{"id":6673,"date":"2025-10-22T15:43:50","date_gmt":"2025-10-22T20:43:50","guid":{"rendered":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/?p=6673"},"modified":"2025-10-22T21:41:09","modified_gmt":"2025-10-23T02:41:09","slug":"observatorio-de-turismo-de-armenia-impactos-de-la-nueva-reforma-laboral-en-el-sector-de-alojamiento-y-servicios-de-comida-en-armenia-quindio-2025-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/uncategorized\/observatorio-de-turismo-de-armenia-impactos-de-la-nueva-reforma-laboral-en-el-sector-de-alojamiento-y-servicios-de-comida-en-armenia-quindio-2025-2027\/","title":{"rendered":"Observatorio de Turismo de Armenia: Impactos de la nueva reforma laboral en el sector de alojamiento y servicios de comida en Armenia, Quind\u00edo (2025\u20132027)"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Resumen Ejecutivo<\/h2>\n\n\n\n<p>El Observatorio de Turismo de Armenia realiz\u00f3 un estudio t\u00e9cnico para analizar el impacto de la reforma laboral en el sector de alojamientos y servicios de comida (restaurantes, bares y caf\u00e9s) de Armenia, Quind\u00edo.<\/p>\n\n\n\n<p>El sector de alojamiento y servicios de comida es estrat\u00e9gico para la econom\u00eda de Armenia y el Quind\u00edo, representando cerca del 12% de las ventas e ingresos nominales y el 72,5% de los micronegocios del departamento. Predomina el trabajo unipersonal (67,3%), aunque una parte relevante emplea mano de obra remunerada (64,76% del personal de apoyo).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"objetivo-del-informe\">Objetivo del informe<\/h2>\n\n\n\n<p>Analizar el impacto de la reforma laboral que adelanta el horario nocturno de las 9:00 p.m. a las 7:00 p.m. y aumenta progresivamente el recargo dominical y festivo del 75% al 100% entre 2025 y 2027, sobre los costos laborales de los micronegocios del sector.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"metodologa\">Metodolog\u00eda<\/h2>\n\n\n\n<p>Ante la falta de datos espec\u00edficos sobre jornadas laborales, se emple\u00f3 una simulaci\u00f3n basada en microdatos oficiales (EMICRON y GEIH, DANE 2024), construyendo escenarios de afectaci\u00f3n seg\u00fan la estructura de turnos y la proporci\u00f3n de personal en horarios nocturnos y festivos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"principales-hallazgos\">Principales hallazgos<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Recargo nocturno:<\/strong>&nbsp;El cambio normativo aumenta en promedio un 3,3% el costo laboral mensual por trabajador (entre $12.000 y $16.000 adicionales), debido a un 40% m\u00e1s de horas remuneradas como nocturnas. En establecimientos con alta operaci\u00f3n nocturna, el recargo pasa de representar el 6,6% al 13% del salario total mensual.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recargo dominical y festivo:<\/strong>&nbsp;El incremento progresivo del recargo genera un aumento acumulado de hasta el 11% en el costo laboral entre 2024 y 2027, especialmente en negocios donde el 60% del personal labora en fines de semana o festivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Impacto combinado:<\/strong>&nbsp;La suma de ambos factores implica un aumento global de entre 7% y 11% en los costos laborales del sector, con mayor incidencia en hoteles, restaurantes y bares de operaci\u00f3n continua.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"implicaciones\">Implicaciones<\/h2>\n\n\n\n<p>El aumento de los recargos modifica la composici\u00f3n del costo laboral, presionando los m\u00e1rgenes de rentabilidad y la liquidez de los micro y negocios, especialmente aquellos con alta rotaci\u00f3n nocturna y dominical. Esto puede dificultar la sostenibilidad y la formalizaci\u00f3n laboral en el sector.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\" id=\"recomendaciones\">Recomendaciones<\/h2>\n\n\n\n<p>Se sugiere que las pol\u00edticas p\u00fablicas complementarias prioricen la productividad, capacitaci\u00f3n y est\u00edmulos a la formalizaci\u00f3n, para evitar que los mayores costos laborales afecten la competitividad de un sector clave para el desarrollo econ\u00f3mico y tur\u00edstico del Quind\u00edo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\"><strong>DETALLE DEL ESTUDIO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\">1.Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>El presente estudio analiza los impactos de la nueva reforma laboral sobre el sector de alojamiento y servicios de comida en Armenia, Quind\u00edo, un componente estrat\u00e9gico de la econom\u00eda regional, de acuerdo con el Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE, 2021), este sector comprende la provisi\u00f3n de alojamiento por tiempo limitado y la oferta de comidas completas y bebidas listas para el consumo inmediato, excluyendo actividades de alojamiento permanente, preparaci\u00f3n o venta de comidas no listas para consumo, y elaboraci\u00f3n de productos enlatados o congelados.<\/p>\n\n\n\n<p>A nivel nacional, el sector representa el 8,31 % del total de micronegocios y el 9,4 % de las ventas e ingresos nominales, reflejando su relevancia dentro de la estructura productiva. En el Quind\u00edo y especialmente en Armenia, adquiere mayor importancia: concentra el 72,5 % de los micronegocios del departamento y ocupa el segundo lugar en ventas e ingresos nominales (12,27 % en Armenia y 11,4 % en el Quind\u00edo). Su estructura laboral se caracteriza por la prevalencia del trabajo unipersonal (67,3 %), aunque una parte considerable incorpora mano de obra remunerada (64,76 % del personal de apoyo).<\/p>\n\n\n\n<p>En consecuencia, el an\u00e1lisis se centra en estimar los escenarios de afectaci\u00f3n derivados de las modificaciones normativas introducidas por la reforma laboral, espec\u00edficamente el adelanto del horario nocturno de las 9:00 p.m. a las 7:00 p.m. y el incremento progresivo del recargo dominical y festivo (del 75 % al 100 % entre 2024 y 2027). Ante la limitada disponibilidad de datos sobre jornadas laborales espec\u00edficas, la metodolog\u00eda se fundament\u00f3 en la construcci\u00f3n de escenarios simulados, utilizando microdatos del DANE (EMICRON y GEIH, 2024).<\/p>\n\n\n\n<p>Los resultados de la simulaci\u00f3n permiten dimensionar el efecto de estas disposiciones sobre la estructura de costos laborales de los micronegocios, mostrando una mayor sensibilidad en establecimientos con operaci\u00f3n continua o nocturna, como hoteles, restaurantes y bares, donde los recargos adquieren un peso creciente dentro de la remuneraci\u00f3n total.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\">2. Contexto sectorial<\/h2>\n\n\n\n<p>En este apartado se busca analizar la representatividad del sector de alojamiento y servicios de comida dentro del universo de micronegocios del pa\u00eds. El objetivo es identificar su peso relativo a diferentes niveles geogr\u00e1ficos, iniciando con una visi\u00f3n nacional, seguida por el contexto departamental (Quind\u00edo) y finalmente con el caso espec\u00edfico del municipio de Armenia.<\/p>\n\n\n\n<p>2.1. Contexto general en Colombia<br><\/p>\n\n\n\n<p>Figura 1<br>Porcentaje de participaci\u00f3n nacional por sector econ\u00f3mico para Colombia en el a\u00f1o 2024.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"595\" height=\"262\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6674\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS.png 595w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-300x132.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 595px) 100vw, 595px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con el Bolet\u00edn T\u00e9cnico de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024), publicado por el Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE), se registraron aproximadamente 5.297.252 micronegocios a nivel nacional.<br>De acuerdo con la figura 1 la distribuci\u00f3n por actividad econ\u00f3mica evidencia una marcada concentraci\u00f3n en los sectores comercial y agropecuario, los cuales constituyen la base del tejido empresarial en Colombia.<br>El sector de Comercio y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos automotores present\u00f3 la mayor participaci\u00f3n, con 23,86% del total de micronegocios, seguido por Agricultura, ganader\u00eda, caza, silvicultura y pesca, con 21,50%. Estos valores reflejan el peso predominante de las actividades tradicionales y primarias en la estructura productiva nacional.<br>En un rango intermedio se ubicaron los sectores de Transporte y almacenamiento (11,87%), Industria manufacturera (10,04%) y Actividades art\u00edsticas, de entretenimiento y recreaci\u00f3n (9,73%).<br>En este grupo destaca el sector de Alojamiento y servicios de comida, con una participaci\u00f3n del 8,31% del total de micronegocios, posicion\u00e1ndose como uno de los principales dentro de las actividades de servicios.<br>Este comportamiento demuestra su aporte a la oferta nacional de bienes y servicios orientados al consumo, adem\u00e1s de su relaci\u00f3n directa con la din\u00e1mica tur\u00edstica y gastron\u00f3mica de las regiones.<br>Por su parte, los sectores de Construcci\u00f3n (5,68%) y Actividades inmobiliarias, profesionales y t\u00e9cnicas (5,23%) presentaron participaciones moderadas.<br>Finalmente, las actividades de Salud y asistencia social (1,29%), Miner\u00eda (1,06%), Educaci\u00f3n (0,87%), Informaci\u00f3n y comunicaciones (0,56%), y Otros (0,00%), registraron las menores proporciones dentro del total nacional de micronegocios.<br>2.2. Contexto departamental y municipal (Quind\u00edo y Armenia)<\/p>\n\n\n\n<p><br>Figura 2<br>Distribuci\u00f3n porcentual de la participaci\u00f3n por sectores econ\u00f3micos para el Quind\u00edo y Armenia.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"545\" height=\"321\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6677\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-3.png 545w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-3-300x177.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 545px) 100vw, 545px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con los datos obtenidos de la encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024), en el departamento del Quind\u00edo se registraron 37.162 micronegocios, de los cuales 26.955 (72,5%) se concentran en el municipio de Armenia, mientras que 10.206 (27,5%) se distribuyen entre los dem\u00e1s municipios del departamento, Est\u00e1 marcada concentraci\u00f3n en la capital departamental refleja el papel central que desempe\u00f1a Armenia en la din\u00e1mica econ\u00f3mica regional, dado que concentra una mayor densidad poblacional.<br>En contraste, el resto del departamento presenta una participaci\u00f3n m\u00e1s reducida, equivalente a una cuarta parte del total, lo que evidencia una distribuci\u00f3n empresarial desigual entre las zonas urbanas y rurales.<br>En t\u00e9rminos sectoriales como se observa en la figura 2, tanto Armenia como el Quind\u00edo presentan una estructura econ\u00f3mica similar, caracterizada por una alta concentraci\u00f3n en actividades de comercio, servicios y recreaci\u00f3n, mientras que los sectores productivos tradicionales, como la agricultura o la industria, ocupan una posici\u00f3n secundaria. El sector de Comercio y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos automotores registr\u00f3 la mayor participaci\u00f3n, con 33,03 % en Armenia y 33,09 % en el Quind\u00edo, consolid\u00e1ndose como la principal actividad econ\u00f3mica de los micronegocios en ambos territorios.<br>En segundo lugar, se encuentra el sector de Actividades art\u00edsticas, de entretenimiento y recreaci\u00f3n (15,97 % en Armenia y 15,89 % en el Quind\u00edo) Asimismo, le siguen en importancia el sector de Alojamiento y servicios de comida mostr\u00f3 una participaci\u00f3n destacada, con 12,10 % en Armenia y 13,63 % en el conjunto departamental. Este comportamiento evidencia la relevancia de las actividades relacionadas con el turismo, la gastronom\u00eda y la prestaci\u00f3n de servicios complementarios, las cuales constituyen un componente esencial dentro del tejido empresarial quindiano. Su peso dentro de la estructura econ\u00f3mica regional lo posiciona como un sector estrat\u00e9gico, especialmente vinculado al desarrollo del turismo y la dinamizaci\u00f3n del empleo urbano.<br>De ah\u00ed le siguen, los sectores de Transporte y almacenamiento (9,65 % para Armenia y 8,94% para el Quind\u00edo), Industria manufacturera (9,40 % para Armenia y 8,60 % para el Quind\u00edo) y Actividades inmobiliarias, profesionales y de servicios administrativos (7,87 % para Armenia y 7,65 % para el Quind\u00edo). Por su parte, Construcci\u00f3n registr\u00f3 una participaci\u00f3n de 6,68 % en Armenia y 6,20 % en el Quind\u00edo.<br>Finalmente, los sectores con menor representatividad fueron Agricultura, ganader\u00eda, caza, silvicultura y pesca (1,65 % para Armenia y 2,67 % para el Quind\u00edo), Actividades de atenci\u00f3n a la salud humana y de asistencia social (1,49 % para Armenia y 1,27 % para el Quind\u00edo), Informaci\u00f3n y comunicaciones (1,15 % para Armenia y 1,20 % para el Quind\u00edo), Educaci\u00f3n (0,97 % para Armenia y 0,83 % para el Quind\u00edo) y Miner\u00eda (0,06 % para Armenia y 0,04 % para el Quind\u00edo).<br>En conjunto, los resultados muestran que el tejido empresarial del Quind\u00edo y Armenia se orienta principalmente hacia actividades de comercio y servicios, destac\u00e1ndose el sector de alojamiento y servicios de comida como uno de los pilares del desarrollo econ\u00f3mico regional, estrechamente vinculado al fortalecimiento del turismo, la gastronom\u00eda local y la generaci\u00f3n de ingresos en el \u00e1mbito urbano.<\/p>\n\n\n\n<p>2.3. Ventas e ingresos del sector<br>En este apartado se presenta el an\u00e1lisis de las ventas e ingresos generados por los micronegocios en Colombia, el departamento del Quind\u00edo y el municipio de Armenia durante el a\u00f1o 2024. El objetivo es identificar las actividades econ\u00f3micas con mayor nivel de ingresos y examinar el comportamiento del sector de alojamiento y servicios de comida, tanto a nivel nacional como regional y local. Este an\u00e1lisis permite contextualizar la relevancia econ\u00f3mica del sector dentro del conjunto de micronegocios.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Figura 3<br>Ventas e ingresos por sector para Colombia.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"545\" height=\"321\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6679\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-4.png 545w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-4-300x177.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 545px) 100vw, 545px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con el Bolet\u00edn T\u00e9cnico de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024), publicado por el Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE), los micronegocios en Colombia generaron aproximadamente $191,2 billones de pesos en valor de ventas o ingresos nominales. La distribuci\u00f3n porcentual por sector econ\u00f3mico evidencia una concentraci\u00f3n significativa en las actividades comerciales y de servicios. Como se evidencia en la figura 3, el sector de comercio y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos automotores representa el 36,5% del total, seguido por agricultura, ganader\u00eda, caza, silvicultura y pesca (14,2%), y transporte y almacenamiento (10,8%), sectores que concentran la mayor proporci\u00f3n del valor econ\u00f3mico generado.<br>Asimismo, el sector de alojamiento y servicios de comida ocupa el cuarto lugar con una participaci\u00f3n del 9,4% en las ventas e ingresos nominales, lo que refleja su relevancia dentro del conjunto de actividades terciarias. Este sector agrupa establecimientos dedicados al hospedaje, restaurantes y otros servicios vinculados a la gastronom\u00eda y la hospitalidad, cuya actividad econ\u00f3mica mantiene una participaci\u00f3n destacada en la estructura productiva nacional. Aunque su contribuci\u00f3n es menor a la del comercio y transporte, se posiciona por encima de sectores como la industria manufacturera (9,0%) y las actividades inmobiliarias, profesionales y de servicios administrativos (7,2%), evidenciando su importancia relativa dentro del \u00e1mbito de los servicios.<br>Por otro lado, en los niveles inferiores de participaci\u00f3n se encuentran las actividades art\u00edsticas, de entretenimiento y recreaci\u00f3n (4,8%), construcci\u00f3n (4,3%), y atenci\u00f3n de salud humana y de asistencia social (1,9%), mientras que sectores como informaci\u00f3n y comunicaciones (0,8%), educaci\u00f3n (0,5%) y miner\u00eda (0,5%) presentan las proporciones m\u00e1s bajas. En conjunto, los datos confirman que la generaci\u00f3n de ingresos de los micronegocios en Colombia se concentra principalmente en actividades comerciales y de servicios, donde el alojamiento y los servicios de comida se consolidan como uno de los sectores m\u00e1s representativos, con una participaci\u00f3n cercana al 10% del total nacional.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Figura 4<br>Ventas e ingresos por sector para Quind\u00edo y Armenia.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"473\" height=\"283\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-5.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6680\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-5.png 473w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-5-300x179.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 473px) 100vw, 473px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024), como se observa en la figura 4, la distribuci\u00f3n de las ventas e ingresos nominales en el Quind\u00edo y Armenia, la composici\u00f3n sectorial mantiene una tendencia similar, El comercio y reparaci\u00f3n de veh\u00edculos automotores contin\u00faa liderando los ingresos, con 55,01% en el Quind\u00edo y 46,67% en Armenia, seguido por el sector de alojamiento y servicios de comida, que alcanza el 12,27% en Armenia y el 11,4% en el departamento del Quindio, consolid\u00e1ndose como el segundo sector con mayor participaci\u00f3n en ambas econom\u00edas. Este comportamiento permite inferir que los resultados del sector de alojamiento y servicios de comida ocupa una posici\u00f3n estrat\u00e9gica dentro de la econom\u00eda departamental y municipal, con una participaci\u00f3n promedio cercana al 12%, superando a otros sectores de servicios como el transporte y la manufactura. Su relevancia radica en su aporte al dinamismo del turismo y al empleo asociado a la atenci\u00f3n al visitante, consolid\u00e1ndose como uno de los pilares de la estructura productiva del Quind\u00edo y de su capital.<br>Otros sectores con participaci\u00f3n destacada son transporte y almacenamiento (8,9% en Armenia y 6,77% en el Quind\u00edo), industria manufacturera (6,53% en el Quind\u00edo y 8,87% para Armenia, respectivamente), y actividades inmobiliarias, profesionales y de servicios administrativos (5,9% en el departamento y 7,4% en la capital). Les siguen las actividades art\u00edsticas, de entretenimiento y recreaci\u00f3n (5,4% para el Quind\u00edo y 6,7% para Armenia), la construcci\u00f3n (4,3% para el Quind\u00edo y 3,9% para Armenia), y la agricultura, ganader\u00eda, caza, silvicultura y pesca, que tienen una mayor incidencia en los municipios rurales (2,4% en el Quind\u00edo y 1,7% en Armenia). En los niveles m\u00e1s bajos se encuentran las actividades de salud (1,7% y 1,1%), informaci\u00f3n y comunicaciones (1,3% y 1,0%), educaci\u00f3n (0,5% y 0,3%) y miner\u00eda (0,01% en ambos casos).<\/p>\n\n\n\n<p>2.4. Estructura del personal ocupado de los micronegocios en Armenia<br>En este apartado se presenta la distribuci\u00f3n del personal ocupado en los micronegocios del municipio de Armenia, de acuerdo con la informaci\u00f3n obtenida por la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024). El an\u00e1lisis se enfoca en identificar la proporci\u00f3n de micronegocios que cuentan con ayuda en el desarrollo de sus actividades y el tipo de apoyo que reciben, ya sea de trabajadores remunerados, familiares no remunerados, aprendices o socios. Esta caracterizaci\u00f3n permite describir la composici\u00f3n laboral del sector, la prevalencia del trabajo individual frente a las unidades con apoyo adicional y las diferencias en la participaci\u00f3n de las distintas modalidades de personal.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Figura 5<br>Los micronegocios dedicados al Alojamiento y servicios de comida en Armenia. \u00bfTienen Ayuda?<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"375\" height=\"291\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-6.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6681\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-6.png 375w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-6-300x233.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 375px) 100vw, 375px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>La figura n\u00famero 5 presenta la distribuci\u00f3n de los micronegocios del sector Alojamiento y servicios de comida en Armenia (EMICRON, 2024), seg\u00fan si el propietario cuenta con ayuda de otras personas o trabaja de manera individual. Los resultados muestran que el 67,3% de los micronegocios no tiene apoyo, es decir, son gestionados \u00fanicamente por una persona, mientras que el 32,7% s\u00ed recibe ayuda, ya sea de familiares, socios o empleados.<br>Esta informaci\u00f3n evidencia que la mayor parte de las unidades productivas de este sector en la ciudad operan bajo esquemas individuales o familiares, sin contrataci\u00f3n de personal adicional, lo que sugiere estructuras empresariales peque\u00f1as con limitaciones en la capacidad productiva y operativa. A su vez, el grupo que s\u00ed cuenta con apoyo representa micronegocios con un mayor grado de organizaci\u00f3n y reparto de tareas, lo que podr\u00eda traducirse en una mayor eficiencia y sostenibilidad en conjunto, los resultados reflejan una estructura laboral dominada por el trabajo unipersonal dentro del sector alojamiento y servicios de comida en Armenia.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Figura 6<br>Porcentaje sobre la distribuci\u00f3n del personal que ayuda en los micronegocios en el sector Alojamiento y servicios de comida para Armenia Quind\u00edo.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"472\" height=\"296\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-8.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6685\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-8.png 472w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-8-300x188.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 472px) 100vw, 472px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>La figura 6 presenta la distribuci\u00f3n porcentual del personal que brinda apoyo a los micronegocios del sector Alojamiento y servicios de comida en el municipio de Armenia, Quind\u00edo, correspondiente al 32,71% de unidades productivas que declararon contar con alg\u00fan tipo de ayuda, seg\u00fan los microdatos de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024).<br>De acuerdo con la informaci\u00f3n observada, el 64,76% del personal corresponde a trabajadores remunerados, es decir, personas que reciben una compensaci\u00f3n econ\u00f3mica por su labor. En segundo lugar, el 24,31% est\u00e1 conformado por familiares no remunerados, quienes participan en las actividades del negocio sin recibir pago, generalmente en tareas de apoyo o gesti\u00f3n. Finalmente, el 10,93% corresponde a socios, es decir, personas que comparten la propiedad o la administraci\u00f3n del establecimiento.<br>En conjunto, los resultados de las figuras 5 y 6 permiten identificar que el sector de Alojamiento y servicios de comida en Armenia presenta una estructura laboral heterog\u00e9nea, donde predomina el trabajo individual, aunque una proporci\u00f3n significativa de micronegocios incorpora mano de obra remunerada o apoyo familiar, evidenciando distintos niveles de organizaci\u00f3n y participaci\u00f3n dentro de las unidades econ\u00f3micas del sector.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\">3. Ficha metodol\u00f3gica.<\/h2>\n\n\n\n<p>Durante el desarrollo del an\u00e1lisis se plante\u00f3 inicialmente la realizaci\u00f3n de una microsimulaci\u00f3n que permitiera estimar los posibles escenarios de afectaci\u00f3n derivados de la nueva reforma laboral sobre el sector de alojamiento y servicios de comida en la ciudad de Armenia, Quind\u00edo. Sin embargo, tras una b\u00fasqueda exhaustiva de informaci\u00f3n, se identific\u00f3 una limitaci\u00f3n en la disponibilidad de datos espec\u00edficos necesarios para este tipo de modelaci\u00f3n. En particular, no se encontraron registros detallados sobre las horas efectivamente trabajadas por tipo de personal, ni informaci\u00f3n que permitiera distinguir entre horas ordinarias, nocturnas, dominicales o festivas dentro del sector.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante esta carencia de informaci\u00f3n, se opt\u00f3 por sustituir la microsimulaci\u00f3n por la construcci\u00f3n de escenarios basados en supuestos, elaborados a partir de las tendencias observadas en las fuentes disponibles y del comportamiento general del sector. Esta metodolog\u00eda permiti\u00f3 obtener una aproximaci\u00f3n anal\u00edtica sobre el posible impacto de la reforma laboral, brindando una visi\u00f3n alternativa ante la falta de datos microecon\u00f3micos completos para el caso espec\u00edfico de Armenia, Quind\u00edo.<\/p>\n\n\n\n<p>3.1. Fuentes de informaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n<p>El presente estudio se fundamenta en el uso de microdatos provenientes de dos operaciones estad\u00edsticas oficiales del Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica (DANE):<br>\u25cf Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) 2024:<br>A partir de la variable P6800, se extrajo la informaci\u00f3n correspondiente al n\u00famero de horas normalmente trabajadas por semana. Dado que la base de datos principal de la GEIH no incluye de forma directa un factor de expansi\u00f3n departamental que permita desagregar la informaci\u00f3n espec\u00edficamente para el departamento del Quind\u00edo, fue necesario realizar un proceso de integraci\u00f3n (merge) entre la base GEIH 2024 y la base de Factores de Expansi\u00f3n Departamental 2007\u20132024.<br>Este procedimiento permiti\u00f3 obtener un estimado representativo de las horas semanales promedio trabajadas en el sector de alojamiento y servicios de comida para el departamento del Quind\u00edo, el cual se emple\u00f3 como insumo principal para el an\u00e1lisis. Esta aproximaci\u00f3n fue fundamental ante la limitada disponibilidad de datos espec\u00edficos sobre la din\u00e1mica laboral del sector a nivel regional.<br><\/p>\n\n\n\n<ol start=\"3\" class=\"wp-block-list\">\n<li><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>\u25cf Encuesta de Micronegocios &#8211; EMICRON &#8211; 2024:<br>La Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) proporcion\u00f3 informaci\u00f3n detallada sobre la estructura productiva y ocupacional del pa\u00eds, permitiendo caracterizar las unidades econ\u00f3micas seg\u00fan su sector de actividad, tama\u00f1o y tipo de personal ocupado.<br>Para la obtenci\u00f3n de los indicadores laborales y econ\u00f3micos de los micronegocios del sector de Alojamiento y Servicios de Comida, se proces\u00f3 la informaci\u00f3n del m\u00f3dulo de Personal Ocupado (PO) y se vincul\u00f3 con el m\u00f3dulo principal de Micronegocios (MI).<br>El procedimiento tuvo como objetivo agregar, reorganizar y combinar la informaci\u00f3n sobre remuneraciones, aportes y prestaciones sociales, clasificada seg\u00fan el tipo de personal ocupado (TIPO). En primera instancia, se agruparon los registros del m\u00f3dulo PO utilizando las variables de identificaci\u00f3n DIRECTORIO, SECUENCIA_P y SECUENCIA_ENCUESTA, las cuales permiten identificar de manera \u00fanica cada micronegocio. Dentro de cada grupo, se calcularon las sumas de las variables P3079 (salarios pagados), P3081 (aportes a salud y pensi\u00f3n) y P3083 (prestaciones sociales), adem\u00e1s del conteo total de ocupados por tipo de trabajador.<br>Posteriormente, se cre\u00f3 una llave compuesta que facilit\u00f3 la transformaci\u00f3n de los datos a un formato ancho (wide) mediante una tabla din\u00e1mica. Este procedimiento permiti\u00f3 representar cada tipo de personal remunerado, socio o familiar no remunerado en columnas diferenciadas, conteniendo los totales correspondientes a salarios, aportes, prestaciones y n\u00famero de ocupados.<br>Finalmente, se verific\u00f3 la consistencia de los tipos de datos y se realiz\u00f3 la vinculaci\u00f3n (merge) entre los m\u00f3dulos MI y PO, generando la base integrada df_mi_po. Con esta base se efectuaron los c\u00e1lculos y clasificaciones necesarias para la obtenci\u00f3n de los indicadores laborales y econ\u00f3micos del sector.<br>El resultado consolid\u00f3 una fuente de informaci\u00f3n integral que combina los aspectos econ\u00f3micos y ocupacionales de los micronegocios, constituy\u00e9ndose en una herramienta fundamental para el an\u00e1lisis de los costos laborales, la estructura del empleo y la distribuci\u00f3n del personal ocupado en el sector de Alojamiento y Servicios de Comida en la ciudad de Armenia, Quind\u00edo.<br>Ambas fuentes son de car\u00e1cter nacional y representativo por dominio geogr\u00e1fico, y permiten el an\u00e1lisis de los micronegocios<\/p>\n\n\n\n<p><br>3.2. Cobertura geogr\u00e1fica<br>El an\u00e1lisis se desarroll\u00f3 a tres niveles territoriales:<br>\u25cf Nacional: estructura general de los micronegocios en Colombia.<br>\u25cf Departamental: comportamiento del sector de alojamiento y servicios de comida en el Quind\u00edo.<br>\u25cf Municipal: an\u00e1lisis detallado de la participaci\u00f3n y costos laborales en el municipio de Armenia, como capital departamental y principal n\u00facleo econ\u00f3mico.<br>La informaci\u00f3n se proces\u00f3 para obtener estimaciones espec\u00edficas del sector CIIU secci\u00f3n 7 (Alojamiento y servicios de comida) para el departamento.<br>3.3. Unidad de an\u00e1lisis<br>La unidad de an\u00e1lisis corresponde a los micronegocios pertenecientes al sector de alojamiento y servicios de comida, identificados seg\u00fan la clasificaci\u00f3n CIIU Se consideraron tanto las unidades que contaran con informaci\u00f3n sobre personal ocupado y costos asociados a la actividad.<\/p>\n\n\n\n<p><br>3.4 Procedimiento de simulaci\u00f3n<br>El procedimiento metodol\u00f3gico consisti\u00f3 en una simulaci\u00f3n de costos laborales orientada a estimar los efectos potenciales de la nueva reforma laboral sobre el sector analizado.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Estimaci\u00f3n base:<br>A partir de la EMICRON 2024, se calcul\u00f3 el costo laboral promedio por empleado, integrando los componentes de salario, salud y pensi\u00f3n, y prestaciones sociales.<\/li>\n\n\n\n<li>Escenario de reforma:<br>Se ajustaron los costos laborales bajo las nuevas disposiciones propuestas, incorporando el incremento en los recargos dominicales, festivos y nocturnos, y las modificaciones en aportes y condiciones de contrataci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Comparaci\u00f3n de escenarios:<br>Se determin\u00f3 la variaci\u00f3n porcentual y absoluta en los costos promedio, diferenciando por tipo de personal ocupado.<br>El an\u00e1lisis se realiz\u00f3 mediante t\u00e9cnicas de procesamiento de microdatos y simulaci\u00f3n con apoyo de herramientas de an\u00e1lisis estad\u00edstico y lenguajes de programaci\u00f3n (Python y Dask-SQL).<br>Para realizar el C\u00e1lculo del Recargo Nocturno y medir el impacto potencial de la reforma laboral sobre los costos derivados del recargo nocturno en el sector de alojamiento y servicios de comida de la ciudad de Armenia. El ejercicio metodol\u00f3gico replica el c\u00e1lculo del recargo aplicado a las horas trabajadas entre las 7:00 p.m. y las 6:00 a.m., comparando las condiciones previas y posteriores a la reforma.<br>De acuerdo con el Ministerio del Trabajo (2025), el trabajo diurno corresponde al realizado entre las 6:00 a.m. y las 7:00 p.m., mientras que el trabajo nocturno se desarrolla entre las 7:00 p.m. y las 6:00 a.m. Esto representa un cambio respecto a la normativa vigente antes de la reforma, en la cual la jornada nocturna iniciaba a las 9:00 p.m.<br>Ante la ausencia de informaci\u00f3n directa sobre las horas trabajadas por jornada y la clasificaci\u00f3n de turnos en las bases oficiales, se implement\u00f3 un modelo de simulaci\u00f3n de escenarios fundamentado en supuestos razonables y coherentes con la estructura operativa del sector.<br><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Tabla 1<\/p>\n\n\n\n<p>Variables y fuentes utilizadas<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"332\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-9.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6686\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-9.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-9-300x166.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024), Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH, 2024) y Ministerio del Trabajo (2025), por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>El procedimiento y tratamiento de variables Para estimar las horas promedio trabajadas en jornada nocturna, se defini\u00f3 una estructura t\u00edpica de turnos del sector, de acuerdo con el portal El Norte (2025):<br>Turno 1: 6:00 a.m. \u2013 2:00 p.m. \u2192 0 horas nocturnas<br>Turno 2: 2:00 p.m. \u2013 10:00 p.m. \u2192 3 horas nocturnas (debido a que el recargo inicia a las 7:00 p.m.; antes de la reforma solo se contabilizaba 1 hora)<br>Turno 3: 10:00 p.m. \u2013 6:00 a.m. \u2192 8 horas nocturnas<br>Con base en esta estructura, se calcul\u00f3 el promedio ponderado de horas nocturnas mediante la expresi\u00f3n:<br>Hnoc =(h1 \u00d7p1 )+(h2 \u00d7p2 )+(h3 \u00d7p3 )<br>donde:<br>Hnoc : n\u00famero de horas nocturnas promedio por jornada,<br>hi : cantidad de horas nocturnas por turno,<br>pi : proporci\u00f3n de trabajadores en cada turno.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, para un escenario con distribuci\u00f3n del personal de 40 % en turno ma\u00f1ana, 40 % en turno tarde y 20 % en turno noche, se obtuvo un promedio de 2,8 horas nocturnas diarias, equivalente a 16,8 horas semanales y 72,8 horas mensuales, al multiplicar por seis d\u00edas laborados y por el factor de conversi\u00f3n mensual (4,33).<br>El valor hora (Vh ) se estim\u00f3 a partir del salario base promedio del personal remunerado, dividiendo el ingreso mensual entre 174,92 horas (promedio mensual de horas trabajadas). El resultado fue un valor de $1.958,56 por hora.<br>Con estos valores se estim\u00f3 el nuevo costo por recargo nocturno mediante la siguiente funci\u00f3n:<br>Costoextra_nocturno =Vh \u00d7Hnoc,mes \u00d7R<br>donde:<br>Vh : valor hora,<br>Hnoc,mes : n\u00famero de horas nocturnas promedio por mes,<br>R: recargo nocturno (35 %).<br>Lo que permiti\u00f3 fue que el ejercicio de simular la afectaci\u00f3n del recargo nocturno en contextos con diferente intensidad de trabajo nocturno, integrando variables oficiales de la GEIH y EMICRON con supuestos estructurados sobre la distribuci\u00f3n de jornadas. Esta metodolog\u00eda proporcion\u00f3 un marco cuantitativo para analizar el impacto potencial de la reforma laboral de 2024 en el sector de alojamiento y servicios de comida de la ciudad de Armenia.<br>Asimismo, para realizar el c\u00e1lculo del Recargo Dominical y Festivo se estim\u00f3 el incremento mensual en el costo laboral derivado del trabajo en domingos y festivos en el sector de alojamiento y servicios de comida de la ciudad de Armenia. El ejercicio se desarroll\u00f3 bajo distintos escenarios de trabajo, basados en supuestos expl\u00edcitos sobre la proporci\u00f3n de d\u00edas dominicales y festivos efectivamente laborados por los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Tabla 2<\/p>\n\n\n\n<p>Variables y fuentes utilizadas<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"386\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-10.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6687\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-10.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-10-300x193.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024), Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH, 2024) y Ministerio del Trabajo (2025), por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>Partiendo de la informaci\u00f3n, en primer lugar, se estimaron las horas promedio por d\u00eda (H_d\u00eda), asumiendo una jornada laboral de seis d\u00edas por semana, con el fin de aproximar las condiciones reales de trabajo en el sector. Este valor result\u00f3 en 6,71 horas diarias asimismo, a partir de ello, se calcularon las horas dominicales m\u00e1ximas anuales (H_dom,a\u00f1o,max), correspondientes al caso hipot\u00e9tico en el que el trabajador labora todos los d\u00edas festivos del a\u00f1o. Luego, estas horas se transformaron a una base mensual:<br>Hdom,mes,max =39,15 horas\/mes<br>Posteriormente, se aplic\u00f3 la fracci\u00f3n efectiva de trabajo dominical y festivo seg\u00fan cada escenario, obteniendo las horas dominicales mensuales reales (Hdom,mes ).<br>El n\u00famero total de horas mensuales de referencia (Hmes,ref ) se deriv\u00f3 multiplicando las horas semanales promedio por el factor de semanas por mes. Con esta informaci\u00f3n, el valor hora (V_h) se obtuvo dividiendo el salario mensual promedio entre las horas mensuales de referencia, resultando en $1.958,56 por hora.<br>El monto adicional por recargo dominical se calcul\u00f3 mediante la f\u00f3rmula:<br>Extradom =Vh \u00d7rf \u00d7Hdom,mes<br>donde:<br>Vh : valor hora,<br>rf : recargo dominical\/festivo,<br>Hdom,mes : horas dominicales efectivamente trabajadas en el mes.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, se estim\u00f3 el nuevo costo laboral total adicionando el valor del recargo dominical al salario base, e incorporando posteriormente los aportes a salud, pensi\u00f3n y prestaciones sociales, donde los Supuestos y consideraciones fueron:<br>\u25cf La fracci\u00f3n de d\u00edas trabajados constituye un supuesto cr\u00edtico del modelo; por ello, se presentan tres escenarios (10 %, 30 % y 60 %) para reflejar diferentes intensidades de trabajo en domingos y festivos.<br>\u25cf Se emplearon las horas semanales efectivas reportadas por la GEIH, en lugar del valor est\u00e1ndar, para representar con mayor precisi\u00f3n las condiciones reales de trabajo.<br>\u25cf El c\u00e1lculo se realiz\u00f3 en unidades mensuales, mediante la conversi\u00f3n diaria, anual y mensual, con el fin de mantener coherencia con las variables salariales reportadas por el DANE.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\">4. Simulaci\u00f3n.<\/h2>\n\n\n\n<p>4.1. Procedimiento general<\/p>\n\n\n\n<p>Supuestos del an\u00e1lisis:<\/p>\n\n\n\n<p>Tabla 3<\/p>\n\n\n\n<p>Supuesto horas nocturnas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"195\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-11.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6688\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-11.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-11-300x97.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de El Norte (2025), por Rol\u00f3n (2025)<\/p>\n\n\n\n<p>La tabla 3 detalla la estructura de los turnos de trabajo considerados en el ejercicio de simulaci\u00f3n. Se establecieron tres turnos de ocho horas cada uno, diferenciados por su horario y la inclusi\u00f3n o no de horas nocturnas:<br>\u25cf Turno 1 (6 a.m. \u2013 2 p.m.): corresponde a una jornada completamente diurna, sin aplicaci\u00f3n de recargo nocturno.<br>\u25cf Turno 2 (2 p.m. \u2013 10 p.m.): clasificado como mixto, ya que, seg\u00fan la nueva reforma laboral, incorpora tres horas nocturnas entre las 7 p.m. y las 10 p.m.<br>\u25cf Turno 3 (10 p.m. \u2013 6 a.m.): se considera nocturno completo, al desarrollarse \u00edntegramente dentro del horario con recargo del 35 %.<br>Esta segmentaci\u00f3n permite estimar el efecto diferencial del cambio normativo que adelanta el inicio del horario nocturno de las 9 p.m. a las 7 p.m. sobre los distintos tipos de jornada laboral presentes en el sector.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Tabla 4<br>Escenarios de la simulaci\u00f3n, porcentaje de personal en el horario nocturno<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"158\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-12.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6690\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-12.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-12-300x79.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de El Norte (2025), por Rol\u00f3n (2025)<\/p>\n\n\n\n<p><br>4.2. C\u00e1lculo del recargo nocturno.<br>De acuerdo con los microdatos de la Encuesta de Micronegocios ((EMICRON, 2024), el promedio del sueldo del personal remunerado en el sector Alojamiento y servicios de comida en el municipio de Armenia se estim\u00f3 en $342.584,23. El aporte promedio a salud alcanz\u00f3 los $31.299,97, mientras que las prestaciones sociales promedio se ubicaron en $17.322,28. La suma de estos componentes arroja un costo laboral promedio total de $391.206,47 por trabajador.<br>Por otra parte, con base en la informaci\u00f3n de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) 2024, se estim\u00f3 que el promedio de horas normales trabajadas para el departamento del Quind\u00edo fue de 40,37 horas semanales. Dada la representatividad del municipio de Armenia, que concentra el 72,5% de los micronegocios del departamento (26.955 de un total de 37.162), este valor se consider\u00f3 como referencia para los supuestos de an\u00e1lisis de la jornada laboral en el municipio.<br>La informaci\u00f3n disponible permite caracterizar los costos laborales promedio del sector y la extensi\u00f3n de la jornada laboral en los micronegocios de Armenia, contribuyendo a la descripci\u00f3n estad\u00edstica del comportamiento del sector Alojamiento y servicios de comida en el \u00e1mbito local durante el a\u00f1o 2024.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Tabla 5<br>Supuesto horas nocturnas<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"158\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-13.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6691\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-13.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-13-300x79.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Gran Encuesta Integrada de Hogares &#8211; GEIH &#8211; 2024, por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>Para el an\u00e1lisis del sector Alojamiento y servicios de comida en el municipio de Armenia, y dada la disponibilidad limitada de informaci\u00f3n espec\u00edfica, como se observa en la tabla 5 se construyeron tres escenarios de simulaci\u00f3n orientados a estimar la incidencia del horario laboral y los recargos asociados. En el escenario conservador, se asumi\u00f3 que el 50% del personal ocupado desarrolla su actividad en el turno 1 (6:00 a.m. a 2:00 p.m.), el cual no presenta recargo nocturno. El restante porcentaje se distribuye entre el turno 2 (2:00 p.m. a 10:00 p.m.), donde inicia la posibilidad de recargo por laborar en horario nocturno, y el turno 3 (10:00 p.m. a 6:00 a.m.), que corresponde principalmente a actividades con operaci\u00f3n continua, propias del sector.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Con el prop\u00f3sito de analizar el efecto normativo sobre los costos laborales, se establecieron dos escenarios adicionales. En el primer escenario, el recargo nocturno inicia a partir de las 9:00 p.m. (vigente antes de la reforma laboral), mientras que en el segundo escenario, el horario nocturno se considera desde las 7:00 p.m. (seg\u00fan la modificaci\u00f3n propuesta).<br>Estos escenarios permiten identificar las variaciones potenciales en los costos laborales derivados del ajuste en el horario nocturno, considerando la estructura de turnos caracter\u00edstica del sector de alojamiento y servicios de comida, el cual presenta una alta participaci\u00f3n en actividades que se extienden m\u00e1s all\u00e1 de la jornada diurna tradicional, como resultado:<br><\/p>\n\n\n\n<p>Tabla 6<br>Datos sin las consideraciones de la nueva reforma laboral<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"259\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-14.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6692\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-14.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-14-300x129.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024), Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH, 2024) por Rol\u00f3n (2025)<br><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con la tabla 6 cada escenario planteado combina diferentes proporciones de distribuci\u00f3n horaria, con el objetivo de estimar las variaciones en el n\u00famero de horas diurnas, nocturnas y adicionales trabajadas, y su incidencia sobre el salario mensual total del personal ocupado en el sector de alojamiento y servicios de comida.<br>Escenario A (50\/35\/15):<br>En este escenario se registran, en promedio, 40,3 horas nocturnas por mes, con un recargo del 35% sobre el valor de la hora ordinaria. Este ajuste genera un valor adicional por recargo nocturno de $27.625,48, lo que sit\u00faa el salario ajustado en $370.209,70. Al considerar otros componentes o bonificaciones, el salario total mensual estimado asciende a $418.831,95.<br>Escenario B (40\/40\/20):<br>El n\u00famero promedio de horas nocturnas mensuales se incrementa a 52, manteniendo el mismo recargo del 35%. En consecuencia, el valor adicional por recargo nocturno alcanza los $35.645,77, situando el salario ajustado en $378.230,00 y el salario total en $426.852,25.<br>Escenario C (30\/45\/25):<br>Corresponde al escenario con mayor participaci\u00f3n de horas nocturnas, con un promedio de 63,7 horas mensuales. Bajo el mismo recargo del 35%, el valor adicional por recargo nocturno asciende a $43.666,07, lo que ubica el salario ajustado en $386.250,30 y el salario total mensual en $434.872,54.<br>En conjunto, los resultados permiten observar que, conforme aumenta la proporci\u00f3n de horas nocturnas trabajadas, el costo laboral promedio presenta una variaci\u00f3n progresiva al alza. Si bien el porcentaje de recargo se mantiene constante, su efecto acumulado se refleja en un incremento del salario total, asociado a la estructura de turnos caracter\u00edstica del sector de alojamiento y servicios de comida, donde la actividad econ\u00f3mica suele extenderse m\u00e1s all\u00e1 de la jornada diurna convencional.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Tabla 7<br>Datos con las consideraciones de la nueva reforma laboral.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"264\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-15.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6693\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-15.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-15-300x132.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024), Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>En la tabla 7 se presenta una simulaci\u00f3n del impacto de las horas nocturnas en el salario total del personal ocupado en micronegocios del sector de alojamiento y servicios de comida, considerando los lineamientos de la reforma laboral vigente. Todas las estimaciones parten de una base salarial de $342.584,23 y aplican un recargo nocturno del 35%, tomando como referencia el inicio del horario nocturno a las 7:00 p.m., conforme a la normativa actual.<br>Escenario A (50\/35\/15):<br>En este escenario se estiman 58,5 horas nocturnas mensuales, lo que genera un recargo adicional de $40.101,50. El salario ajustado se ubica en $382.685,72, mientras que el salario total mensual estimado asciende a $431.307,97.<br>Escenario B (40\/40\/20):<br>El n\u00famero de horas nocturnas se incrementa a 72,8 por mes, resultando en un valor adicional de $49.904,08. En consecuencia, el salario ajustado alcanza los $392.488,31 y el salario total se estima en $441.110,55.<br>Escenario C (30\/45\/25):<br>Corresponde al escenario con mayor participaci\u00f3n de trabajo nocturno, con un total de 87,1 horas por mes. El recargo adicional se calcula en $59.706,67, ubicando el salario ajustado en $402.290,90 y el salario total mensual en $450.913,14.<br>En conjunto, los resultados muestran una relaci\u00f3n directa entre la cantidad de horas nocturnas y el incremento del costo laboral total. A medida que aumenta la proporci\u00f3n de trabajo realizado en horario nocturno, el salario total promedio registra una variaci\u00f3n positiva, manteniendo constante el porcentaje de recargo aplicado. Esta tendencia resulta consistente con la estructura de operaci\u00f3n del sector de alojamiento y servicios de comida, caracterizado por una alta frecuencia de actividades en jornada extendida y nocturna, especialmente en establecimientos de atenci\u00f3n continua.<br>4.3. C\u00e1lculo del recargo dominical y festivo.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Tabla 8<br>Supuesto para la simulaci\u00f3n de los d\u00edas festivos y dominicales.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"93\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-16.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6694\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-16.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-16-300x46.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>Con el fin de estimar el efecto del trabajo en d\u00edas festivos sobre los costos laborales en los micronegocios del sector de alojamiento y servicios de comida, se establecieron tres escenarios de simulaci\u00f3n que se observan en la tabla 8, conservador, intermedio y extremo. Estos escenarios fueron construidos a partir de supuestos sobre la proporci\u00f3n de personal que labora durante los d\u00edas festivos, tal como se detalla en la tabla correspondiente.<br>En el escenario conservador, se considera que el 10% del personal ocupado desarrolla labores en d\u00edas festivos; en el escenario intermedio, la participaci\u00f3n asciende al 30%; y en el escenario extremo, asociado a periodos de alta demanda o temporada tur\u00edstica, se estima que el 60% del personal realiza actividades durante dichos d\u00edas. A cada uno de estos escenarios se le aplic\u00f3 el recargo progresivo establecido en la nueva reforma laboral, con porcentajes de 75% para 2024, 80% para 2025, 90% para 2026 y 100% para 2027.<br>En t\u00e9rminos de carga horaria, se consider\u00f3 un promedio de 40,37 horas semanales, equivalente a 6,7 horas diarias. De acuerdo con los 70 d\u00edas festivos anuales en Colombia, se estiman 470,9 horas festivas por a\u00f1o, lo que representa aproximadamente 39,2 horas mensuales dedicadas a jornadas en festivos.<br>Al vincular estos valores con la remuneraci\u00f3n promedio del sector, el valor estimado de la hora trabajada se sit\u00faa en $2.141,15, mientras que el ingreso semanal promedio alcanza $1.958,56. El an\u00e1lisis permite cuantificar la estructura salarial de los micronegocios del sector de alojamiento y servicios de comida, en la cual el salario base constituye el componente principal de los costos laborales, seguido por los aportes a la seguridad y las prestaciones sociales.<br>En conjunto, los resultados ofrecen una referencia cuantitativa sobre la participaci\u00f3n del trabajo en d\u00edas festivos en este sector, caracterizado por su alta actividad durante fines de semana, temporadas tur\u00edsticas y periodos de alta afluencia, propios de su naturaleza de servicio continuo.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Tabla 9<br>A\u00f1o 2024 \u2013 Recargo del 75 %.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"115\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-17.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6695\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-17.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-17-300x57.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan la tabla 9, el costo laboral promedio se ubica entre $397.508,53 (escenario 10 %) y $429.018,85 (escenario 60 %), lo que representa una variaci\u00f3n de 7,9 % entre los extremos. Este resultado refleja la incorporaci\u00f3n inicial del recargo dominical en la estructura de costos laborales.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Tabla 10<br>A\u00f1o 2025 \u2013 Recargo del 80 %.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"136\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-18.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6696\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-18.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-18-300x68.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>Como se analiza en la tabla 10 El salario ajustado promedio se estima entre $349.306,43 y $382.917,43, mientras que el costo laboral total se sit\u00faa entre $399.508,53 y $431.539,68, con un incremento interanual cercano al 0,9 % respecto a 2024.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Tabla 11<br>A\u00f1o 2026 \u2013 Recargo del 90 %.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"141\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-19.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6697\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-19.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-19-300x70.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>El efecto del incremento que se nota en la tabla 11, en el recargo se hace m\u00e1s visible: los costos laborales nuevos se ubican entre $398.768,95 y $436.581,33, lo que equivale a un aumento del 1,7 % en comparaci\u00f3n con 2025. Este comportamiento se asocia a la intensificaci\u00f3n del trabajo en fines de semana dentro del sector.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Tabla 12<br>A\u00f1o 2027 \u2013 Recargo del 100 %.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"146\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-20.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6699\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-20.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-20-300x73.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>Con la equiparaci\u00f3n total del recargo dominical al 100 % (tabla 12), el costo laboral promedio se estima entre $399.609,22 (escenario 10 %) y $441.622,98 (escenario 60 %). En t\u00e9rminos acumulados, esto representa un incremento del 11 % frente a 2024, lo que cuantifica el efecto completo del ajuste normativo al finalizar el periodo simulado.<br>El an\u00e1lisis evidencia que la evoluci\u00f3n del recargo dominical incide de forma progresiva sobre el costo laboral en los micronegocios del sector de alojamiento y servicios de comida, especialmente en aquellos con mayor proporci\u00f3n de personal operativo durante fines de semana. La informaci\u00f3n permite dimensionar la magnitud del cambio en la estructura de remuneraci\u00f3n bajo distintos niveles de participaci\u00f3n laboral dominical, manteniendo constante el resto de los componentes salariales.<\/p>\n\n\n\n<p><br>4.4. Simulaci\u00f3n combinada.<br>El presente ejercicio tiene como prop\u00f3sito estimar el impacto conjunto del recargo nocturno y del recargo dominical o festivo sobre los costos laborales en el sector de Alojamiento y Servicios de Comida en la ciudad de Armenia (Quind\u00edo). Este sector, caracterizado por una alta rotaci\u00f3n de personal y una estructura de turnos extendida, concentra una proporci\u00f3n significativa de trabajadores que laboran en horarios nocturnos, fines de semana y d\u00edas festivos, lo cual lo convierte en un caso representativo para analizar los efectos de la reforma laboral.<br>La metodolog\u00eda combina los resultados de los m\u00f3dulos previos, donde se estimaron de forma individual los costos derivados del trabajo nocturno y del trabajo en domingos y festivos. A partir de esta integraci\u00f3n, se construye un escenario de simulaci\u00f3n que incorpora los ajustes normativos propuestos por la Reforma Laboral (2024\u20132027), la cual establece un incremento progresivo del recargo dominical y una modificaci\u00f3n del horario nocturno, que pasa a iniciarse a las 7:00 p.m. en lugar de las 9:00 p.m.<br>El ejercicio permite aproximar el costo laboral total bajo diferentes supuestos de participaci\u00f3n del personal que labora en jornadas nocturnas y festivas, contribuyendo a una mejor comprensi\u00f3n de c\u00f3mo estas variaciones inciden en la estructura de costos del sector.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Procedimiento y tratamiento de variables<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Estimaci\u00f3n del valor hora (Vh):<br>El valor hora se calcul\u00f3 a partir del salario mensual promedio del personal remunerado en el sector ($342.591,32), obtenido de la EMICRON. Al dividirlo entre las 174,92 horas promedio trabajadas mensualmente, se obtuvo un valor de $1.958,56 por hora.<\/li>\n\n\n\n<li>Determinaci\u00f3n de horas nocturnas y su costo:<br>El promedio mensual de horas trabajadas en horario nocturno se estim\u00f3 en 72,8 horas, aplicando un recargo del 35% sobre el valor hora.<br>lo cual result\u00f3 en un valor constante de $49.904,11 mensuales.<\/li>\n\n\n\n<li>Estimaci\u00f3n del recargo dominical\/festivo:<br>Se consider\u00f3 un total de 39,15 horas festivas mensuales, equivalentes a la jornada de un trabajador que labora todos los domingos y festivos del a\u00f1o. Estas horas se ponderaron seg\u00fan la fracci\u00f3n de personal que efectivamente trabaja dichos d\u00edas (10%, 30% y 60%), seg\u00fan:<br>Hdom,mes =39,15\u00d7f<br>El costo adicional mensual por recargo dominical se calcul\u00f3 mediante:<br>Extradom =Vh\u00d7Hdom,mes \u00d7rf<br>donde el recargo dominical (r_f) var\u00eda progresivamente de acuerdo con la reforma:<br>2024 = 75%, 2025 = 80%, 2026 = 90%, 2027 = 100%.<\/li>\n\n\n\n<li>Integraci\u00f3n de recargos y c\u00e1lculo del nuevo costo laboral:<br>Los costos adicionales por nocturnidad y festivos se sumaron para estimar el incremento total mensual:<br>Extratotal =Extranoc +Extradom<br>A continuaci\u00f3n, se obtuvo el nuevo salario ajustado, y Finalmente, se incorporaron los aportes obligatorios a seguridad y prestaciones sociales (14%).<br>Los resultados muestran que el costo laboral total aumenta progresivamente tanto por el incremento anual del recargo dominical como por el mayor porcentaje de personal que labora en d\u00edas festivos. En 2024, con un 10% del personal en festivos, el costo laboral mensual estimado asciende a $454.356, mientras que en 2027, bajo un escenario de mayor intensidad laboral (60%), el costo proyectado alcanza $496.419.<br>El componente nocturno representa un costo adicional constante equivalente al 14,5% del salario base, mientras que el efecto dominical\/festivo se amplifica conforme aumenta la participaci\u00f3n del personal en esas jornadas y el porcentaje de recargo legal.<br>En el contexto del sector de Alojamiento y Servicios de Comida, donde la operaci\u00f3n suele extenderse a horarios nocturnos y fines de semana, estos resultados evidencian la magnitud del impacto que los ajustes en los recargos pueden tener sobre la estructura de costos empresariales.<br>Esta metodolog\u00eda permite obtener una estimaci\u00f3n consistente, reproducible y comparable del impacto total de los recargos laborales, integrando informaci\u00f3n oficial proveniente de la EMICRON y GEIH del DANE, junto con supuestos sectoriales coherentes con la din\u00e1mica operativa del sector en Armenia, Quind\u00edo.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\">5. Resultados.<\/h2>\n\n\n\n<p>5.1. Impacto del recargo nocturno<br>El presente an\u00e1lisis tiene como prop\u00f3sito estimar la variaci\u00f3n en los costos laborales de los micronegocios pertenecientes al sector de alojamiento y servicios de comida en el municipio de Armenia (Quind\u00edo), derivada del cambio normativo introducido por la nueva reforma laboral, el cual modifica el inicio del horario nocturno de las 9:00 p.m. a las 7:00 p.m.<br>Dicha modificaci\u00f3n ampl\u00eda el n\u00famero de horas consideradas como nocturnas, sujetas a un recargo del 35 %, lo que incide directamente en la estructura de remuneraci\u00f3n de los trabajadores vinculados a actividades con operaci\u00f3n vespertina o continua.<br>Comparaci\u00f3n general del costo laboral total<br>A partir de la simulaci\u00f3n de tres escenarios de distribuci\u00f3n horaria (conservador, intermedio y extremo), se cuantific\u00f3 el efecto del cambio normativo sobre el salario total mensual promedio de los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Tabla 13<br>Escenario simulaci\u00f3n, horario nocturno.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"227\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-21.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6701\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-21.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-21-300x113.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>En promedio de acuerdo con la tabla 13, el costo laboral mensual se incrementa 3,3 %, equivalente a un aumento de entre $12.000 y $16.000 por trabajador, dependiendo de la distribuci\u00f3n de los turnos. Este resultado se asocia al mayor n\u00famero de horas catalogadas como nocturnas tras la modificaci\u00f3n legal.<br>se observ\u00f3 que, el cambio en el inicio del horario nocturno ampl\u00eda el n\u00famero total de horas con recargo, especialmente en los turnos de la tarde y la noche.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Tabla 14<br>Variaci\u00f3n entre los escenarios, con reforma y sin reforma.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"112\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-22.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6702\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-22.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-22-300x56.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>El incremento promedio del 40% (Tabla 14) en las horas nocturnas constituye el principal factor explicativo del aumento en los costos laborales observados. Este efecto es m\u00e1s notorio en establecimientos con operaci\u00f3n extendida, como restaurantes nocturnos, hoteles y bares.<br>Asimismo, la proporci\u00f3n del recargo nocturno dentro del salario total mensual muestra un aumento sostenido en los tres escenarios simulados:<\/p>\n\n\n\n<p><br>Tabla 15<br>Porcentaje participaci\u00f3n del recargo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"113\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-23.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6704\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-23.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-23-300x56.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>En consecuencia, se evidencia en la tabla 15, una proporci\u00f3n creciente del ingreso mensual corresponde a pagos asociados a horario nocturno, especialmente en los establecimientos con mayor intensidad de trabajo en franjas posteriores a las 7:00 p.m.<br>El impacto agregado sobre los micronegocios en Armenia, al incorporar las condiciones de la reforma laboral vigente, que establece el inicio del horario nocturno desde las 7:00 p.m. (Ministerio del Trabajo, 2025), se observa un aumento significativo en el n\u00famero de horas sujetas a recargo. En este contexto, el escenario A registra 58,5 horas nocturnas mensuales, con un recargo adicional de $40.101,50, lo que eleva el salario total a $431.307,97. En el escenario B, el incremento alcanza 72,8 horas nocturnas, con un valor adicional de $49.904,08, situando el salario total en $441.110,55. Por su parte, el escenario C, con 87,1 horas nocturnas promedio, presenta un ajuste de $59.706,67, alcanzando un salario total mensual estimado de $450.913,14.<br>Estos resultados evidencian una variaci\u00f3n progresiva del costo laboral conforme aumenta la proporci\u00f3n de horas trabajadas en horario nocturno. Si bien el porcentaje de recargo se mantiene constante (35 %), el efecto acumulado de la extensi\u00f3n de la jornada nocturna genera un aumento promedio entre $12.000 y $16.000 adicionales por trabajador, dependiendo de la estructura operativa.<br>A nivel agregado, este incremento representa un mayor esfuerzo financiero para los micronegocios del sector, especialmente aquellos con actividades intensivas en atenci\u00f3n continua, como restaurantes, bares, cafeter\u00edas y alojamientos. Dado que estos establecimientos operan con m\u00e1rgenes de rentabilidad limitados y alta rotaci\u00f3n de personal, la ampliaci\u00f3n del horario nocturno y los nuevos recargos establecidos por la reforma podr\u00edan traducirse en una presi\u00f3n adicional sobre sus costos salariales totales, afectando su capacidad de formalizaci\u00f3n y sostenibilidad en el corto plazo.<br>Por otro lado, al momento de analizar el comportamiento sectorial, las simulaciones indican una mayor sensibilidad al cambio normativo en actividades con alta operaci\u00f3n nocturna, como hoteles, bares y restaurantes. En estos establecimientos, el incremento promedio mensual en el costo laboral alcanza hasta 3,7 %.<br>El comportamiento observado evidencia una relaci\u00f3n directa entre la proporci\u00f3n de trabajadores en turnos nocturnos y la variaci\u00f3n en el salario total. Asimismo, se proyecta que el peso del recargo nocturno dentro del costo laboral continuar\u00e1 aumentando en la medida en que se mantenga la nueva definici\u00f3n de jornada nocturna.<br>Para concluir, el an\u00e1lisis estad\u00edstico muestra que la reforma laboral, al modificar el inicio de la jornada nocturna a las 7:00 p.m., genera un aumento promedio del 3,3 % en los costos laborales del sector de alojamiento y servicios de comida en Armenia (Quind\u00edo).<br>El incremento del 40 % en las horas nocturnas remuneradas eleva la participaci\u00f3n del recargo en el salario total mensual, pasando de valores cercanos al 6,6 % a m\u00e1s del 13 % en los escenarios de mayor actividad nocturna.<br>En conjunto, estos resultados permiten dimensionar el efecto directo de la medida sobre la estructura salarial del sector, el cual desempe\u00f1a un papel relevante en la generaci\u00f3n de empleo y en la din\u00e1mica econ\u00f3mica del municipio.<\/p>\n\n\n\n<p><br>5.2. Impacto del recargo dominical y festivo<br>El an\u00e1lisis de los datos permite identificar el comportamiento del costo laboral en los micronegocios del sector de alojamiento y servicios de comida en el municipio de Armenia (Quind\u00edo), ante la implementaci\u00f3n progresiva del recargo por trabajo en d\u00edas festivos establecido en la nueva reforma laboral Gerencie (2025). Para su estimaci\u00f3n, se definieron tres escenarios de participaci\u00f3n laboral en festivos conservador (10 %), intermedio (30 %) y extremo (60 %) y un horizonte de an\u00e1lisis comprendido entre los a\u00f1os 2024 y 2027, periodo durante el cual el recargo dominical aumenta de forma gradual del 75 % al 100 %.<br>En 2024 el Incremento progresivo de los costos laborales, con un recargo del 75 %, el costo laboral nuevo se ubic\u00f3 entre $397.508,53 en el escenario conservador y $429.018,85 en el extremo, con una diferencia relativa del 7,9 % entre ambos.<br>Para 2025, con un recargo del 80 %, los costos oscilaron entre $397.928,67 y $431.539,68, lo que representa un incremento de 0,9 % frente al a\u00f1o anterior.<br>En 2026, el recargo aument\u00f3 al 90 %, y los valores proyectados se ubicaron entre $398.768,95 y $436.581,33, evidenciando un crecimiento adicional de 1,7 %.<br>Finalmente, en 2027, con la aplicaci\u00f3n del recargo del 100 %, los costos laborales fluctuaron entre $399.609,22 y $441.622,98, acumulando un incremento aproximado del 11 % en comparaci\u00f3n con 2024.<br>Por otro lado, la evoluci\u00f3n general del costo laboral Entre 2024 y 2027, los costos laborales del sector presentaron un incremento acumulado promedio del 11 %, producto del ajuste normativo en los recargos dominicales. El comportamiento fue diferencial seg\u00fan la proporci\u00f3n de trabajadores vinculados durante los d\u00edas festivos.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Tabla 16<br>Variaci\u00f3n del salario por d\u00eda laboral con recargo dominical o festivo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"176\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-24.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6706\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-24.png 601w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/0.-IPC-GRUPOS-24-300x88.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Adaptado de la Encuesta de Micronegocios (EMICRON, 2024) por Rol\u00f3n (2025).<br><\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con la tabla 16, se observa que los micronegocios del sector Alojamiento y servicios de comida enfrentar\u00edan incrementos mensuales graduales en sus costos salariales por la inclusi\u00f3n del recargo dominical y festivo. En el escenario conservador (10 % de personal afectado), el aumento es leve, de $2.101 mensuales por trabajador (+0,5 %), reflejando un impacto manejable sobre la estructura de costos. Sin embargo, en el escenario intermedio (30 %), la variaci\u00f3n asciende a $6.302 (+1,5 %), mientras que en el escenario extremo (60 %) el incremento alcanza $12.605 mensuales por trabajador, equivalente a 2,9 %. De acuerdo con la informaci\u00f3n presentada, los resultados evidencian variaciones diferenciadas en los costos laborales mensuales de los micronegocios del sector Alojamiento y servicios de comida, asociadas a la proporci\u00f3n de personal que labora en jornadas con recargo dominical o festivo.<br>Asimismo, en el escenario conservador (10 %), correspondiente a micronegocios con baja operaci\u00f3n en d\u00edas festivos como hostales peque\u00f1os o cafeter\u00edas barriales, el incremento acumulado del salario mensual fue de 0,5 %. En el escenario intermedio (30 %), que agrupa establecimientos con operaci\u00f3n parcial durante fines de semana, el aumento alcanz\u00f3 1,5 %. Finalmente, el escenario extremo (60 %), representativo de hoteles, restaurantes y caf\u00e9s tur\u00edsticos con alta actividad dominical, registr\u00f3 un incremento mensual de 2,9 %, equivalente a un 11 % acumulado en el periodo analizado.<br>Aunque los porcentajes individuales parecen moderados, su efecto acumulado puede resultar significativo para los micronegocios con mayor dependencia del trabajo en fines de semana o feriados. Estos incrementos, al multiplicarse por el n\u00famero de trabajadores, pueden reducir los m\u00e1rgenes de rentabilidad y aumentar la presi\u00f3n sobre la liquidez operativa, especialmente en unidades productivas de peque\u00f1a escala con limitada capacidad de absorci\u00f3n de costos laborales adicionales. En conjunto, la variaci\u00f3n entre el escenario extremo de 2027 y el conservador de 2024 equivalente a $44.115 o un 11 % m\u00e1s evidencia una tendencia de encarecimiento sostenido del empleo formal dentro del sector, derivada del aumento en los recargos por trabajo nocturno, dominical y festivo.<br>Esto podr\u00eda representar Repercusiones en el contexto local En el municipio de Armenia, donde el sector de alojamiento y servicios de comida representa una proporci\u00f3n importante del empleo, el incremento proyectado en los costos laborales podr\u00eda tener efectos diferenciados seg\u00fan el nivel de productividad de los establecimientos. En los micronegocios con mayor participaci\u00f3n de mano de obra, el aumento de hasta $12.605 semanales por trabajador en el escenario extremo representan una presi\u00f3n sobre la estructura de costos, especialmente durante los periodos de alta demanda tur\u00edstica.<br>Donde se concluye que, el ejercicio de simulaci\u00f3n evidencia que la aplicaci\u00f3n progresiva del recargo dominical incrementa de manera sostenida los costos laborales del sector de alojamiento y servicios de comida en Armenia (Quind\u00edo). El impacto estimado es proporcional a la intensidad del trabajo en d\u00edas festivos, alcanzando hasta un 11 % acumulado en cuatro a\u00f1os. En t\u00e9rminos estructurales, el recargo pasa de ser un componente marginal a uno de mayor peso dentro de la remuneraci\u00f3n laboral total, particularmente en micronegocios con alta actividad durante fines de semana y temporadas tur\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n<p><br>5.3. Impacto combinado.<br>El ejercicio de simulaci\u00f3n combin\u00f3 los efectos derivados de la ampliaci\u00f3n del horario nocturno (de 9:00 p.m. a 7:00 p.m.) y del incremento progresivo del recargo dominical (del 75 % al 100 % entre 2024 y 2027) sobre los costos laborales del sector de alojamiento y servicios de comida en el municipio de Armenia, Quind\u00edo.<br>En el componente nocturno, los resultados muestran un aumento promedio del 3,3 % en el costo laboral mensual, equivalente a entre $12.000 y $16.000 adicionales por trabajador, seg\u00fan la distribuci\u00f3n de turnos. Este incremento est\u00e1 asociado al 40 % m\u00e1s de horas nocturnas remuneradas tras el cambio normativo. As\u00ed, el salario total promedio pas\u00f3 de $418.831 a $431.307 en el escenario conservador y de $434.872 a $450.913 en el escenario extremo, evidenciando un efecto creciente conforme se ampl\u00eda la operaci\u00f3n en horarios posteriores a las 7:00 p.m.<br>Por su parte, el componente dominical\/festivo registr\u00f3 un aumento acumulado promedio del 11 % en los costos laborales entre 2024 y 2027. En el escenario conservador (10 % del personal con trabajo dominical), el incremento fue de 0,5 %, mientras que en el escenario extremo (60 %) alcanz\u00f3 2,9 %, pasando de $397.508 a $441.623 por trabajador. Este resultado refleja el impacto gradual del ajuste normativo en la remuneraci\u00f3n de trabajo durante domingos y festivos.<br>De manera conjunta, la simulaci\u00f3n indica que la combinaci\u00f3n de ambos factores mayor cobertura del horario nocturno y aumento progresivo del recargo dominical genera una presi\u00f3n promedio de entre 3 % y 4 % anual sobre los costos laborales, pudiendo alcanzar hasta un 11 % acumulado en establecimientos con alta rotaci\u00f3n nocturna y dominical, como restaurantes, hoteles, cafeter\u00edas y bares.<br>A nivel agregado, estos ajustes implican que los micronegocios del sector deben destinar una proporci\u00f3n creciente de su masa salarial al pago de recargos, cuya participaci\u00f3n en el salario total mensual aumenta de valores cercanos al 6,6 % a m\u00e1s del 13 % en los casos de mayor exposici\u00f3n a trabajo nocturno o festivo. Esto sugiere una modificaci\u00f3n estructural en la composici\u00f3n del costo laboral, donde los recargos pasan a representar un componente relevante dentro de la remuneraci\u00f3n total.<br>En s\u00edntesis, la simulaci\u00f3n combinada permite estimar que la aplicaci\u00f3n simult\u00e1nea de los recargos nocturnos y dominicales derivados de la nueva reforma laboral produce un incremento global de entre 7 % y 11 % en los costos laborales del sector de alojamiento y servicios de comida en Armenia (Quind\u00edo), con mayor incidencia en los establecimientos de operaci\u00f3n continua o nocturna.<br>Asimismo, Los resultados evidencian una sensibilidad directa entre la proporci\u00f3n de trabajadores en jornadas nocturnas o festivas y el incremento del costo laboral total.<br>En establecimientos con mayor actividad durante las noches y fines de semana como hoteles, restaurantes y bares el aumento promedio mensual del costo laboral se ubic\u00f3 entre 3,0 % y 3,7 %, asociado principalmente a la ampliaci\u00f3n del horario nocturno y a la progresividad del recargo dominical.<br>A partir de esta informaci\u00f3n se concluye que, el ejercicio de simulaci\u00f3n combinado muestra que las modificaciones introducidas por la Reforma Laboral entre 2024 y 2027 generan un incremento promedio del 9 % al 11 % en los costos laborales del sector de alojamiento y servicios de comida en Armenia (Quind\u00edo).<br>El aumento del 40 % en las horas nocturnas remuneradas y el ajuste progresivo del recargo dominical modifican la composici\u00f3n interna de la remuneraci\u00f3n laboral, incrementando el peso de los componentes asociados a trabajo nocturno y festivo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-medium-font-size\">6.Conclusiones.<\/h2>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis sobre los impactos de la nueva reforma laboral en el sector de alojamiento y servicios de comida en el municipio de Armenia (Quind\u00edo) permiti\u00f3 evidenciar c\u00f3mo los cambios normativos propuestos afectan directamente la estructura de costos laborales y la sostenibilidad de los micronegocios. Ante la limitada disponibilidad de informaci\u00f3n microecon\u00f3mica, el estudio se fundament\u00f3 en una simulaci\u00f3n de escenarios a partir de microdatos del DANE (EMICRON y GEIH, 2024), lo que permiti\u00f3 estimar con rigor los posibles efectos de las modificaciones en los recargos nocturnos y dominicales sobre las unidades productivas del sector.<br>El sector de alojamiento y servicios de comida representa un pilar estrat\u00e9gico dentro de la econom\u00eda regional. A nivel nacional, concentra el 8,31 % del total de micronegocios, mientras que en el Quind\u00edo y en su capital, Armenia, se posiciona como el segundo con mayor participaci\u00f3n en las ventas e ingresos nominales, con una participaci\u00f3n promedio cercana al 12 %. En t\u00e9rminos laborales, predomina el trabajo unipersonal, dado que el 67,3 % de las unidades opera sin apoyo adicional, lo que refleja una estructura productiva fragmentada y con baja capacidad de absorci\u00f3n de empleo formal.<br>La simulaci\u00f3n metodol\u00f3gica permiti\u00f3 cuantificar los efectos de dos medidas centrales de la reforma: el adelanto del inicio del horario nocturno de las 9:00 p.m. a las 7:00 p.m. y el incremento progresivo del recargo dominical y festivo del 75 % al 100 % entre 2024 y 2027. En cuanto al recargo nocturno, los resultados muestran un aumento promedio del 3,3 % en el costo laboral mensual por trabajador (equivalente a entre $12.000 y $16.000), debido al incremento del 40 % en las horas remuneradas como nocturnas. En los establecimientos con alta operaci\u00f3n continua, como bares y hoteles, la participaci\u00f3n de este recargo dentro del salario total mensual pasa del 6,6 % a m\u00e1s del 13 %.<br>Por su parte, el recargo dominical y festivo genera un incremento acumulado del costo laboral de hasta el 11 % entre 2024 y 2027, especialmente en los casos en que el 60 % del personal labora en fines de semana o d\u00edas festivos. En estos escenarios, el aumento mensual por trabajador se estima en $12.605, equivalente a un 2,9 % adicional.<br>Al integrar ambos factores, el impacto combinado de la reforma se traduce en un aumento global de entre el 7 % y el 11 % en los costos laborales del sector en Armenia. Este resultado evidencia un cambio estructural en la composici\u00f3n del costo laboral, donde los recargos nocturnos y festivos adquieren un peso m\u00e1s relevante dentro de la remuneraci\u00f3n total. En consecuencia, las empresas en su mayor\u00eda micro y de operaci\u00f3n extendida enfrentar\u00e1n presiones sobre sus m\u00e1rgenes de rentabilidad y niveles de liquidez, lo que podr\u00eda dificultar su sostenibilidad y limitar los avances en formalizaci\u00f3n laboral.<br>En s\u00edntesis, la nueva reforma laboral, aunque busca mejorar las condiciones de los trabajadores, plantea un reto considerable para la estructura econ\u00f3mica del sector de alojamiento y servicios de comida en Armenia. Los incrementos proyectados en los costos laborales implican una reconfiguraci\u00f3n del equilibrio entre protecci\u00f3n laboral y viabilidad empresarial, haciendo necesario que las pol\u00edticas p\u00fablicas complementarias prioricen la productividad, la capacitaci\u00f3n y los incentivos a la formalizaci\u00f3n, para evitar que las medidas laborales terminan afectando la competitividad de un sector clave para el desarrollo econ\u00f3mico y tur\u00edstico del Quind\u00edo.<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"6\" class=\"wp-block-list\">\n<li><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><br>Referencias bibliogr\u00e1ficas:<br>DANE. 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Colombia &#8211; Encuesta de Micronegocios &#8211; EMICRON &#8211; 2024<br>El Norte (2025) Cotelco pide mantener jornada diurna hasta las 9 de la noche para el sector tur\u00edstico hotelero. https:\/\/elnorte.com.co\/cotelco-pide-mantener-jornada-diurna-hasta-las-9-de-la-noche-para-el-sector-turistico-hotelero\/<br>Ministerio del Trabajo (2025) Jornada nocturna desde las 7:00 p.m. y pago del 100% de dominicales y festivos, hacen parte de los 16 art\u00edculos aprobados de la reforma laboral https:\/\/www.mintrabajo.gov.co\/comunicados\/2023\/diciembre\/jornada-nocturna-desde-las-7-00-p.m.-y-pago-del-100-de-dominicales-y-festivos-hacen-parte-de-los-16-articulos-aprobados-de-la-reforma-laboral<br>Gerencie (2025). Horas extras y recargos nocturnos, dominicales y festivos. https:\/\/www.gerencie.com\/horas-extras-y-recargos-nocturnos-dominicales-y-festivos.html<br>Diario La Rep\u00fablica (2025).Desde hoy las dominicales comenzar\u00e1n a valer $13.448 con el nuevo recargo de 80%. https:\/\/www.larepublica.co\/economia\/las-horas-dominicales-comenzaran-a-valer-13-448-con-la-entrada-del-recargo-de-80-4177336<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resumen Ejecutivo El Observatorio de Turismo de Armenia realiz\u00f3 un estudio t\u00e9cnico para analizar el impacto de la reforma laboral en el sector de alojamientos y servicios de comida (restaurantes, bares y caf\u00e9s) de Armenia, Quind\u00edo. El sector de alojamiento y servicios de comida es estrat\u00e9gico para la econom\u00eda de<\/p>\n<div class=\"continue-reading-wrapper\"><a href=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/uncategorized\/observatorio-de-turismo-de-armenia-impactos-de-la-nueva-reforma-laboral-en-el-sector-de-alojamiento-y-servicios-de-comida-en-armenia-quindio-2025-2027\/\" class=\"continue-reading\">Ampliar informaci\u00f3n<i class=\"ion-ios-arrow-right\"><\/i><\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6673","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6673","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6673"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6673\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6736,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6673\/revisions\/6736"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6673"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6673"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6673"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}