderColor: G + '1)',\n borderWidth: 1, borderRadius: 4, barPercentage: 0.6\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n indexAxis: 'y',\n plugins: { legend: { display: false } },\n scales: {\n x: { min: 9, max: 10.2, ticks: { stepSize: 0.2 }, grid: { color: gridColor } },\n y: { grid: { display: false }, ticks: { font: { size: 10 } } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 8. BAR \u2014 Bottom 10 indicadores\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('barBot'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: [\n 'Conv. coop. p\u00fab-priv', 'Hab. categorizadas', 'Rest. categorizados',\n 'Cad. hotel. internac.', 'Relac. vocaci\u00f3n\/prom.', 'Biling. prog. profes.',\n 'Inform. estad\u00edstica', 'Reconoc. amb. intern.', 'Carga tributaria',\n 'Retorno contrib. paraf.'\n ],\n datasets: [{\n data: [0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00],\n backgroundColor: R + '.6)',\n borderColor: R + '1)',\n borderWidth: 1, borderRadius: 4, barPercentage: 0.6\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n indexAxis: 'y',\n plugins: { legend: { display: false } },\n scales: {\n x: { min: 0, max: 1, ticks: { stepSize: 0.2 }, grid: { color: gridColor } },\n y: { grid: { display: false }, ticks: { font: { size: 10 } } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 9. BAR \u2014 Gap Mercadeo\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('barMkt'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: [\n 'Apoyo dise\u00f1o prod.', 'Vocaci\u00f3n \/ Prom.', 'Gu\u00edas tur\u00edsticas',\n 'Disp. paquetes OTAs', 'Ferias nacionales', 'Ferias internac.',\n 'Medios virtuales'\n ],\n datasets: [\n {\n label: 'Quind\u00edo',\n data: [8.89, 0.00, 8.91, 5.20, 3.22, 2.92, 9.24],\n backgroundColor: G + '.6)',\n borderColor: G + '1)',\n borderWidth: 1, borderRadius: 3\n },\n {\n label: 'Mejor Eje Cafetero',\n data: [9.50, 7.20, 9.00, 6.80, 5.50, 5.00, 9.50],\n backgroundColor: A + '.35)',\n borderColor: A + '.8)',\n borderWidth: 1, borderRadius: 3\n }\n ]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n plugins: { legend: { position: 'bottom' } },\n scales: {\n y: { beginAtZero: true, max: 10, grid: { color: gridColor } },\n x: { grid: { display: false } }\n }\n }\n });\n\n} \/\/ end initDashboard\n<\/script>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis se hace con base en los resultados del \u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia (ICTRC) 2025, elaborado por el Centro de Pensamiento Tur\u00edstico de Colombia (CPTUR). El an\u00e1lisis examina los ocho criterios que conforman el \u00edndice, identifica fortalezas y debilidades, compara el desempe\u00f1o con los departamentos del Eje Cafetero y formula recomendaciones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>5,32<\/strong><\/td><td><strong>13\/33<\/strong><\/td><td><strong>+0,43<\/strong><\/td><td><strong>+4 puestos<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>ICTRC 2025<\/td><td>Ranking nacional<\/td><td>Variaci\u00f3n vs 2024<\/td><td>Avance en ranking<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>En 2025, el Quind\u00edo alcanz\u00f3 una calificaci\u00f3n de 5,32 puntos sobre 10, lo que representa un incremento de 0,43 puntos respecto al a\u00f1o anterior (4,89). Este avance le permiti\u00f3 escalar del puesto 17 al 13 en el ranking nacional de 33 departamentos evaluados. El informe del CPTUR destaca que el departamento ha mostrado esfuerzos sostenidos por recuperar posiciones destacadas como el sexto lugar que ocup\u00f3 entre 2018 y 2021.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">2. Contexto metodol\u00f3gico del ICTRC<\/h1>\n\n\n\n<p>El ICTRC es un instrumento de medici\u00f3n que eval\u00faa la competitividad tur\u00edstica de los departamentos colombianos a partir de ocho criterios principales: Cultural, Ambiental, Gesti\u00f3n de Destino, Econ\u00f3mico, Empresarial, Estrategia de Mercadeo, Social e Infraestructura. El \u00edndice se organiza en tres niveles (indicador, criterio e \u00edndice) y los departamentos se clasifican en tres grupos seg\u00fan su PIB, lo que permite una ponderaci\u00f3n diferenciada de cada criterio.<\/p>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo se ubica en el Grupo 3, junto con departamentos de menor PIB, donde los criterios Cultural y Ambiental reciben mayor ponderaci\u00f3n (20% cada uno), mientras que Gesti\u00f3n de Destino mantiene un peso del 20% para todos los grupos. Los criterios Econ\u00f3mico, Empresarial, Estrategia de Mercadeo, Social e Infraestructura se ponderan al 8,5% cada uno, y la Infraestructura al 6%.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">3. Resultados por criterio \u2014 Quind\u00edo 2025<\/h1>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n se presenta el detalle de la calificaci\u00f3n obtenida por el Quind\u00edo en cada uno de los ocho criterios que componen el ICTRC, con su variaci\u00f3n respecto a 2024.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Criterio<\/strong><\/td><td><strong>2024<\/strong><\/td><td><strong>2025<\/strong><\/td><td><strong>Var.<\/strong><\/td><td><strong>Observaci\u00f3n<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Infraestructura<\/td><td>6,67<\/td><td><strong>6,51<\/strong><\/td><td><strong>-0,16<\/strong><\/td><td>El m\u00e1s alto<\/td><\/tr><tr><td>Ambiental<\/td><td>6,40<\/td><td><strong>6,30<\/strong><\/td><td><strong>-0,10<\/strong><\/td><td>Segundo m\u00e1s alto<\/td><\/tr><tr><td>Social<\/td><td>5,48<\/td><td><strong>6,02<\/strong><\/td><td><strong>+0,54<\/strong><\/td><td>Mayor crecimiento<\/td><\/tr><tr><td>Cultural<\/td><td>4,92<\/td><td><strong>5,43<\/strong><\/td><td><strong>+0,51<\/strong><\/td><td>Mejora notable<\/td><\/tr><tr><td>Gesti\u00f3n de destino<\/td><td>4,63<\/td><td><strong>5,27<\/strong><\/td><td><strong>+0,64<\/strong><\/td><td>Avance significativo<\/td><\/tr><tr><td>Econ\u00f3mico<\/td><td>4,18<\/td><td><strong>5,24<\/strong><\/td><td><strong>+1,06<\/strong><\/td><td>Mayor salto absoluto<\/td><\/tr><tr><td>Estrategia de mercadeo<\/td><td>3,56<\/td><td><strong>3,56<\/strong><\/td><td><strong>0,00<\/strong><\/td><td>Sin cambio*<\/td><\/tr><tr><td>Empresarial<\/td><td>1,60<\/td><td><strong>2,53<\/strong><\/td><td><strong>+0,93<\/strong><\/td><td>M\u00e1s rezagado<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><em>* Para Estrategia de mercadeo solo se dispone del dato 2025 (3,56) comparado con dato reportado como 2024 en la ficha.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El criterio Econ\u00f3mico registr\u00f3 el mayor salto absoluto (+1,06 puntos), seguido del Empresarial (+0,93) y la Gesti\u00f3n de Destino (+0,64). El criterio de Infraestructura, aunque baj\u00f3 ligeramente, contin\u00faa siendo el de mayor puntaje (6,51). El criterio Empresarial, pese a su mejor\u00eda, sigue siendo por amplio margen el m\u00e1s d\u00e9bil del departamento, con apenas 2,53 puntos sobre 10.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">4. Fortalezas del Quind\u00edo<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.1 Infraestructura (6,51)<\/h2>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo exhibe coberturas de servicios p\u00fablicos cercanas al m\u00e1ximo: acueducto (9,88), alcantarillado (9,75), aseo (9,71), energ\u00eda el\u00e9ctrica (9,74) y gas natural (9,60). La penetraci\u00f3n de internet banda ancha alcanza 9,02 y las v\u00edas pavimentadas en buen estado obtienen 9,78. Estos niveles sit\u00faan al departamento entre los mejor dotados en infraestructura b\u00e1sica del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.2 Ambiental (6,30)<\/h2>\n\n\n\n<p>La calidad del agua obtiene la m\u00e1xima calificaci\u00f3n (10,00). Los productos tur\u00edsticos de naturaleza (8,88), las \u00e1reas naturales de uso tur\u00edstico (9,39), la gesti\u00f3n del riesgo (9,12), las \u00e1reas de protecci\u00f3n ambiental con plan de manejo (9,50), la tasa de deforestaci\u00f3n controlada (9,80) y las denuncias ambientales (10,00) reflejan un manejo s\u00f3lido de los activos naturales. El apoyo t\u00e9cnico a productos de naturaleza (8,23) tambi\u00e9n es destacable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.3 Gesti\u00f3n de destino (5,27)<\/h2>\n\n\n\n<p>El departamento muestra un puntaje perfecto en eventos terroristas (10,00) y delitos contra turistas (10,00), lo que refleja una percepci\u00f3n de seguridad favorable para el visitante. Las oficinas especializadas en gesti\u00f3n tur\u00edstica tambi\u00e9n alcanzan 10,00, y los planes de desarrollo tur\u00edstico punt\u00faan 8,52. El turismo en los planes de desarrollo obtiene un notable 9,77, evidenciando compromiso institucional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.4 Cultural (5,43)<\/h2>\n\n\n\n<p>El dise\u00f1o t\u00e9cnico de productos culturales destaca con 9,56. La oferta gastron\u00f3mica es relevante (7,19), con eventos de preservaci\u00f3n de gastronom\u00eda tradicional en 6,75. El inventario de patrimonio cultural (8,52) refleja la riqueza derivada del Paisaje Cultural Cafetero, declarado patrimonio de la humanidad por la UNESCO en 2011.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.5 Conectividad terrestre y mercadeo digital<\/h2>\n\n\n\n<p>El n\u00famero de viajeros que arriban por terminales terrestres alcanza 9,27. En mercadeo, la promoci\u00f3n en medios virtuales (9,24), las gu\u00edas tur\u00edsticas (8,91) y el apoyo t\u00e9cnico al dise\u00f1o de productos tur\u00edsticos (8,89) son indicadores robustos. El biling\u00fcismo en programas TyT en turismo es casi perfecto (9,91).<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">5. Debilidades y \u00e1reas cr\u00edticas<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.1 Criterio empresarial (2,53)<\/h2>\n\n\n\n<p>Este es el criterio m\u00e1s rezagado y constituye el principal lastre competitivo. Los convenios de cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privado obtienen 0,00 y las habitaciones categorizadas y los restaurantes categorizados tambi\u00e9n punt\u00faan 0,00. Las habitaciones vinculadas a cadenas hoteleras internacionales son inexistentes (0,00) y las nacionales apenas 1,06. La certificaci\u00f3n en calidad tur\u00edstica de los PST es de solo 0,78 y en sostenibilidad 1,49. Aunque la ejecuci\u00f3n de proyectos en alianza p\u00fablico-privada obtiene 10,00, la falta de formalizaci\u00f3n y est\u00e1ndares del tejido empresarial es evidente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.2 Estrategia de mercadeo (3,56)<\/h2>\n\n\n\n<p>La relaci\u00f3n entre la vocaci\u00f3n tur\u00edstica del departamento y la promoci\u00f3n de productos tur\u00edsticos obtiene 0,00, lo que indica una desconexi\u00f3n entre la oferta real y su comunicaci\u00f3n al mercado. El biling\u00fcismo en programas profesionales en turismo es 0,00. La participaci\u00f3n en ferias nacionales (3,22) e internacionales (2,92) es baja.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.3 Indicadores econ\u00f3micos de bajo desempe\u00f1o<\/h2>\n\n\n\n<p>El porcentaje de ocupaci\u00f3n hotelera es de apenas 2,02 sobre 10, lo que sugiere alta estacionalidad o sobreoferta. El precio del transporte a\u00e9reo (2,26) y la carga tributaria (0,00) representan frenos a la competitividad. Los precios de paquetes tur\u00edsticos (3,31) son poco competitivos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.4 D\u00e9ficits sociales y formativos<\/h2>\n\n\n\n<p>La informalidad laboral obtiene solo 1,97, indicando alta informalidad en el sector. El salario del sector turismo (2,71) es bajo. Los colegios con formaci\u00f3n en turismo apenas alcanzan 0,79 y el biling\u00fcismo en programas profesionales es inexistente (0,00). La producci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica de viajes y turismo es nula (0,00).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.5 Conectividad a\u00e9rea<\/h2>\n\n\n\n<p>Las operaciones a\u00e9reas por aeropuerto (1,98), la conectividad a\u00e9rea nacional (2,32) e internacional (2,55) y las sillas ofertadas en vuelos nacionales (4,32) evidencian una limitaci\u00f3n estructural para la captaci\u00f3n de turismo de mayor valor y origen internacional.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">6. Comparaci\u00f3n con el Eje Cafetero<\/h1>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo comparte con Caldas y Risaralda la identidad del Paisaje Cultural Cafetero y participa en el Plan Regional de Turismo 2023-2033 bajo la marca \u00abDestino entre monta\u00f1as\u00bb. A continuaci\u00f3n se comparan los tres departamentos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Criterio<\/strong><\/td><td colspan=\"2\"><strong>Quind\u00edo<\/strong><\/td><td colspan=\"2\"><strong>Caldas<\/strong><\/td><td colspan=\"2\"><strong>Risaralda<\/strong><\/td><\/tr><tr><td> <\/td><td><strong>Puntaje<\/strong><\/td><td><strong>Rank<\/strong><\/td><td><strong>Puntaje<\/strong><\/td><td><strong>Rank<\/strong><\/td><td><strong>Puntaje<\/strong><\/td><td><strong>Rank<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>ICTRC global<\/strong><\/td><td>5,32<\/td><td>13<\/td><td>5,69<\/td><td>7<\/td><td>5,74<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td><strong>Cultural<\/strong><\/td><td>5,43<\/td><td> <\/td><td>6,58<\/td><td> <\/td><td>6,46<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Ambiental<\/strong><\/td><td>6,30<\/td><td> <\/td><td>5,63<\/td><td> <\/td><td>6,37<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Gesti\u00f3n destino<\/strong><\/td><td>5,27<\/td><td> <\/td><td>6,12<\/td><td> <\/td><td>5,69<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Econ\u00f3mico<\/strong><\/td><td>5,24<\/td><td> <\/td><td>4,99<\/td><td> <\/td><td>5,08<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Empresarial<\/strong><\/td><td>2,53<\/td><td> <\/td><td>3,87<\/td><td> <\/td><td>2,22<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Mercadeo<\/strong><\/td><td>3,56<\/td><td> <\/td><td>6,16<\/td><td> <\/td><td>6,26<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Social<\/strong><\/td><td>6,02<\/td><td> <\/td><td>5,02<\/td><td> <\/td><td>5,71<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Infraestructura<\/strong><\/td><td>6,51<\/td><td> <\/td><td>5,57<\/td><td> <\/td><td>6,61<\/td><td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo ocupa la tercera posici\u00f3n dentro del Eje Cafetero. Risaralda lidera (puesto 5 nacional, 5,74) seguido de Caldas (puesto 7, 5,69). La brecha principal del Quind\u00edo frente a sus vecinos est\u00e1 en Estrategia de Mercadeo (3,56 vs 6,16 de Caldas y 6,26 de Risaralda) y en el criterio Cultural (5,43 vs 6,58 y 6,46). Sin embargo, el Quind\u00edo supera a ambos en el criterio Social (6,02) y en lo Econ\u00f3mico (5,24), y a Caldas en Ambiental e Infraestructura. El criterio Empresarial es el m\u00e1s d\u00e9bil de los tres departamentos, siendo Risaralda a\u00fan peor (2,22).<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">7. Evoluci\u00f3n hist\u00f3rica del Quind\u00edo en el ICTRC<\/h1>\n\n\n\n<p>La serie hist\u00f3rica del Quind\u00edo en el ICTRC muestra un patr\u00f3n de ascenso, meseta y posterior ca\u00edda, con una recuperaci\u00f3n reciente.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>2016<\/strong><\/td><td><strong>2017<\/strong><\/td><td><strong>2018<\/strong><\/td><td><strong>2019<\/strong><\/td><td><strong>2020<\/strong><\/td><td><strong>2021<\/strong><\/td><td><strong>2022<\/strong><\/td><td><strong>2023<\/strong><\/td><td><strong>2024<\/strong><\/td><td><strong>2025<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>8<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>13<\/strong><\/td><td><strong>12<\/strong><\/td><td><strong>17<\/strong><\/td><td><strong>13<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Posiciones en ranking (de 1 a 21\/33 seg\u00fan el a\u00f1o de medici\u00f3n). Verde = top 8; rojo = fuera del top 8.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Entre 2017 y 2021, el Quind\u00edo mantuvo de forma consistente el sexto puesto a nivel nacional, consolid\u00e1ndose como uno de los destinos m\u00e1s competitivos del pa\u00eds. A partir de 2022 se produjo un descenso significativo (puesto 13), agravado en 2024 (puesto 17). La medici\u00f3n 2025 marca un punto de inflexi\u00f3n: el departamento recupera cuatro posiciones y vuelve al puesto 13, impulsado por mejoras transversales en seis de los ocho criterios evaluados.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">8. Marco de planificaci\u00f3n y gobernanza tur\u00edstica<\/h1>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo fue el primer departamento de Colombia en formular un plan estrat\u00e9gico de turismo, cumpliendo la obligaci\u00f3n de la Ley 300 de 1996. Actualmente se encuentra en su tercera versi\u00f3n (Plan Estrat\u00e9gico 2022-2032), que fue impulsado por la declaratoria UNESCO del Paisaje Cultural Cafetero. Este plan se articula con el Plan Regional de Turismo 2023-2033 de la RAP del Eje Cafetero y con el Plan de Desarrollo Departamental \u00abPor y para la gente\u00bb 2024-2027.<\/p>\n\n\n\n<p>El plan estrat\u00e9gico se estructura en tres ejes: (1) Promoci\u00f3n de sinergias y fortalecimiento institucional; (2) Acompa\u00f1amiento a prestadores e instituciones en gesti\u00f3n tur\u00edstica eficiente; y (3) Impulso a la innovaci\u00f3n y mejoramiento tecnol\u00f3gico del sector. A nivel regional, el programa \u00abDestino entre monta\u00f1as\u00bb prioriza cuatro productos: aventurismo, biciturismo, monta\u00f1ismo y pueblos cafeteros.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2024, los proyectos del departamento se enfocaron en posicionamiento como destino tur\u00edstico a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n en eventos locales, nacionales e internacionales, fortalecidos mediante convenios de asociaci\u00f3n con actores clave como la C\u00e1mara de Comercio de Armenia y del Quind\u00edo, COTELCO, ACODR\u00c9S, la Empresa de Energ\u00eda del Quind\u00edo (EDEQ), entre otros.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">9. Recomendaciones estrat\u00e9gicas<\/h1>\n\n\n\n<p>Con base en los resultados del ICTRC 2025, las recomendaciones del CPTUR y el an\u00e1lisis de brechas identificadas, se proponen las siguientes l\u00edneas de acci\u00f3n prioritarias para elevar la competitividad tur\u00edstica del Quind\u00edo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Transformaci\u00f3n del modelo tur\u00edstico<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Transitar de un destino vacacional masivo y de bajo gasto hacia un destino de alto valor, diversificado y articulado regionalmente. Dise\u00f1ar circuitos multidestino con Caldas, Risaralda y Tolima bajo la marca \u00abDestino entre monta\u00f1as\u00bb, integrando atractivos ancla como el Valle de Cocora, pueblos cafeteros y parques tem\u00e1ticos con experiencias comunitarias y especializadas.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Fortalecimiento empresarial urgente<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Atacar con prioridad el bajo desempe\u00f1o del criterio empresarial: ampliar la certificaci\u00f3n en calidad y sostenibilidad de los PST, incentivar cl\u00fasteres y alianzas p\u00fablico-privadas, reducir la informalidad y la cancelaci\u00f3n de registros, y desarrollar programas de acompa\u00f1amiento en dise\u00f1o de producto y gesti\u00f3n comercial en canales digitales y OTA.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Reorientaci\u00f3n de la estrategia de mercadeo<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Pasar de la promoci\u00f3n de productos masivos de bajo gasto hacia nichos de alto valor. Integrar la marca \u00abQuind\u00edo, coraz\u00f3n de Colombia\u00bb con \u00abDestino entre monta\u00f1as\u00bb y priorizar campa\u00f1as digitales, contenidos experienciales y alianzas con operadores mayoristas nacionales e internacionales.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Mejora de la conectividad a\u00e9rea<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Gestionar mejoras en conectividad a\u00e9rea nacional e internacional, dado el bajo puntaje en operaciones (1,98), conectividad nacional (2,32) e internacional (2,55). Consolidar la red de v\u00edas rurales que ya muestra alto desempe\u00f1o.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Gobernanza tur\u00edstica robusta<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Poner en marcha un sistema departamental de gobernanza tur\u00edstica que integre gobierno, c\u00e1maras, gremios, academia, comunidades y parques tem\u00e1ticos con agendas claras de competitividad. Fortalecer la producci\u00f3n estad\u00edstica de viajes y turismo para crear un observatorio departamental.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Capital humano y formalizaci\u00f3n laboral<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Mejorar las condiciones laborales del sector y ampliar la participaci\u00f3n del turismo en el empleo mediante programas de formalizaci\u00f3n y emprendimiento. Fortalecer la formaci\u00f3n TyT y universitaria en turismo, incluyendo biling\u00fcismo en todos los niveles.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">10. Conclusiones<\/h1>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo muestra en 2025 una recuperaci\u00f3n alentadora, con avances en seis de ocho criterios y un salto de cuatro posiciones en el ranking nacional. Sus activos ambientales, su infraestructura de servicios p\u00fablicos, su patrimonio cultural cafetero y la seguridad del destino constituyen pilares s\u00f3lidos sobre los cuales construir una propuesta tur\u00edstica de mayor valor.<\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, el departamento enfrenta desaf\u00edos estructurales que limitan su competitividad: un tejido empresarial d\u00e9bil y poco formalizado, una estrategia de mercadeo desconectada de la vocaci\u00f3n del destino, escasa conectividad a\u00e9rea, alta informalidad laboral y d\u00e9ficits en formaci\u00f3n biling\u00fce y producci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p>El reto fundamental es transitar de un modelo de turismo masivo y de bajo gasto a uno de alto valor, diversificado y articulado regionalmente con el Eje Cafetero. Ello requiere gobernanza institucional robusta, inversi\u00f3n en capital humano, formalizaci\u00f3n del sector y una reorientaci\u00f3n decidida de la estrategia de promoci\u00f3n hacia nichos de alto valor adquisitivo, tanto nacionales como internacionales.<\/p>\n\n\n\n<p>La existencia de instrumentos de planificaci\u00f3n (Plan Estrat\u00e9gico 2022-2032, Plan Regional 2023-2033, Plan de Desarrollo 2024-2027) y la articulaci\u00f3n con la RAP del Eje Cafetero proporcionan un marco propicio. La clave est\u00e1 en la ejecuci\u00f3n coordinada, el seguimiento con indicadores medibles y la voluntad de todos los actores del ecosistema tur\u00edstico para materializar la visi\u00f3n de un \u00abQuind\u00edo, coraz\u00f3n de Colombia\u00bb verdaderamente competitivo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Referencias<\/h2>\n\n\n\n<p>CPTUR. (2026). <em>Centro de Pensamiento Tur\u00edstico de Colombia (2026). \u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia (ICTRC): Departamentos 2025. Fundaci\u00f3n Universitaria Cafam (UNICAFAM) y COTELCO.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>RESUMEN EJECUTIVO Competitividad Tur\u00edstica del Quind\u00edo \u2014 ICTRC 2025 Cargando tablero de competitividad… ICTRC 2025 \u2014 Centro de Pensamiento Tur\u00edstico Competitividad Tur\u00edstica del Quind\u00edo An\u00e1lisis gr\u00e1fico del \u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia, medici\u00f3n 2025. Datos comparativos, evoluci\u00f3n hist\u00f3rica y diagn\u00f3stico por criterios. No se pudo cargar la librer\u00eda<\/p>\n<div class=\"continue-reading-wrapper\"><a href=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/uncategorized\/observatorio-de-turismo-resultados-para-el-quindio-del-indice-de-competitividad-turistica-2025\/\" class=\"continue-reading\">Ampliar informaci\u00f3n<i class=\"ion-ios-arrow-right\"><\/i><\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-7603","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7603","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7603"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7603\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7615,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7603\/revisions\/7615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7603"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7603"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

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RESUMEN EJECUTIVO<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\nCompetitividad Tur\u00edstica del Quind\u00edo \u2014 ICTRC 2025<\/title>\n<link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=DM+Sans:ital,opsz,wght@0,9..40,300;0,9..40,500;0,9..40,700;1,9..40,400&family=Playfair+Display:wght@600;800&display=swap\" rel=\"stylesheet\">\n<style>\n,::before,::after{box-sizing:border-box;margin:0;padding:0}\n:root{\n --bg:#ffffff;--card:#f8faf8;--card2:#eef3ee;--border:#d4ddd6;\n --accent:#2e7d32;--accent2:#388e3c;--accent3:#1b5e20;--gold:#f9a825;\n --red:#d32f2f;--orange:#ef6c00;--text:#1a2e1c;--muted:#5a7a5e;\n --font-display:'Playfair Display',Georgia,serif;\n --font-body:'DM Sans',system-ui,sans-serif;\n}\nhtml{font-size:15px;scroll-behavior:smooth}\nbody{font-family:var(--font-body);background:var(--bg);color:var(--text);line-height:1.6;overflow-x:hidden}\nbody::before{content:'';position:fixed;inset:0;background:radial-gradient(ellipse at 20% 0%,rgba(46,125,50,.04) 0%,transparent 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h3{font-family:var(--font-display);font-size:1.15rem;font-weight:600;color:var(--accent3);margin-bottom:.25rem}\n.card .sub{font-size:.75rem;color:var(--muted);margin-bottom:1.2rem;font-weight:300}\n.card .chart-box{position:relative;width:100%;max-height:380px}\n.card canvas{display:block;width:100%!important}\n\n\/ SECTIONS \/\n.sec{margin:2.8rem 0 1.2rem;padding-left:1rem;border-left:3px solid var(--accent);position:relative}\n.sec h2{font-family:var(--font-display);font-size:1.5rem;font-weight:600;color:var(--text)}\n.sec p{font-size:.85rem;color:var(--muted);margin-top:.2rem;font-weight:300}\n\n\/ TABLE \/\n.tbl-wrap{overflow-x:auto;border-radius:.75rem;border:1px solid var(--border)}\ntable{width:100%;border-collapse:collapse;font-size:.82rem}\nth{background:var(--card2);color:var(--accent3);font-weight:600;text-transform:uppercase;font-size:.7rem;letter-spacing:.1em;padding:.75rem .8rem;text-align:center;border-bottom:2px solid var(--accent)}\ntd{padding:.65rem 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var(--red);border-radius:.75rem;padding:1.5rem;text-align:center;color:var(--red);display:none}\n.error-msg.show{display:block}\n\n\/ FOOTER \/\n.foot{text-align:center;padding:2.5rem 1rem 1rem;color:var(--muted);font-size:.72rem;border-top:1px solid var(--border);margin-top:3rem;font-weight:300;line-height:1.7}\n\n\/ ANIMATIONS \/\n@keyframes fadeUp{from{opacity:0;transform:translateY(24px)}to{opacity:1;transform:translateY(0)}}\n.kpi,.card,.insight{animation:fadeUp .6s ease both}\n.kpi:nth-child(2){animation-delay:.08s}\n.kpi:nth-child(3){animation-delay:.16s}\n.kpi:nth-child(4){animation-delay:.24s}\n.kpi:nth-child(5){animation-delay:.32s}\n<\/style>\n<\/head>\n<body>\n\n\n<div id=\"loading\">\n <div class=\"spinner\"><\/div>\n <p>Cargando tablero de competitividad…<\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"dash\">\n\n\n<header class=\"hero\">\n <span class=\"tag\">ICTRC 2025 \u2014 Centro de Pensamiento Tur\u00edstico<\/span>\n <h1>Competitividad Tur\u00edstica del Quind\u00edo<\/h1>\n <p>An\u00e1lisis gr\u00e1fico del \u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia, medici\u00f3n 2025. Datos comparativos, evoluci\u00f3n hist\u00f3rica y diagn\u00f3stico por criterios.<\/p>\n<\/header>\n\n\n<div id=\"chartError\" class=\"error-msg\">\n No se pudo cargar la librer\u00eda de gr\u00e1ficos. Verifique su conexi\u00f3n a internet y recargue la p\u00e1gina.\n<\/div>\n\n\n<div class=\"kpis\">\n <div class=\"kpi gold\"><span class=\"val\">5,32<\/span><span class=\"lbl\">ICTRC 2025<\/span><\/div>\n <div class=\"kpi up\"><span class=\"val\">13\u00b0<\/span><span class=\"lbl\">Ranking \/ 33<\/span><\/div>\n <div class=\"kpi up\"><span class=\"val\">+0,43<\/span><span class=\"lbl\">Variaci\u00f3n vs 2024<\/span><\/div>\n <div class=\"kpi up\"><span class=\"val\">+4<\/span><span class=\"lbl\">Puestos ganados<\/span><\/div>\n <div class=\"kpi\"><span class=\"val\">6,51<\/span><span class=\"lbl\">Mejor criterio (Infraest.)<\/span><\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Desempe\u00f1o por criterios<\/h2><p>Puntajes 2024 vs 2025 en los ocho criterios del ICTRC<\/p><\/div>\n<div class=\"grid2\">\n <div class=\"card\">\n <h3>Radar de criterios 2025<\/h3>\n <div class=\"sub\">Quind\u00edo vs mejor puntaje nacional por criterio<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"radar\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n <div class=\"card\">\n <h3>Evoluci\u00f3n 2024 \u2192 2025<\/h3>\n <div class=\"sub\">Variaci\u00f3n por criterio (puntos)<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barVar\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Evoluci\u00f3n hist\u00f3rica<\/h2><p>Trayectoria del Quind\u00edo en el ranking ICTRC 2016-2025<\/p><\/div>\n<div class=\"grid2\">\n <div class=\"card\">\n <h3>Posici\u00f3n en ranking nacional<\/h3>\n <div class=\"sub\">Menor es mejor \u2014 escala invertida<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"lineRank\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n <div class=\"card\">\n <h3>Puntaje ICTRC<\/h3>\n <div class=\"sub\">Calificaci\u00f3n global comparada (0 a 10)<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"lineScore\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Comparativo Eje Cafetero<\/h2><p>Quind\u00edo, Caldas y Risaralda en la medici\u00f3n 2025<\/p><\/div>\n<div class=\"grid2\">\n <div class=\"card\">\n <h3>Radar comparativo regional<\/h3>\n <div class=\"sub\">Tres departamentos del Paisaje Cultural Cafetero<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"radarComp\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n <div class=\"card\">\n <h3>Puntaje global y ranking<\/h3>\n <div class=\"sub\">ICTRC 2025 \u2014 Eje Cafetero<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barEje\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Detalle por criterio<\/h2><p>Comparativo num\u00e9rico Eje Cafetero<\/p><\/div>\n<div class=\"tbl-wrap\">\n<table>\n <thead><tr><th>Criterio<\/th><th>Quind\u00edo<\/th><th>Caldas<\/th><th>Risaralda<\/th><th>Var. Quind\u00edo 24\u219225<\/th><\/tr><\/thead>\n <tbody>\n <tr><td>Cultural<\/td><td>5,43<\/td><td>6,58<\/td><td>6,46<\/td><td class=\"pos\">+0,51<\/td><\/tr>\n <tr><td>Ambiental<\/td><td>6,30<\/td><td>5,63<\/td><td>6,37<\/td><td class=\"neg\">-0,10<\/td><\/tr>\n <tr><td>Gesti\u00f3n de destino<\/td><td>5,27<\/td><td>6,12<\/td><td>5,69<\/td><td class=\"pos\">+0,64<\/td><\/tr>\n <tr><td>Econ\u00f3mico<\/td><td>5,24<\/td><td>4,99<\/td><td>5,08<\/td><td class=\"pos\">+1,06<\/td><\/tr>\n <tr><td>Empresarial<\/td><td>2,53<\/td><td>3,87<\/td><td>2,22<\/td><td class=\"pos\">+0,93<\/td><\/tr>\n <tr><td>Estrategia de mercadeo<\/td><td>3,56<\/td><td>6,16<\/td><td>6,26<\/td><td class=\"neu\">0,00<\/td><\/tr>\n <tr><td>Social<\/td><td>6,02<\/td><td>5,02<\/td><td>5,71<\/td><td class=\"pos\">+0,54<\/td><\/tr>\n <tr><td>Infraestructura<\/td><td>6,51<\/td><td>5,57<\/td><td>6,61<\/td><td class=\"neg\">-0,16<\/td><\/tr>\n <tr style=\"font-weight:700;border-top:2px solid var(--accent)\"><td>ICTRC Global<\/td><td>5,32<\/td><td>5,69<\/td><td>5,74<\/td><td class=\"pos\">+0,43<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Indicadores destacados<\/h2><p>Mejores y peores puntajes del Quind\u00edo en indicadores individuales<\/p><\/div>\n<div class=\"grid2\">\n <div class=\"card\">\n <h3>Top 10 indicadores<\/h3>\n <div class=\"sub\">Puntaje sobre 10 \u2014 Fortalezas<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barTop\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n <div class=\"card\">\n <h3>Bottom 10 indicadores<\/h3>\n <div class=\"sub\">Puntaje sobre 10 \u2014 Debilidades cr\u00edticas<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barBot\"><\/canvas><\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Brecha en Estrategia de Mercadeo<\/h2><p>La mayor diferencia frente a Caldas y Risaralda<\/p><\/div>\n<div class=\"card\" style=\"margin-bottom:2rem\">\n <h3>Gap de mercadeo vs Eje Cafetero<\/h3>\n <div class=\"sub\">El Quind\u00edo obtiene 3,56 frente a 6,16 (Caldas) y 6,26 (Risaralda) \u2014 diferencia de ~2,6 puntos<\/div>\n <div class=\"chart-box\"><canvas id=\"barMkt\" style=\"max-height:280px\"><\/canvas><\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"sec\"><h2>Hallazgos clave<\/h2><p>S\u00edntesis del diagn\u00f3stico de competitividad<\/p><\/div>\n<div class=\"insights\">\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\ud83d\udcc8<\/span><h4>Recuperaci\u00f3n notable<\/h4><p>El Quind\u00edo sube 4 posiciones (17\u219213) con mejoras en 6 de 8 criterios, revirtiendo la ca\u00edda iniciada en 2022.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\ud83c\udfd7\ufe0f<\/span><h4>Infraestructura s\u00f3lida<\/h4><p>Coberturas de servicios p\u00fablicos superiores a 9,7 en acueducto, alcantarillado, aseo, energ\u00eda y gas. V\u00edas pavimentadas: 9,78.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\u26a0\ufe0f<\/span><h4>Empresarial: el tal\u00f3n de Aquiles<\/h4><p>Con 2,53\/10, el criterio empresarial frena la competitividad. Cero habitaciones categorizadas, cero cadenas hoteleras internacionales.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\ud83d\udce2<\/span><h4>Mercadeo desconectado<\/h4><p>La brecha de ~2,6 puntos frente a Caldas y Risaralda indica una desconexi\u00f3n entre la vocaci\u00f3n del destino y su promoci\u00f3n.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\u2708\ufe0f<\/span><h4>Conectividad a\u00e9rea limitada<\/h4><p>Operaciones a\u00e9reas (1,98), conectividad nacional (2,32) e internacional (2,55) limitan la captaci\u00f3n de turismo de alto valor.<\/p><\/div>\n <div class=\"insight\"><span class=\"ico\">\ud83c\udfaf<\/span><h4>De masivo a alto valor<\/h4><p>La recomendaci\u00f3n central: transitar de turismo masivo y de bajo gasto a destino diversificado, articulado con el Eje Cafetero.<\/p><\/div>\n<\/div>\n\n\n<footer class=\"foot\">\n Fuente: Centro de Pensamiento Tur\u00edstico de Colombia (2026). <em>\u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia (ICTRC): Departamentos 2025<\/em>.<br>\n Fundaci\u00f3n Universitaria Cafam (UNICAFAM) y COTELCO. Tablero elaborado con fines anal\u00edticos.\n<\/footer>\n\n<\/div>\n\n\n<script>\n(function(){\n var cdns = [\n 'https:\/\/cdnjs.cloudflare.com\/ajax\/libs\/Chart.js\/4.4.7\/chart.umd.min.js',\n 'https:\/\/cdn.jsdelivr.net\/npm\/chart.js@4.4.7\/dist\/chart.umd.min.js',\n 'https:\/\/unpkg.com\/chart.js@4.4.7\/dist\/chart.umd.min.js'\n ];\n\n function tryLoad(index) {\n if (index >= cdns.length) {\n \/\/ All CDNs failed\n document.getElementById('loading').classList.add('hide');\n document.getElementById('chartError').classList.add('show');\n return;\n }\n var s = document.createElement('script');\n s.src = cdns[index];\n s.onload = function() {\n if (typeof Chart !== 'undefined') {\n initDashboard();\n } else {\n tryLoad(index + 1);\n }\n };\n s.onerror = function() {\n tryLoad(index + 1);\n };\n document.head.appendChild(s);\n }\n\n \/\/ Wait for DOM then load Chart.js\n if (document.readyState === 'loading') {\n document.addEventListener('DOMContentLoaded', function() { tryLoad(0); });\n } else {\n tryLoad(0);\n }\n})();\n\n\nfunction initDashboard() {\n \/\/ Hide loader\n document.getElementById('loading').classList.add('hide');\n\n \/\/ Palette shortcuts\n var G = 'rgba(46,125,50,';\n var A = 'rgba(249,168,37,';\n var R = 'rgba(211,47,47,';\n var B = 'rgba(66,165,245,';\n var Gr = 'rgba(158,158,158,';\n\n \/\/ Defaults\n Chart.defaults.color = '#5a7a5e';\n Chart.defaults.font.family = \"'DM Sans', system-ui, sans-serif\";\n Chart.defaults.font.size = 11;\n Chart.defaults.plugins.legend.labels.boxWidth = 12;\n Chart.defaults.plugins.legend.labels.padding = 14;\n\n var gridColor = 'rgba(0,0,0,.08)';\n var criterios = ['Cultural','Ambiental','Gest. Destino','Econ\u00f3mico','Empresarial','Mercadeo','Social','Infraestr.'];\n\n \/\/ Helper\n function getCtx(id) {\n var el = document.getElementById(id);\n if (!el) return null;\n return el.getContext('2d');\n }\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 1. RADAR \u2014 Quind\u00edo vs Mejor nacional\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('radar'), {\n type: 'radar',\n data: {\n labels: criterios,\n datasets: [\n {\n label: 'Quind\u00edo 2025',\n data: [5.43, 6.30, 5.27, 5.24, 2.53, 3.56, 6.02, 6.51],\n borderColor: G + '1)',\n backgroundColor: G + '.12)',\n pointBackgroundColor: G + '1)',\n pointRadius: 4,\n borderWidth: 2\n },\n {\n label: 'Mejor puntaje 2025',\n data: [8.62, 8.62, 8.62, 8.62, 8.62, 8.62, 8.62, 8.62],\n borderColor: A + '.6)',\n backgroundColor: A + '.04)',\n pointBackgroundColor: A + '.8)',\n pointRadius: 3,\n borderWidth: 1.5,\n borderDash: [4, 4]\n }\n ]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n scales: {\n r: {\n beginAtZero: true,\n max: 10,\n ticks: { stepSize: 2, backdropColor: 'transparent', font: { size: 9 } },\n grid: { color: 'rgba(42,74,46,.3)' },\n pointLabels: { font: { size: 10.5, weight: '500' }, color: '#a5d6a7' }\n }\n },\n plugins: { legend: { position: 'bottom' } }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 2. BAR \u2014 Variaci\u00f3n por criterio\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n var varData = [0.51, -0.10, 0.64, 1.06, 0.93, 0.00, 0.54, -0.16];\n new Chart(getCtx('barVar'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: criterios,\n datasets: [{\n data: varData,\n backgroundColor: varData.map(function(v) {\n return v > 0 ? G + '.7)' : v < 0 ? R + '.7)' : Gr + '.5)';\n }),\n borderColor: varData.map(function(v) {\n return v > 0 ? G + '1)' : v < 0 ? R + '1)' : Gr + '.8)';\n }),\n borderWidth: 1,\n borderRadius: 4\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n plugins: {\n legend: { display: false },\n tooltip: {\n callbacks: {\n label: function(c) { return (c.raw > 0 ? '+' : '') + c.raw.toFixed(2) + ' pts'; }\n }\n }\n },\n scales: {\n y: { grid: { color: gridColor } },\n x: { grid: { display: false }, ticks: { maxRotation: 45, font: { size: 9 } } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 3. LINE \u2014 Ranking hist\u00f3rico (invertido)\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('lineRank'), {\n type: 'line',\n data: {\n labels: ['2016','2017','2018','2019','2020','2021','2022','2023','2024','2025'],\n datasets: [{\n label: 'Posici\u00f3n',\n data: [8, 6, 6, 6, 6, 6, 13, 12, 17, 13],\n borderColor: G + '1)',\n backgroundColor: G + '.15)',\n fill: true,\n tension: 0.3,\n pointRadius: 5,\n pointBackgroundColor: G + '1)',\n pointBorderColor: '#fff',\n pointBorderWidth: 1.5,\n borderWidth: 2.5\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n plugins: { legend: { display: false } },\n scales: {\n y: {\n reverse: true,\n min: 1,\n max: 20,\n ticks: { stepSize: 2, callback: function(v) { return v + '\u00b0'; } },\n title: { display: true, text: 'Posici\u00f3n (1 = mejor)', font: { size: 10 } },\n grid: { color: gridColor }\n },\n x: { grid: { display: false } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 4. LINE \u2014 Puntaje comparado\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('lineScore'), {\n type: 'line',\n data: {\n labels: ['2024', '2025'],\n datasets: [\n {\n label: 'Quind\u00edo',\n data: [4.89, 5.32],\n borderColor: G + '1)',\n backgroundColor: G + '.2)',\n fill: true, tension: 0.3,\n pointRadius: 6, pointBackgroundColor: G + '1)',\n borderWidth: 2.5\n },\n {\n label: 'Caldas',\n data: [5.56, 5.69],\n borderColor: B + '1)',\n backgroundColor: B + '.08)',\n tension: 0.3,\n pointRadius: 5, pointBackgroundColor: B + '1)',\n borderWidth: 2, borderDash: [5, 3]\n },\n {\n label: 'Risaralda',\n data: [5.87, 5.74],\n borderColor: A + '1)',\n backgroundColor: A + '.08)',\n tension: 0.3,\n pointRadius: 5, pointBackgroundColor: A + '1)',\n borderWidth: 2, borderDash: [5, 3]\n }\n ]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n plugins: { legend: { position: 'bottom' } },\n scales: {\n y: { min: 4.5, max: 6.2, ticks: { stepSize: 0.25 }, grid: { color: gridColor } },\n x: { grid: { display: false } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 5. RADAR \u2014 Comparativo Eje Cafetero\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('radarComp'), {\n type: 'radar',\n data: {\n labels: criterios,\n datasets: [\n {\n label: 'Quind\u00edo',\n data: [5.43, 6.30, 5.27, 5.24, 2.53, 3.56, 6.02, 6.51],\n borderColor: G + '1)', backgroundColor: G + '.1)',\n pointBackgroundColor: G + '1)', pointRadius: 3, borderWidth: 2\n },\n {\n label: 'Caldas',\n data: [6.58, 5.63, 6.12, 4.99, 3.87, 6.16, 5.02, 5.57],\n borderColor: B + '1)', backgroundColor: B + '.08)',\n pointBackgroundColor: B + '1)', pointRadius: 3, borderWidth: 2\n },\n {\n label: 'Risaralda',\n data: [6.46, 6.37, 5.69, 5.08, 2.22, 6.26, 5.71, 6.61],\n borderColor: A + '1)', backgroundColor: A + '.08)',\n pointBackgroundColor: A + '1)', pointRadius: 3, borderWidth: 2\n }\n ]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n scales: {\n r: {\n beginAtZero: true, max: 8,\n ticks: { stepSize: 2, backdropColor: 'transparent', font: { size: 9 } },\n grid: { color: 'rgba(42,74,46,.3)' },\n pointLabels: { font: { size: 10, weight: '500' }, color: '#a5d6a7' }\n }\n },\n plugins: { legend: { position: 'bottom' } }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 6. BAR \u2014 Puntaje Eje Cafetero\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('barEje'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: ['Risaralda (5\u00b0)', 'Caldas (7\u00b0)', 'Quind\u00edo (13\u00b0)'],\n datasets: [{\n data: [5.74, 5.69, 5.32],\n backgroundColor: [A + '.65)', B + '.65)', G + '.65)'],\n borderColor: [A + '1)', B + '1)', G + '1)'],\n borderWidth: 1.5, borderRadius: 6, barPercentage: 0.55\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n indexAxis: 'y',\n plugins: {\n legend: { display: false },\n tooltip: { callbacks: { label: function(c) { return c.raw.toFixed(2) + ' pts'; } } }\n },\n scales: {\n x: { min: 4, max: 6.5, ticks: { stepSize: 0.5 }, grid: { color: gridColor } },\n y: { grid: { display: false } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 7. BAR \u2014 Top 10 indicadores\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('barTop'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: [\n 'Calidad del agua', 'Denuncias ambientales', 'Seg. empresas tur\u00edsticas',\n 'Delitos vs turistas', 'Oficinas gest. tur\u00edstica', 'Ejec. proy. alianzas',\n 'Biling\u00fcismo TyT', 'Tasa deforestaci\u00f3n', 'Cobertura acueducto',\n 'V\u00edas pavimentadas'\n ],\n datasets: [{\n data: [10, 10, 10, 10, 10, 10, 9.91, 9.80, 9.88, 9.78],\n backgroundColor: G + '.6)',\n borderColor: G + '1)',\n borderWidth: 1, borderRadius: 4, barPercentage: 0.6\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n indexAxis: 'y',\n plugins: { legend: { display: false } },\n scales: {\n x: { min: 9, max: 10.2, ticks: { stepSize: 0.2 }, grid: { color: gridColor } },\n y: { grid: { display: false }, ticks: { font: { size: 10 } } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 8. BAR \u2014 Bottom 10 indicadores\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('barBot'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: [\n 'Conv. coop. p\u00fab-priv', 'Hab. categorizadas', 'Rest. categorizados',\n 'Cad. hotel. internac.', 'Relac. vocaci\u00f3n\/prom.', 'Biling. prog. profes.',\n 'Inform. estad\u00edstica', 'Reconoc. amb. intern.', 'Carga tributaria',\n 'Retorno contrib. paraf.'\n ],\n datasets: [{\n data: [0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00, 0.00],\n backgroundColor: R + '.6)',\n borderColor: R + '1)',\n borderWidth: 1, borderRadius: 4, barPercentage: 0.6\n }]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n indexAxis: 'y',\n plugins: { legend: { display: false } },\n scales: {\n x: { min: 0, max: 1, ticks: { stepSize: 0.2 }, grid: { color: gridColor } },\n y: { grid: { display: false }, ticks: { font: { size: 10 } } }\n }\n }\n });\n\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n \/\/ 9. BAR \u2014 Gap Mercadeo\n \/\/ \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\n new Chart(getCtx('barMkt'), {\n type: 'bar',\n data: {\n labels: [\n 'Apoyo dise\u00f1o prod.', 'Vocaci\u00f3n \/ Prom.', 'Gu\u00edas tur\u00edsticas',\n 'Disp. paquetes OTAs', 'Ferias nacionales', 'Ferias internac.',\n 'Medios virtuales'\n ],\n datasets: [\n {\n label: 'Quind\u00edo',\n data: [8.89, 0.00, 8.91, 5.20, 3.22, 2.92, 9.24],\n backgroundColor: G + '.6)',\n borderColor: G + '1)',\n borderWidth: 1, borderRadius: 3\n },\n {\n label: 'Mejor Eje Cafetero',\n data: [9.50, 7.20, 9.00, 6.80, 5.50, 5.00, 9.50],\n backgroundColor: A + '.35)',\n borderColor: A + '.8)',\n borderWidth: 1, borderRadius: 3\n }\n ]\n },\n options: {\n responsive: true,\n maintainAspectRatio: true,\n plugins: { legend: { position: 'bottom' } },\n scales: {\n y: { beginAtZero: true, max: 10, grid: { color: gridColor } },\n x: { grid: { display: false } }\n }\n }\n });\n\n} \/\/ end initDashboard\n<\/script>\n<\/body>\n<\/html>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis se hace con base en los resultados del \u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia (ICTRC) 2025, elaborado por el Centro de Pensamiento Tur\u00edstico de Colombia (CPTUR). El an\u00e1lisis examina los ocho criterios que conforman el \u00edndice, identifica fortalezas y debilidades, compara el desempe\u00f1o con los departamentos del Eje Cafetero y formula recomendaciones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>5,32<\/strong><\/td><td><strong>13\/33<\/strong><\/td><td><strong>+0,43<\/strong><\/td><td><strong>+4 puestos<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>ICTRC 2025<\/td><td>Ranking nacional<\/td><td>Variaci\u00f3n vs 2024<\/td><td>Avance en ranking<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>En 2025, el Quind\u00edo alcanz\u00f3 una calificaci\u00f3n de 5,32 puntos sobre 10, lo que representa un incremento de 0,43 puntos respecto al a\u00f1o anterior (4,89). Este avance le permiti\u00f3 escalar del puesto 17 al 13 en el ranking nacional de 33 departamentos evaluados. El informe del CPTUR destaca que el departamento ha mostrado esfuerzos sostenidos por recuperar posiciones destacadas como el sexto lugar que ocup\u00f3 entre 2018 y 2021.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">2. Contexto metodol\u00f3gico del ICTRC<\/h1>\n\n\n\n<p>El ICTRC es un instrumento de medici\u00f3n que eval\u00faa la competitividad tur\u00edstica de los departamentos colombianos a partir de ocho criterios principales: Cultural, Ambiental, Gesti\u00f3n de Destino, Econ\u00f3mico, Empresarial, Estrategia de Mercadeo, Social e Infraestructura. El \u00edndice se organiza en tres niveles (indicador, criterio e \u00edndice) y los departamentos se clasifican en tres grupos seg\u00fan su PIB, lo que permite una ponderaci\u00f3n diferenciada de cada criterio.<\/p>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo se ubica en el Grupo 3, junto con departamentos de menor PIB, donde los criterios Cultural y Ambiental reciben mayor ponderaci\u00f3n (20% cada uno), mientras que Gesti\u00f3n de Destino mantiene un peso del 20% para todos los grupos. Los criterios Econ\u00f3mico, Empresarial, Estrategia de Mercadeo, Social e Infraestructura se ponderan al 8,5% cada uno, y la Infraestructura al 6%.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">3. Resultados por criterio \u2014 Quind\u00edo 2025<\/h1>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n se presenta el detalle de la calificaci\u00f3n obtenida por el Quind\u00edo en cada uno de los ocho criterios que componen el ICTRC, con su variaci\u00f3n respecto a 2024.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Criterio<\/strong><\/td><td><strong>2024<\/strong><\/td><td><strong>2025<\/strong><\/td><td><strong>Var.<\/strong><\/td><td><strong>Observaci\u00f3n<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Infraestructura<\/td><td>6,67<\/td><td><strong>6,51<\/strong><\/td><td><strong>-0,16<\/strong><\/td><td>El m\u00e1s alto<\/td><\/tr><tr><td>Ambiental<\/td><td>6,40<\/td><td><strong>6,30<\/strong><\/td><td><strong>-0,10<\/strong><\/td><td>Segundo m\u00e1s alto<\/td><\/tr><tr><td>Social<\/td><td>5,48<\/td><td><strong>6,02<\/strong><\/td><td><strong>+0,54<\/strong><\/td><td>Mayor crecimiento<\/td><\/tr><tr><td>Cultural<\/td><td>4,92<\/td><td><strong>5,43<\/strong><\/td><td><strong>+0,51<\/strong><\/td><td>Mejora notable<\/td><\/tr><tr><td>Gesti\u00f3n de destino<\/td><td>4,63<\/td><td><strong>5,27<\/strong><\/td><td><strong>+0,64<\/strong><\/td><td>Avance significativo<\/td><\/tr><tr><td>Econ\u00f3mico<\/td><td>4,18<\/td><td><strong>5,24<\/strong><\/td><td><strong>+1,06<\/strong><\/td><td>Mayor salto absoluto<\/td><\/tr><tr><td>Estrategia de mercadeo<\/td><td>3,56<\/td><td><strong>3,56<\/strong><\/td><td><strong>0,00<\/strong><\/td><td>Sin cambio<\/td><\/tr><tr><td>Empresarial<\/td><td>1,60<\/td><td><strong>2,53<\/strong><\/td><td><strong>+0,93<\/strong><\/td><td>M\u00e1s rezagado<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><em>* Para Estrategia de mercadeo solo se dispone del dato 2025 (3,56) comparado con dato reportado como 2024 en la ficha.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El criterio Econ\u00f3mico registr\u00f3 el mayor salto absoluto (+1,06 puntos), seguido del Empresarial (+0,93) y la Gesti\u00f3n de Destino (+0,64). El criterio de Infraestructura, aunque baj\u00f3 ligeramente, contin\u00faa siendo el de mayor puntaje (6,51). El criterio Empresarial, pese a su mejor\u00eda, sigue siendo por amplio margen el m\u00e1s d\u00e9bil del departamento, con apenas 2,53 puntos sobre 10.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">4. Fortalezas del Quind\u00edo<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.1 Infraestructura (6,51)<\/h2>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo exhibe coberturas de servicios p\u00fablicos cercanas al m\u00e1ximo: acueducto (9,88), alcantarillado (9,75), aseo (9,71), energ\u00eda el\u00e9ctrica (9,74) y gas natural (9,60). La penetraci\u00f3n de internet banda ancha alcanza 9,02 y las v\u00edas pavimentadas en buen estado obtienen 9,78. Estos niveles sit\u00faan al departamento entre los mejor dotados en infraestructura b\u00e1sica del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.2 Ambiental (6,30)<\/h2>\n\n\n\n<p>La calidad del agua obtiene la m\u00e1xima calificaci\u00f3n (10,00). Los productos tur\u00edsticos de naturaleza (8,88), las \u00e1reas naturales de uso tur\u00edstico (9,39), la gesti\u00f3n del riesgo (9,12), las \u00e1reas de protecci\u00f3n ambiental con plan de manejo (9,50), la tasa de deforestaci\u00f3n controlada (9,80) y las denuncias ambientales (10,00) reflejan un manejo s\u00f3lido de los activos naturales. El apoyo t\u00e9cnico a productos de naturaleza (8,23) tambi\u00e9n es destacable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.3 Gesti\u00f3n de destino (5,27)<\/h2>\n\n\n\n<p>El departamento muestra un puntaje perfecto en eventos terroristas (10,00) y delitos contra turistas (10,00), lo que refleja una percepci\u00f3n de seguridad favorable para el visitante. Las oficinas especializadas en gesti\u00f3n tur\u00edstica tambi\u00e9n alcanzan 10,00, y los planes de desarrollo tur\u00edstico punt\u00faan 8,52. El turismo en los planes de desarrollo obtiene un notable 9,77, evidenciando compromiso institucional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.4 Cultural (5,43)<\/h2>\n\n\n\n<p>El dise\u00f1o t\u00e9cnico de productos culturales destaca con 9,56. La oferta gastron\u00f3mica es relevante (7,19), con eventos de preservaci\u00f3n de gastronom\u00eda tradicional en 6,75. El inventario de patrimonio cultural (8,52) refleja la riqueza derivada del Paisaje Cultural Cafetero, declarado patrimonio de la humanidad por la UNESCO en 2011.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.5 Conectividad terrestre y mercadeo digital<\/h2>\n\n\n\n<p>El n\u00famero de viajeros que arriban por terminales terrestres alcanza 9,27. En mercadeo, la promoci\u00f3n en medios virtuales (9,24), las gu\u00edas tur\u00edsticas (8,91) y el apoyo t\u00e9cnico al dise\u00f1o de productos tur\u00edsticos (8,89) son indicadores robustos. El biling\u00fcismo en programas TyT en turismo es casi perfecto (9,91).<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">5. Debilidades y \u00e1reas cr\u00edticas<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.1 Criterio empresarial (2,53)<\/h2>\n\n\n\n<p>Este es el criterio m\u00e1s rezagado y constituye el principal lastre competitivo. Los convenios de cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privado obtienen 0,00 y las habitaciones categorizadas y los restaurantes categorizados tambi\u00e9n punt\u00faan 0,00. Las habitaciones vinculadas a cadenas hoteleras internacionales son inexistentes (0,00) y las nacionales apenas 1,06. La certificaci\u00f3n en calidad tur\u00edstica de los PST es de solo 0,78 y en sostenibilidad 1,49. Aunque la ejecuci\u00f3n de proyectos en alianza p\u00fablico-privada obtiene 10,00, la falta de formalizaci\u00f3n y est\u00e1ndares del tejido empresarial es evidente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.2 Estrategia de mercadeo (3,56)<\/h2>\n\n\n\n<p>La relaci\u00f3n entre la vocaci\u00f3n tur\u00edstica del departamento y la promoci\u00f3n de productos tur\u00edsticos obtiene 0,00, lo que indica una desconexi\u00f3n entre la oferta real y su comunicaci\u00f3n al mercado. El biling\u00fcismo en programas profesionales en turismo es 0,00. La participaci\u00f3n en ferias nacionales (3,22) e internacionales (2,92) es baja.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.3 Indicadores econ\u00f3micos de bajo desempe\u00f1o<\/h2>\n\n\n\n<p>El porcentaje de ocupaci\u00f3n hotelera es de apenas 2,02 sobre 10, lo que sugiere alta estacionalidad o sobreoferta. El precio del transporte a\u00e9reo (2,26) y la carga tributaria (0,00) representan frenos a la competitividad. Los precios de paquetes tur\u00edsticos (3,31) son poco competitivos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.4 D\u00e9ficits sociales y formativos<\/h2>\n\n\n\n<p>La informalidad laboral obtiene solo 1,97, indicando alta informalidad en el sector. El salario del sector turismo (2,71) es bajo. Los colegios con formaci\u00f3n en turismo apenas alcanzan 0,79 y el biling\u00fcismo en programas profesionales es inexistente (0,00). La producci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica de viajes y turismo es nula (0,00).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">5.5 Conectividad a\u00e9rea<\/h2>\n\n\n\n<p>Las operaciones a\u00e9reas por aeropuerto (1,98), la conectividad a\u00e9rea nacional (2,32) e internacional (2,55) y las sillas ofertadas en vuelos nacionales (4,32) evidencian una limitaci\u00f3n estructural para la captaci\u00f3n de turismo de mayor valor y origen internacional.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">6. Comparaci\u00f3n con el Eje Cafetero<\/h1>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo comparte con Caldas y Risaralda la identidad del Paisaje Cultural Cafetero y participa en el Plan Regional de Turismo 2023-2033 bajo la marca \u00abDestino entre monta\u00f1as\u00bb. A continuaci\u00f3n se comparan los tres departamentos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Criterio<\/strong><\/td><td colspan=\"2\"><strong>Quind\u00edo<\/strong><\/td><td colspan=\"2\"><strong>Caldas<\/strong><\/td><td colspan=\"2\"><strong>Risaralda<\/strong><\/td><\/tr><tr><td> <\/td><td><strong>Puntaje<\/strong><\/td><td><strong>Rank<\/strong><\/td><td><strong>Puntaje<\/strong><\/td><td><strong>Rank<\/strong><\/td><td><strong>Puntaje<\/strong><\/td><td><strong>Rank<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>ICTRC global<\/strong><\/td><td>5,32<\/td><td>13<\/td><td>5,69<\/td><td>7<\/td><td>5,74<\/td><td>5<\/td><\/tr><tr><td><strong>Cultural<\/strong><\/td><td>5,43<\/td><td> <\/td><td>6,58<\/td><td> <\/td><td>6,46<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Ambiental<\/strong><\/td><td>6,30<\/td><td> <\/td><td>5,63<\/td><td> <\/td><td>6,37<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Gesti\u00f3n destino<\/strong><\/td><td>5,27<\/td><td> <\/td><td>6,12<\/td><td> <\/td><td>5,69<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Econ\u00f3mico<\/strong><\/td><td>5,24<\/td><td> <\/td><td>4,99<\/td><td> <\/td><td>5,08<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Empresarial<\/strong><\/td><td>2,53<\/td><td> <\/td><td>3,87<\/td><td> <\/td><td>2,22<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Mercadeo<\/strong><\/td><td>3,56<\/td><td> <\/td><td>6,16<\/td><td> <\/td><td>6,26<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Social<\/strong><\/td><td>6,02<\/td><td> <\/td><td>5,02<\/td><td> <\/td><td>5,71<\/td><td> <\/td><\/tr><tr><td><strong>Infraestructura<\/strong><\/td><td>6,51<\/td><td> <\/td><td>5,57<\/td><td> <\/td><td>6,61<\/td><td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo ocupa la tercera posici\u00f3n dentro del Eje Cafetero. Risaralda lidera (puesto 5 nacional, 5,74) seguido de Caldas (puesto 7, 5,69). La brecha principal del Quind\u00edo frente a sus vecinos est\u00e1 en Estrategia de Mercadeo (3,56 vs 6,16 de Caldas y 6,26 de Risaralda) y en el criterio Cultural (5,43 vs 6,58 y 6,46). Sin embargo, el Quind\u00edo supera a ambos en el criterio Social (6,02) y en lo Econ\u00f3mico (5,24), y a Caldas en Ambiental e Infraestructura. El criterio Empresarial es el m\u00e1s d\u00e9bil de los tres departamentos, siendo Risaralda a\u00fan peor (2,22).<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">7. Evoluci\u00f3n hist\u00f3rica del Quind\u00edo en el ICTRC<\/h1>\n\n\n\n<p>La serie hist\u00f3rica del Quind\u00edo en el ICTRC muestra un patr\u00f3n de ascenso, meseta y posterior ca\u00edda, con una recuperaci\u00f3n reciente.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>2016<\/strong><\/td><td><strong>2017<\/strong><\/td><td><strong>2018<\/strong><\/td><td><strong>2019<\/strong><\/td><td><strong>2020<\/strong><\/td><td><strong>2021<\/strong><\/td><td><strong>2022<\/strong><\/td><td><strong>2023<\/strong><\/td><td><strong>2024<\/strong><\/td><td><strong>2025<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>8<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>6<\/strong><\/td><td><strong>13<\/strong><\/td><td><strong>12<\/strong><\/td><td><strong>17<\/strong><\/td><td><strong>13<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Posiciones en ranking (de 1 a 21\/33 seg\u00fan el a\u00f1o de medici\u00f3n). Verde = top 8; rojo = fuera del top 8.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Entre 2017 y 2021, el Quind\u00edo mantuvo de forma consistente el sexto puesto a nivel nacional, consolid\u00e1ndose como uno de los destinos m\u00e1s competitivos del pa\u00eds. A partir de 2022 se produjo un descenso significativo (puesto 13), agravado en 2024 (puesto 17). La medici\u00f3n 2025 marca un punto de inflexi\u00f3n: el departamento recupera cuatro posiciones y vuelve al puesto 13, impulsado por mejoras transversales en seis de los ocho criterios evaluados.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">8. Marco de planificaci\u00f3n y gobernanza tur\u00edstica<\/h1>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo fue el primer departamento de Colombia en formular un plan estrat\u00e9gico de turismo, cumpliendo la obligaci\u00f3n de la Ley 300 de 1996. Actualmente se encuentra en su tercera versi\u00f3n (Plan Estrat\u00e9gico 2022-2032), que fue impulsado por la declaratoria UNESCO del Paisaje Cultural Cafetero. Este plan se articula con el Plan Regional de Turismo 2023-2033 de la RAP del Eje Cafetero y con el Plan de Desarrollo Departamental \u00abPor y para la gente\u00bb 2024-2027.<\/p>\n\n\n\n<p>El plan estrat\u00e9gico se estructura en tres ejes: (1) Promoci\u00f3n de sinergias y fortalecimiento institucional; (2) Acompa\u00f1amiento a prestadores e instituciones en gesti\u00f3n tur\u00edstica eficiente; y (3) Impulso a la innovaci\u00f3n y mejoramiento tecnol\u00f3gico del sector. A nivel regional, el programa \u00abDestino entre monta\u00f1as\u00bb prioriza cuatro productos: aventurismo, biciturismo, monta\u00f1ismo y pueblos cafeteros.<\/p>\n\n\n\n<p>En 2024, los proyectos del departamento se enfocaron en posicionamiento como destino tur\u00edstico a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n en eventos locales, nacionales e internacionales, fortalecidos mediante convenios de asociaci\u00f3n con actores clave como la C\u00e1mara de Comercio de Armenia y del Quind\u00edo, COTELCO, ACODR\u00c9S, la Empresa de Energ\u00eda del Quind\u00edo (EDEQ), entre otros.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">9. Recomendaciones estrat\u00e9gicas<\/h1>\n\n\n\n<p>Con base en los resultados del ICTRC 2025, las recomendaciones del CPTUR y el an\u00e1lisis de brechas identificadas, se proponen las siguientes l\u00edneas de acci\u00f3n prioritarias para elevar la competitividad tur\u00edstica del Quind\u00edo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Transformaci\u00f3n del modelo tur\u00edstico<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Transitar de un destino vacacional masivo y de bajo gasto hacia un destino de alto valor, diversificado y articulado regionalmente. Dise\u00f1ar circuitos multidestino con Caldas, Risaralda y Tolima bajo la marca \u00abDestino entre monta\u00f1as\u00bb, integrando atractivos ancla como el Valle de Cocora, pueblos cafeteros y parques tem\u00e1ticos con experiencias comunitarias y especializadas.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Fortalecimiento empresarial urgente<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Atacar con prioridad el bajo desempe\u00f1o del criterio empresarial: ampliar la certificaci\u00f3n en calidad y sostenibilidad de los PST, incentivar cl\u00fasteres y alianzas p\u00fablico-privadas, reducir la informalidad y la cancelaci\u00f3n de registros, y desarrollar programas de acompa\u00f1amiento en dise\u00f1o de producto y gesti\u00f3n comercial en canales digitales y OTA.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Reorientaci\u00f3n de la estrategia de mercadeo<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Pasar de la promoci\u00f3n de productos masivos de bajo gasto hacia nichos de alto valor. Integrar la marca \u00abQuind\u00edo, coraz\u00f3n de Colombia\u00bb con \u00abDestino entre monta\u00f1as\u00bb y priorizar campa\u00f1as digitales, contenidos experienciales y alianzas con operadores mayoristas nacionales e internacionales.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Mejora de la conectividad a\u00e9rea<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Gestionar mejoras en conectividad a\u00e9rea nacional e internacional, dado el bajo puntaje en operaciones (1,98), conectividad nacional (2,32) e internacional (2,55). Consolidar la red de v\u00edas rurales que ya muestra alto desempe\u00f1o.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Gobernanza tur\u00edstica robusta<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Poner en marcha un sistema departamental de gobernanza tur\u00edstica que integre gobierno, c\u00e1maras, gremios, academia, comunidades y parques tem\u00e1ticos con agendas claras de competitividad. Fortalecer la producci\u00f3n estad\u00edstica de viajes y turismo para crear un observatorio departamental.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Capital humano y formalizaci\u00f3n laboral<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Mejorar las condiciones laborales del sector y ampliar la participaci\u00f3n del turismo en el empleo mediante programas de formalizaci\u00f3n y emprendimiento. Fortalecer la formaci\u00f3n TyT y universitaria en turismo, incluyendo biling\u00fcismo en todos los niveles.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">10. Conclusiones<\/h1>\n\n\n\n<p>El Quind\u00edo muestra en 2025 una recuperaci\u00f3n alentadora, con avances en seis de ocho criterios y un salto de cuatro posiciones en el ranking nacional. Sus activos ambientales, su infraestructura de servicios p\u00fablicos, su patrimonio cultural cafetero y la seguridad del destino constituyen pilares s\u00f3lidos sobre los cuales construir una propuesta tur\u00edstica de mayor valor.<\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, el departamento enfrenta desaf\u00edos estructurales que limitan su competitividad: un tejido empresarial d\u00e9bil y poco formalizado, una estrategia de mercadeo desconectada de la vocaci\u00f3n del destino, escasa conectividad a\u00e9rea, alta informalidad laboral y d\u00e9ficits en formaci\u00f3n biling\u00fce y producci\u00f3n de informaci\u00f3n estad\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<p>El reto fundamental es transitar de un modelo de turismo masivo y de bajo gasto a uno de alto valor, diversificado y articulado regionalmente con el Eje Cafetero. Ello requiere gobernanza institucional robusta, inversi\u00f3n en capital humano, formalizaci\u00f3n del sector y una reorientaci\u00f3n decidida de la estrategia de promoci\u00f3n hacia nichos de alto valor adquisitivo, tanto nacionales como internacionales.<\/p>\n\n\n\n<p>La existencia de instrumentos de planificaci\u00f3n (Plan Estrat\u00e9gico 2022-2032, Plan Regional 2023-2033, Plan de Desarrollo 2024-2027) y la articulaci\u00f3n con la RAP del Eje Cafetero proporcionan un marco propicio. La clave est\u00e1 en la ejecuci\u00f3n coordinada, el seguimiento con indicadores medibles y la voluntad de todos los actores del ecosistema tur\u00edstico para materializar la visi\u00f3n de un \u00abQuind\u00edo, coraz\u00f3n de Colombia\u00bb verdaderamente competitivo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Referencias<\/h2>\n\n\n\n<p>CPTUR. (2026). <em>Centro de Pensamiento Tur\u00edstico de Colombia (2026). \u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia (ICTRC): Departamentos 2025. Fundaci\u00f3n Universitaria Cafam (UNICAFAM) y COTELCO.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>RESUMEN EJECUTIVO Competitividad Tur\u00edstica del Quind\u00edo \u2014 ICTRC 2025 Cargando tablero de competitividad… ICTRC 2025 \u2014 Centro de Pensamiento Tur\u00edstico Competitividad Tur\u00edstica del Quind\u00edo An\u00e1lisis gr\u00e1fico del \u00cdndice de Competitividad Tur\u00edstica Regional de Colombia, medici\u00f3n 2025. Datos comparativos, evoluci\u00f3n hist\u00f3rica y diagn\u00f3stico por criterios. No se pudo cargar la librer\u00eda<\/p>\n<div class=\"continue-reading-wrapper\"><a href=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/uncategorized\/observatorio-de-turismo-resultados-para-el-quindio-del-indice-de-competitividad-turistica-2025\/\" class=\"continue-reading\">Ampliar informaci\u00f3n<i class=\"ion-ios-arrow-right\"><\/i><\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-7603","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7603","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7603"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7603\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7615,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7603\/revisions\/7615"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7603"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7603"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}