{"id":6140,"date":"2025-08-26T10:13:16","date_gmt":"2025-08-26T15:13:16","guid":{"rendered":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/?p=6140"},"modified":"2025-08-26T11:07:33","modified_gmt":"2025-08-26T16:07:33","slug":"observatorio-de-turismo-de-armenia-el-impacto-de-las-plataformas-electronicas-en-el-turismo-de-la-ciudad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/uncategorized\/observatorio-de-turismo-de-armenia-el-impacto-de-las-plataformas-electronicas-en-el-turismo-de-la-ciudad\/","title":{"rendered":"Observatorio de Turismo de Armenia: El impacto de las plataformas electr\u00f3nicas en el turismo de la ciudad"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>I. Contexto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, plataformas electr\u00f3nicas como Airbnb, Booking y Kayak han ganado protagonismo, transformando el sector tur\u00edstico y afectando a actores tradicionales como cadenas hoteleras y agencias de viajes. Tras la pandemia, se intensific\u00f3 la preferencia por alojamientos privados, impulsada por factores como minimizaci\u00f3n de contagio, seguridad y ahorro econ\u00f3mico (Guttentag, 2019).<\/p>\n\n\n\n<p>Airbnb, en particular, ha captado a un p\u00fablico m\u00e1s joven, independiente y con mayor nivel educativo (Guttentag, 2019). Su modelo ha diversificado la oferta de alojamiento, promoviendo opciones m\u00e1s econ\u00f3micas y personalizadas que dinamizan econom\u00edas locales en zonas no tur\u00edsticas; en Ecuador, por ejemplo, ha generado m\u00e1s de 23.000 empleos (Asadobay Guashpa et al., 2025). Sin embargo, sus precios competitivos han reducido la ocupaci\u00f3n hotelera tradicional \u2014un 10% menos en 2021\u2014 y han acelerado procesos de gentrificaci\u00f3n, elevando un 30% los alquileres en el centro hist\u00f3rico de Quito y destinando m\u00e1s del 15% de viviendas a uso tur\u00edstico (Asadobay Guashpa et al., 2025). Estudios en Berl\u00edn, Nueva York y Barcelona confirman que, aunque se generan m\u00e1s ingresos y empleos locales, tambi\u00e9n se desplaza a residentes permanentes (Guttentag, 2019).<\/p>\n\n\n\n<p>Para el caso de Colombia, m\u00e1s llegadas de turistas internacionales no significa mejores n\u00fameros hoteleros. Los hoteles en Colombia tienen la ocupaci\u00f3n estancada y presi\u00f3n de ingresos. La encuesta EMA-DANE reporta ocupaci\u00f3n 49% en 2025-S1 (-0,2 p.p. a\u00f1o-a\u00f1o) y ca\u00edda de ingresos reales (-2,1%). Cotelco por su parte habla de estancamiento preocupante. La ocupaci\u00f3n plana y ligeramente a la baja y los ingresos reales negativos muestran que la cuota de demanda adicional no est\u00e1 yendo proporcionalmente a los hoteles, sino que se reparte y crece m\u00e1s en plataformas en ciertos tramos de precio (Valora Analitik, 2025).<\/p>\n\n\n\n<p>En ciertos destinos, Airbnb supera a grandes cadenas hoteleras en n\u00famero de habitaciones disponibles, expandi\u00e9ndose hacia zonas no tradicionales. Esto plantea desaf\u00edos regulatorios, ya que los anfitriones P2P (Peer to peer, que es una plataforma descentralizada donde dos individuos interact\u00faan directamente sin intermediaci\u00f3n de un tercero) no est\u00e1n sujetos a las mismas obligaciones fiscales ni de seguridad que los hoteles (OECD, 2016). Ejemplos como Chapinero, en Bogot\u00e1, muestran que desde 2013 Airbnb ha crecido significativamente, reduciendo hasta un 30% la ocupaci\u00f3n hotelera de gama media, en un contexto de informalidad que impide una competencia equitativa (Alvarado, 2018).<\/p>\n\n\n\n<p>En el \u00e1mbito inmobiliario, un estudio en S\u00e3o Paulo evidenci\u00f3 un auge de viviendas peque\u00f1as (30\u201345 m\u00b2) adquiridas como inversi\u00f3n para alquiler temporal, coincidiendo espacialmente con las zonas de mayor desarrollo inmobiliario y concentraci\u00f3n de listados en Airbnb (Ariza da Cruz et al., 2024).<\/p>\n\n\n\n<p>A todo lo anterior se suma el cambio de tendencia con la demanda \u201csolo traveler\u201d o viajero en solitario. La tendencia del primer semestre de 2025 plantea un r\u00e9cord de b\u00fasquedas de este tipo de viajes mostrando un inter\u00e9s de m\u00e1s del 30% en la d\u00e9cada para el caso de Espa\u00f1a, con picos en consultas del primer semestre (Portafolio, 2025).<\/p>\n\n\n\n<p>Los turistas internacionales que llegan a Colombia as\u00ed lo demuestran: \u201cDe acuerdo con los datos del gremio,&nbsp;el 57,3% de los turistas que visitaron Colombia en el primer trimestre de 2025 viajaron solos.&nbsp;Les siguieron quienes lo hicieron en pareja (19,4%), con familiares (15,7%), con amigos (6,4%) y, en menor proporci\u00f3n, con compa\u00f1eros de trabajo (1,1%).\u201d (El Colombiano, 2025).<\/p>\n\n\n\n<p>Al crecer el viajero individual y el tele-viaje, sube la preferencia por alojamiento con autonom\u00eda y servicios como cocina y lavander\u00eda independiente y con reglas flexibles, como por ejemplo, con relaci\u00f3n a las mascotas donde las plataformas llevan ventaja. En Colombia, el hecho de que el alojamiento apenas capte aproximadamente el 20% del gasto limita el margen de subida de tarifas hoteleras sin perder demanda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>II. Metodolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se realiza un estudio de mercado definiendo cuatro tipos de perfiles en plataformas electr\u00f3nicas como Airbnb y Booking compar\u00e1ndolo con hoteles tradicionales de la ciudad de Armenia, con el fin de comparar visitas, precios y oferta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>III. An\u00e1lisis y resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se expone la din\u00e1mica de las plataformas electr\u00f3nicas y hoteles mencionadas con anterioridad para tener un contexto de su funcionamiento:<\/p>\n\n\n\n<p>Figura 1. Diagrama de flujo alojamientos tur\u00edsticos en Armenia, Quind\u00edo<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"712\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/WhatsApp-Image-2025-08-23-at-8.17.38-AM-1024x712.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6141\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/WhatsApp-Image-2025-08-23-at-8.17.38-AM-1024x712.jpeg 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/WhatsApp-Image-2025-08-23-at-8.17.38-AM-300x209.jpeg 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/WhatsApp-Image-2025-08-23-at-8.17.38-AM-768x534.jpeg 768w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/WhatsApp-Image-2025-08-23-at-8.17.38-AM-1536x1068.jpeg 1536w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/WhatsApp-Image-2025-08-23-at-8.17.38-AM.jpeg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos plataformas (2025)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Se determinan inicialmente tres tipos de perfiles de turistas para el estudio de mercado en las plataformas y hoteles tradicionales:<\/p>\n\n\n\n<p>Figura 2. Perfiles<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><th><strong>Perfil<\/strong><\/th><th><strong>Tipo de alojamiento<\/strong><\/th><th><strong>Rango de precios<\/strong><br><br><\/th><th><strong>Capacidad<\/strong><\/th><th><strong>Servicios incluidos<\/strong><\/th><th><strong>Comodidades especiales<\/strong><\/th><th><strong>Tipo de propiedad<\/strong><\/th><th><strong>Ubicaci\u00f3n<\/strong><\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Econ\u00f3mico, pet-friendly<\/td><td>Habitaci\u00f3n privada<\/td><td>$100.000 \u2013 $300.000<\/td><td>1 persona (1 hab, 1 cama, 1 ba\u00f1o)<\/td><td>Wifi, lavadora<\/td><td>Permite mascotas, cargador para autos el\u00e9ctricos<\/td><td>Casa o apartamento<\/td><td>Norte de Armenia<\/td><\/tr><tr><td>Familiar intermedio<\/td><td>Alojamiento entero<\/td><td>$300.000 \u2013 $600.000<\/td><td>2 personas (2 hab, 2 camas, 2 ba\u00f1os)<\/td><td>Aire acondicionado, calefacci\u00f3n<\/td><td>Estacionamiento gratuito, cuna disponible<\/td><td>Casa de hu\u00e9spedes<\/td><td>Centro de Armenia<\/td><\/tr><tr><td>Superior\/empresarial<\/td><td>Hotel o cualquier tipo premium<\/td><td>$600.000 \u2013 $900.000<\/td><td>3 personas (3 hab, 3 camas, 3 ba\u00f1os)<\/td><td>Secadora, zona de trabajo<\/td><td>Cama king, gimnasio, TV<\/td><td>Hotel, otros<\/td><td>Sur de Armenia<\/td><\/tr><tr><td>Grupos grandes, lujo\/campestre<\/td><td>Propiedad grande, alojamiento entero<\/td><td>$900.000 o m\u00e1s<\/td><td>4 personas o m\u00e1s (4+ hab, 4+ camas, 4+ ba\u00f1os)<\/td><td>Cocina, TV, piscina, jacuzzi<\/td><td>Gimnasio, secadora de pelo, parrilla, chimenea, desayuno incluido, apto para fumadores<\/td><td>Finca, casa campestre (afueras de Armenia)<\/td><td>Zona rural\/periferia de Armenia<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos Dane (2025)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Los resultados de las pesquisas por plataforma indican diferencias en los mercados objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Figura 3. Resultados por plataforma Airbnb y hoteles<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Perfil<\/strong><\/td><td><strong>Airbnb &#8211; Cantidad<\/strong><\/td><td><strong>Airbnb &#8211; Precio<\/strong><\/td><td><strong>Airbnb &#8211; Rese\u00f1as<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Econ\u00f3mico, pet-friendly<\/td><td>44 hab.<\/td><td>$80.000\u2013$200.000<\/td><td>3\u201312<\/td><\/tr><tr><td>Familiar intermedio<\/td><td>7 aloj.<\/td><td>$200.000\u2013$340.000<\/td><td>17\u201345<\/td><\/tr><tr><td>Superior\/empresarial<\/td><td>1 aloj.<\/td><td>$1.744.000<\/td><td>43<\/td><\/tr><tr><td>Grupos grandes, lujo\/campestre<\/td><td>2 aloj.<\/td><td>$2.155.106\u2013$5.781.604<\/td><td>45<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia (2025)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Airbnb &#8211; Servicios extra<\/strong><\/td><td><strong>Hoteles &#8211; Detalles<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Tours, traslado, registros RNT no v\u00e1lidos<\/td><td>Mocawa Plaza: $577.999 (3 pers., sin mascotas, desayuno) | Hotel Armenia: $311.535 (3 pers., sin mascotas, desayuno)<\/td><\/tr><tr><td>Traslado aeropuerto<\/td><td>Mocawa Plaza: $577.999\u2013$807.999 (3 pers., sin mascotas, desayuno) |Hotel Armenia: $311.535\u2013$680.000 (3 pers., sin mascotas, desayuno)<\/td><\/tr><tr><td>Chalet &gt;16 hu\u00e9spedes, piscina, jacuzzis, turco<\/td><td>Mocawa Plaza: $620.000\u2013$850.000 (3 pers., sin mascotas, desayuno) &nbsp;|Hotel Armenia: $421.335\u2013$680.000 (3 pers., sin mascotas, desayuno)<\/td><\/tr><tr><td>Chalet &gt;16 hu\u00e9spedes, piscina, jacuzzis, turco; posible informalidad RNT<\/td><td>Mocawa Plaza: $850.000 (3 pers., sin mascotas, desayuno) |Hotel Armenia: $500.000 (3 pers., sin mascotas, desayuno)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos Dane (2025)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Figura 4. Resultados por plataforma Booking<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Booking &#8211; Hoteles<\/strong><\/td><td><strong>Booking &#8211; Habit. privadas<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>$180.000\u2013$200.000<\/td><td>$35.000\u2013$100.000 (ba\u00f1o compartido)<\/td><\/tr><tr><td>$126.700\u2013$300.000<\/td><td>$35.000\u2013$100.000 (ba\u00f1o compartido)<\/td><\/tr><tr><td>$600.000\u2013$900.000<\/td><td>N\/A<\/td><\/tr><tr><td>Desde $900.000<\/td><td>N\/A<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia (2025)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>IV. Perfilamiento del servicio<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Competencia y segmentaci\u00f3n:<\/strong> La presi\u00f3n competitiva de Airbnb es mayor en los segmentos econ\u00f3mico e intermedio, donde desplaza demanda sensible al precio y reduce el \u201cpricing power\u201d hotelero. En premium y grupos la sustituci\u00f3n es menor y se compite m\u00e1s por diferenciaci\u00f3n (espacio\/amenidades) que por tarifa.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ventaja de costos por informalidad:<\/strong> Una parte relevante de la oferta P2P operar\u00eda sin RNT activo o trazable. Esa menor carga regulatoria y de cumplimiento funciona como un \u201csubsidio impl\u00edcito\u201d que permite precios m\u00e1s bajos y desplaza la oferta hacia la derecha, intensificando la competencia sobre tarifas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Impacto en ingresos y ocupaci\u00f3n hotelera:<\/strong> Con diferenciales de precio a favor de P2P (del orden de 30\u201360% en el tramo econ\u00f3mico), es esperable presi\u00f3n a la baja sobre ocupaci\u00f3n y RevPAR (ingreso por habitaci\u00f3n disponible) de hoteles de gama media\/baja. El traslado de demanda es parcial y estacional, pero suficiente para forzar ajustes de precio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bienestar del consumidor y diferenciaci\u00f3n:<\/strong> Los usuarios ganan por variedad (cocina, espacios, pet-friendly) y menores precios, especialmente en viajes de bajo presupuesto y grupos. En corporativo\/premium, los hoteles conservan ventajas (ubicaci\u00f3n, est\u00e1ndares, servicios), por lo que el beneficio incremental de P2P es menor.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Equidad competitiva y fiscalidad:<\/strong> El desalineamiento regulatorio crea competencia asim\u00e9trica: el sector formal internaliza impuestos y cumplimiento de est\u00e1ndares; parte del P2P no. El resultado es directo para el municipio, al tener menor recaudo y un sesgo de producci\u00f3n hacia el segmento menos gravado, aun cuando la ventaja no provenga de eficiencia sino de incumplimiento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>V. Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En Armenia, el mayor impacto de Airbnb se concentra en los segmentos econ\u00f3mico e intermedio, donde la combinaci\u00f3n de menores costos (en parte por informalidad) y diferenciaci\u00f3n funcional traslada excedente al consumidor y a anfitriones P2P, pero reduce m\u00e1rgenes e ingresos hoteleros. En premium o grupos, el efecto es m\u00e1s acotado y basado en diferenciaci\u00f3n. Si la expansi\u00f3n P2P contin\u00faa sin formalizaci\u00f3n y reglas sim\u00e9tricas, aumentan los riesgos de subinversi\u00f3n hotelera, desempleo del sector tur\u00edstico, externalidades urbanas y p\u00e9rdida fiscal local.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>VI. Recomendaciones para hoteles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Con el fin de generar din\u00e1micas de captura de demanda en el a\u00f1o 2025, se recomienda:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dise\u00f1ar producto para \u201csolo traveler\u201d, como por ejemplo micro-habitaciones, planes pet-friendly, \u201cwork-&amp;-stay\u201d (descuentos 7\u201314\u201328 noches), cocina compartida o kitchenette en categor\u00edas select.<\/li>\n\n\n\n<li>Establecer tarifa y paquetes, como por ejemplo A&amp;B -alimentos y bebidas- y early-check-in\/late-check-out (ingreso temprano y salida tarde) y precios din\u00e1micos que eviten la competencia desde la base -race to the bottom- con P2P.<\/li>\n\n\n\n<li>Diferenciaci\u00f3n tipo duro de copiar -hard-to-copy-, como es por ejemplo seguridad 24\/7, limpieza estandarizada, ubicaci\u00f3n c\u00e9ntrica, beneficios corporativos, acumulaci\u00f3n de noches y seguro de viaje incluido (ventajas que el P2P replica peor).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>VII. Recomendaciones en pol\u00edticas p\u00fablicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La din\u00e1mica p\u00fablica debe tener en cuenta:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>RNT y fiscalizaci\u00f3n inteligente, como por ejemplo el data-sharing obligatorio de noches y anfitriones, el cruce catastral de ubicaci\u00f3n y destino econ\u00f3mico y web-scraping, con el fin de nivelar las condiciones competitivas y proteger el recaudo y la convivencia urbana.<\/li>\n\n\n\n<li>Topes y l\u00edmites como puede ser el n\u00famero de propiedades por anfitri\u00f3n, d\u00edas\/a\u00f1o de ocupaci\u00f3n l\u00edmite y tasas tur\u00edsticas con destino a vivienda asequible y sostenibilidad de las comunas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Referencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Asadobay Guashpa, A. P., Sancho Zurita, J. V., Vega Hernandez, O., &amp; Recalde Recalde, D. D. (2025). <em>El impacto de Airbnb en la transformaci\u00f3n del turismo en Quito, Ecuador: Un estudio de caso<\/em>. Revista Cient\u00edfica Internacional Arandu, 12(2), 2007\u20132026. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.69639\/arandu.v12i2.1047\">https:\/\/doi.org\/10.69639\/arandu.v12i2.1047<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Guttentag, D. A. (2019). <em>Progress on Airbnb: A literature review<\/em>. Journal of Hospitality and Tourism Technology, 10(4), 539\u2013570. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/JHTT-08-2018-0074\">https:\/\/doi.org\/10.1108\/JHTT-08-2018-0074<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>OECD. (2016). <em>Tourism and the sharing economy: Policy and regulatory perspectives from OECD countries<\/em>. OECD Publishing. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1787\/5jlwvz39m4s2-en\">https:\/\/doi.org\/10.1787\/5jlwvz39m4s2-en<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Alvarado, L. M. (2018). <em>Efectos de la plataforma digital Airbnb en la industria hotelera de la localidad de Chapinero<\/em> [Trabajo de grado, Corporaci\u00f3n Universitaria Unitec].<\/p>\n\n\n\n<p>Ariza da Cruz, R. de C., Pereira de Araujo, C., &amp; Muniz Abreu, L. (2024). En las entra\u00f1as del neoliberalismo: El impacto de Airbnb en la hosteler\u00eda y el mercado inmobiliario de S\u00e3o Paulo y R\u00edo de Janeiro, Brasil. <em>Via. Tourism Review<\/em>, 26. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.4000\/130rv\">https:\/\/doi.org\/10.4000\/130rv<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;Investopedia. (2024). <em>Pricing power<\/em>. En <em>Investopedia<\/em>. Recuperado el 14 de agosto de 2025 de https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/p\/pricingpower.asp<\/p>\n\n\n\n<p>DealHub. (s. f.). <em>Pricing power<\/em>. En <em>DealHub glossary<\/em>. Recuperado el 14 de agosto de 2025 de https:\/\/dealhub.io\/glossary\/pricing-power\/<\/p>\n\n\n\n<p>Cambridge University Press. (s. f.). <em>Pricing power<\/em>. En <em>Cambridge Dictionary<\/em>. Recuperado el 14 de agosto de 2025 de <a href=\"https:\/\/dictionary.cambridge.org\/dictionary\/english\/pricing-power\">https:\/\/dictionary.cambridge.org\/dictionary\/english\/pricing-power<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Investopedia. (2024). <em>Peer-to-peer (P2P) service<\/em>. En <em>Investopedia<\/em>. Recuperado el 14 de agosto de 2025 de https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/p\/peertopeer-p2p-service.asp<\/p>\n\n\n\n<p>Cambridge University Press. (s. f.). <em>Peer-to-peer<\/em>. En <em>Cambridge Dictionary<\/em>. Recuperado el 14 de agosto de 2025 de https:\/\/dictionary.cambridge.org\/dictionary\/english\/peer-to-peer<\/p>\n\n\n\n<p>Merriam-Webster. (s. f.). <em>Peer-to-peer<\/em>. En <em>Merriam-Webster.com dictionary<\/em>. Recuperado el 14 de agosto de 2025 de <a href=\"https:\/\/www.merriam-webster.com\/dictionary\/peer-to-peer\">https:\/\/www.merriam-webster.com\/dictionary\/peer-to-peer<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Valora Analitick. (2025). Cifras de ocupaci\u00f3n hotelera del semestre preocupan a Cotelco. Noticias Empresariales. 2025-08-15. Recuperado el 25 de agosto de 2025 de <a href=\"https:\/\/www.valoraanalitik.com\/cifras-de-ocupacion-hotelera-preocupan-a-cotelco\/\">https:\/\/www.valoraanalitik.com\/cifras-de-ocupacion-hotelera-preocupan-a-cotelco\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Portafolio. (2025). B\u00fasquedas de viajes en solitario alcanzan un r\u00e9cord hist\u00f3rico: \u00bfa qu\u00e9 se debe? Industria. Recuperado el 25 de agosto de 2025 de <a href=\"https:\/\/www.portafolio.co\/negocios\/industrias\/record-de-busquedas-sobre-viajes-en-solitario-en-2025-636083\">https:\/\/www.portafolio.co\/negocios\/industrias\/record-de-busquedas-sobre-viajes-en-solitario-en-2025-636083<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>El Colombiano. (2025). \u00bfEn qu\u00e9 gastan m\u00e1s dinero los turistas extranjeros que visitan Colombia? Econom\u00eda. Recuperado el 25 de agosto de 2025 de <a href=\"https:\/\/www.elcolombiano.com\/negocios\/turismo-en-colombia-cuanto-gastan-extranjeros-y-cuantas-noches-se-hospedan-JH27648122\">https:\/\/www.elcolombiano.com\/negocios\/turismo-en-colombia-cuanto-gastan-extranjeros-y-cuantas-noches-se-hospedan-JH27648122<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I. Contexto En los \u00faltimos a\u00f1os, plataformas electr\u00f3nicas como Airbnb, Booking y Kayak han ganado protagonismo, transformando el sector tur\u00edstico y afectando a actores tradicionales como cadenas hoteleras y agencias de viajes. Tras la pandemia, se intensific\u00f3 la preferencia por alojamientos privados, impulsada por factores como minimizaci\u00f3n de contagio, seguridad<\/p>\n<div class=\"continue-reading-wrapper\"><a href=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/uncategorized\/observatorio-de-turismo-de-armenia-el-impacto-de-las-plataformas-electronicas-en-el-turismo-de-la-ciudad\/\" class=\"continue-reading\">Ampliar informaci\u00f3n<i class=\"ion-ios-arrow-right\"><\/i><\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6140","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6140"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6154,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6140\/revisions\/6154"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}