![\"\"](\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/1.EP_.png\")
II. Resultados<\/p>\n\n\n\n
Los micronegocios identificados en el contexto de la econom\u00eda popular exhibieron una din\u00e1mica inicialmente vol\u00e1til, marcada por la referencia al a\u00f1o base. No obstante, los periodos subsiguientes no reflejaron la misma tendencia. El an\u00e1lisis del total de micronegocios estandarizados por poblaci\u00f3n revel\u00f3 que Armenia registr\u00f3 14 micronegocios de baja escala por cada mil habitantes en el a\u00f1o inicial, aumentando a 16 en 2021, pero experimentando una reducci\u00f3n a 5 en el \u00faltimo a\u00f1o. La capital quindiana ocup\u00f3 la posici\u00f3n l\u00edder en los dos primeros a\u00f1os de an\u00e1lisis, mientras que en el a\u00f1o 2022 descendi\u00f3 al segundo lugar en el mismo ranking. A pesar de la volatilidad en cifras absolutas, se evidencia que Armenia se ha mantenido consistente entre las econom\u00edas de baja escala de la regi\u00f3n cafetera.<\/p>\n\n\n\n
Gr\u00e1fica 2<\/strong>. Logaritmo de las ventas y el consumo anual de los micronegocios precios a\u00f1o base 2019.<\/p>\n\n\n En el a\u00f1o 2019, las ventas promedio para Armenia alcanzaron aproximadamente $18,800,000, disminuyendo a $15,500,000 en 2021 y aumentando ligeramente a $15,700,000 en 2022. En paralelo, los gastos en consumo fueron de $ 9\u2019600.000, $8,200,000 y $7,300,000 para los mismos a\u00f1os, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n A pesar de la expectativa de una fuerte correlaci\u00f3n positiva entre las ventas y el consumo, la relaci\u00f3n entre estas variables resulta es significativamente positiva, manifest\u00e1ndose mediante un coeficiente de Pearson de 0.52. Aunque esta correlaci\u00f3n se clasifica como moderada, este fen\u00f3meno plantea la necesidad de una evaluaci\u00f3n m\u00e1s detallada de las pr\u00e1cticas financieras y estrategias de gesti\u00f3n para garantizar la sostenibilidad y rentabilidad del negocio en el futuro.<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e1fica 3<\/strong>. N\u00famero de micronegocios de Armenia seg\u00fan el sexo del propietario<\/p>\n\n\n En el caso espec\u00edfico de Armenia, la distribuci\u00f3n de los micronegocios de baja escala muestra una marcada tendencia hacia la administraci\u00f3n femenina. En el a\u00f1o 2019, la proporci\u00f3n era de aproximadamente tres micronegocios dirigidos por mujeres por cada micronegocio cuyo propietario era un hombre. En el transcurso de los a\u00f1os, esta brecha ha experimentado una disminuci\u00f3n significativa, alcanzando alrededor de dos micronegocios para cada uno dirigido por hombres en el a\u00f1o 2021. Notablemente, esta convergencia se ha intensificado a\u00fan m\u00e1s en el a\u00f1o 2022, donde la proximidad entre ambos g\u00e9neros empresariales es cercana a la unidad.<\/p>\n\n\n\n IV. An\u00e1lisis<\/p>\n\n\n\n La econom\u00eda popular se distingue por su resiliencia y adaptabilidad, surgiendo como una actividad orientada a la subsistencia en respuesta a la falta de empleo consistente. Las personas involucradas en esta forma de actividad se ven compelidas a tomar decisiones empresariales por cuenta propia. Aunque estas decisiones contribuyen a la generaci\u00f3n de empleo, no se califican como empleo de calidad debido a las inestabilidades laborales inherentes a este entorno.<\/p>\n\n\n\n Este informe propone una metodolog\u00eda robusta para medir las econom\u00edas populares, considerando la formalizaci\u00f3n e indicadores de crecimiento. Siguiendo la teor\u00eda de los modelos de crecimiento con tasa de ahorro, se destaca que la acumulaci\u00f3n de capital tiene un impacto directo en el crecimiento econ\u00f3mico (Martin, 1994), y esta premisa puede extrapolarse a las econom\u00edas populares.<\/p>\n\n\n\n Adicionalmente, se plantea la medici\u00f3n de la accesibilidad a la banca financiera como un componente esencial del flujo y apalancamiento financiero en este contexto. Esta evaluaci\u00f3n por componentes inherentes no es alta. Sin embargo, este es marco de referencia para el aumento de estas econom\u00edas.<\/p>\n\n\n\n Tabla 1<\/strong>. Indicadores para Armenia de econom\u00eda Popular.<\/p>\n\n\n La formulaci\u00f3n de este indicador se basa en la observaci\u00f3n del cumplimiento positivo de los indicadores propuestos. En el a\u00f1o 2019, dicho indicador se situ\u00f3 en un 0.03%, mientras que, en los a\u00f1os siguientes, mostr\u00f3 un estancamiento absoluto, situado en 0%, lo que refleja la ausencia de un tejido significativo en estas econom\u00edas, conforme a las expectativas preestablecidas.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, el indicador de formalidad exhibi\u00f3 un crecimiento gradual, registrando un 6% en 2019, un incremento a 8.2% en 2021 y una posterior elevaci\u00f3n a 9% en 2022. Estos valores indican un progreso sostenido en la formalizaci\u00f3n de las actividades econ\u00f3micas analizadas, sugiriendo un posible fortalecimiento de la estructura y base de estas econom\u00edas en el per\u00edodo considerado.<\/p>\n\n\n\n V. Conclusiones<\/p>\n\n\n\n Las econom\u00edas de baja escala, especialmente evidentes en toda la regi\u00f3n cafetera, exhiben una notable volatilidad, un comportamiento intr\u00ednseco a la din\u00e1mica de subsistencia. A pesar de que los ingresos promedio no son elevados, se observa una pr\u00e1ctica at\u00edpica en cuanto a los gastos, los cuales son considerablemente superiores en unidades particulares, superando las expectativas de un comportamiento homog\u00e9neo.<\/p>\n\n\n\n Estas unidades, en su mayor\u00eda lideradas por mujeres con una edad promedio superior a los 50 a\u00f1os, enfrentan desaf\u00edos significativos en t\u00e9rminos de apalancamiento y ahorro en sus actividades econ\u00f3micas. La falta de conocimiento y las fluctuaciones pronunciadas en el flujo de capital son las principales razones que explican la ausencia de pr\u00e1cticas de ahorro y apalancamiento. En consecuencia, no perciben la necesidad de cumplir con los requisitos legales y llevar a cabo contabilidades m\u00e1s elaboradas, lo que refleja la urgencia de abordar estas deficiencias para mejorar la estabilidad y la viabilidad a largo plazo de estas unidades econ\u00f3micas.<\/p>\n\n\n\n VI. Recomendaciones<\/p>\n\n\n\n Proponemos una visi\u00f3n diferente no basado en acceso a mercados financieros principalmente si no que para estas unidades se debe impulsar la competitividad y no la supervivencia esto implica un crecimiento con miras a la industrializaci\u00f3n y generaci\u00f3n de valor agregado, para esto se debe integrar de manera solida esta econom\u00eda popular al sector productivo. La formalizaci\u00f3n de esto se construye con enfoques de log\u00edsticas eficientes e integradoras, que puedan lograr generar con m\u00e1s solides la base de requerimientos de apalancamientos financieros, logrando as\u00ed por esta ruta la estabilidad y posterior crecimiento. Con esto nuestro enfoque se basa mejorar los ejercicios de la pr\u00e1ctica de sus actividades mancomunadas con aislar de pr\u00e9stamos poco formales.<\/p>\n\n\n\n Referencias<\/p>\n\n\n\n Henning, P. H. (1978). The urban popular economy and informal sector production.<\/p>\n\n\n\n i Mart\u00edn, X. S. (1994). Apuntes de crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" I. Contexto La noci\u00f3n de econom\u00eda popular es recurrente en los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina y, en su formulaci\u00f3n m\u00e1s estricta, abarca aquellas actividades que no est\u00e1n sujetas a regulaci\u00f3n ni supervisi\u00f3n gubernamental, tales como la venta, distribuci\u00f3n o fabricaci\u00f3n a peque\u00f1a escala llevada a cabo de manera aut\u00f3noma (Henning,<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/2.EP_.png\")
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