{"id":1592,"date":"2023-03-29T17:03:29","date_gmt":"2023-03-29T22:03:29","guid":{"rendered":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/?page_id=1592"},"modified":"2026-03-27T08:53:01","modified_gmt":"2026-03-27T13:53:01","slug":"5-2-diagnostico-del-problema-de-empleo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/5-2-diagnostico-del-problema-de-empleo\/","title":{"rendered":"6.2 Diagn\u00f3stico de empleo"},"content":{"rendered":"\n<p>Actualizado 26\/08\/2025:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\">I<strong>. Contexto<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Este estudio caracteriza el mercado laboral de Armenia (Quind\u00edo) en el primer semestre de 2025 (S1-2025), con foco en la posici\u00f3n ocupacional \u2014obrero o empleado particular; obrero o empleado del gobierno; empleado dom\u00e9stico; trabajador por cuenta propia; patr\u00f3n o empleador; trabajador familiar sin remuneraci\u00f3n; jornalero o pe\u00f3n\u2014 y la comparaci\u00f3n interanual frente al primer semestre de 2024 (S1-2024). Todas las cifras de ocupados se expresan en miles de personas y se calculan como promedios semestrales a partir de los trimestres m\u00f3viles Ene\u2013Mar y Abr\u2013Jun publicados por el DANE.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>II. M\u00e9todolog\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Metodol\u00f3gicamente, se emplean: <em>i<\/em>) niveles y participaciones (%) por posici\u00f3n; <em>ii<\/em>) variaciones intra-semestre (Abr\u2013Jun vs Ene\u2013Mar); <em>iii<\/em>) trayectorias Ene\u2013Mar 2024\u20132025 para posiciones clave. Todas las estimaciones provienen del anexo GEIH de junio de 2025 y son consistentes con el marco de publicaci\u00f3n del DANE. Tambi\u00e9n se realiz\u00f3 un an\u00e1lisis a trav\u00e9s de correlaciones sobre la evoluci\u00f3n de la informalidad de Armenia y el crecimiento o disminuci\u00f3n de los grupos de ocupados por posici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>III. Niveles y composici\u00f3n por posici\u00f3n ocupacional (S1-2025)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Armenia promedi\u00f3 140,0 mil ocupados en el primer semestre de 2025. La estructura es dual: el trabajo por cuenta propia y el asalariado privado concentran la ocupaci\u00f3n con 61,8 mil (44,1%) y 61,7 mil (44,1%), respectivamente, mientras que el resto de posiciones suma 11,8% del total. En orden de tama\u00f1o siguen empleo p\u00fablico (6,8 mil; 4,9%), patr\u00f3n o empleador (3,9 mil; 2,8%), empleado dom\u00e9stico (2,6 mil; 1,9%), trabajador familiar sin remuneraci\u00f3n (1,9 mil; 1,3%) y jornalero\/pe\u00f3n (1,3 mil; 0,9%). La paridad entre micronegocios y empleo dependiente (raz\u00f3n \u2248 1,00) indica un mercado con dos pilares de peso similar: uno sensible al ciclo local y a costos laborales por el lado asalariado, y otro el\u00e1stico a la demanda y la formalidad por el lado de cuenta propia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cuadro 1<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Resumen ejecutivo de empleo en Armenia<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td><strong>Indicador<\/strong><\/td><td><strong>S1-2024<\/strong><\/td><td><strong>S1-2025<\/strong><\/td><td><strong>\u0394 abs.<\/strong><\/td><td><strong>\u0394 %<\/strong><\/td><td><strong>\u0394 p.p.<\/strong><\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Ocupados (miles)<\/td><td>133,0<\/td><td><strong>140,0<\/strong><\/td><td><strong>+7,0<\/strong><\/td><td><strong>+5,2<\/strong><\/td><td>\u2014<\/td><\/tr><tr><td>Participaci\u00f3n \u201cCuenta propia\u201d (%)<\/td><td>43,9<\/td><td><strong>44,1<\/strong><\/td><td>\u2014<\/td><td>\u2014<\/td><td>+0.2<\/td><\/tr><tr><td>Participaci\u00f3n \u201cObrero\/empleado particular\u201d (%)<\/td><td>42,6<\/td><td><strong>44,1<\/strong><\/td><td>\u2014<\/td><td>\u2014<\/td><td>+1.5<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Nota:<\/strong> El promedio de S1 es la media simple de Ene\u2013Mar y Abr\u2013Jun. Fuente: C\u00e1lculos Secretar\u00eda de Hacienda Alcald\u00eda de Armenia con DANE-GEIH, anexo estad\u00edstico a junio de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>Comparado con S1-2024 (133,0 mil), el total de ocupados creci\u00f3 +7,0 mil (+5,2%). La contribuci\u00f3n al aumento se explica casi por completo por dos posiciones: asalariado privado (+5,0 mil) y cuenta propia (+3,2 mil). En sentido contrario, el empleo p\u00fablico rest\u00f3 \u20131,4 mil, mientras que patr\u00f3n o empleador cay\u00f3 \u20130,2 mil. Los cambios en dom\u00e9stico (+0,1), familiar (+0,2) y jornalero (+0,2) fueron de baja incidencia. En t\u00e9rminos de participaci\u00f3n, el peso de asalariado privado subi\u00f3 de 42,6% \u2192 44,1% y cuenta propia de 43,9% \u2192 44,1%, mientras que gobierno descendi\u00f3 de 6,2% \u2192 4,9% y patr\u00f3n de 3,1% \u2192 2,8%. El resultado es una composici\u00f3n m\u00e1s concentrada en los dos bloques principales, con menor aporte relativo del empleo p\u00fablico y patronal.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"975\" height=\"525\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6121\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/image-3.png 975w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/image-3-300x162.png 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/image-3-768x414.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 975px) 100vw, 975px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Nota: Valores absolutos en miles de personas. Participaciones calculadas sobre el total de ocupados de cada semestre. El promedio del primer semestre (S1) corresponde a la media simple de Ene\u2013Mar y Abr\u2013Jun. Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda Alcald\u00eda de Armenia, con datos del DANE (2025).<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"780\" height=\"420\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/image-2.gif\" alt=\"\" class=\"wp-image-6110\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Nota: Valores absolutos en miles de personas. Participaciones calculadas sobre el total de ocupados de cada semestre. El promedio del primer semestre (S1) corresponde a la media simple de Ene\u2013Mar y Abr\u2013Jun. Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda Alcald\u00eda de Armenia, con datos del DANE (2025).<\/p>\n\n\n\n<p>La din\u00e1mica intra-semestre confirma una moderaci\u00f3n hacia el cierre del periodo. Entre Ene\u2013Mar y Abr\u2013Jun de 2025 el total de ocupados cay\u00f3 \u20132,9 mil, con descensos en cuenta propia (\u20131,0 mil) y asalariado privado (\u20130,8 mil). Hubo compensaciones parciales en jornalero\/pe\u00f3n (+0,4 mil) y empleo p\u00fablico (+0,2 mil), mientras que dom\u00e9stico (\u20130,6 mil) y familiar (\u20131,1 mil) tambi\u00e9n retrocedieron. El patr\u00f3n es consistente con un enfriamiento de micronegocios y servicios privados al cierre del semestre, t\u00edpico de correcciones de demanda y ajustes de costos.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde una perspectiva de riesgo y pol\u00edtica, la suma de cuadrados de las participaciones refleja alta concentraci\u00f3n en dos posiciones. Un choque simult\u00e1neo sobre micronegocios y empleo asalariado afecta a la mayor parte del mercado laboral local. Las prioridades deben enfocarse en: <em>i<\/em>) productividad y formalizaci\u00f3n de micronegocios (compras p\u00fablicas locales, asistencia t\u00e9cnica, microcr\u00e9dito); <em>ii<\/em>) intermediaci\u00f3n laboral sectorial para el bloque asalariado; y <em>iii<\/em>) esquemas simples de formalizaci\u00f3n y reducci\u00f3n de fricciones en servicios personales, donde los tama\u00f1os son peque\u00f1os pero persistentes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>IV. Comparaci\u00f3n interanual S1-2025 vs S1-2024 por posici\u00f3n ocupacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El empleo total de Armenia pas\u00f3 de 133,0 mil en S1-2024 a 140,0 mil en S1-2025 (+7,0 mil; +5,2%). El aumento se explica casi \u00edntegramente por dos bloques: asalariado privado y cuenta propia. El primero a\u00f1adi\u00f3 +5,0 mil personas y elev\u00f3 su peso de 42,6% \u2192 44,1% (+1,5 p.p.). El segundo sum\u00f3 +3,2 mil y avanz\u00f3 de \u224844,0% \u2192 44,1% (+0,1 p.p.). En contraste, el empleo p\u00fablico cay\u00f3 \u20131,4 mil, reduciendo su participaci\u00f3n de 6,2% \u2192 4,9% (\u20131,3 p.p.), y patr\u00f3n o empleador retrocedi\u00f3 \u20130,2 mil (3,1% \u2192 2,8%; \u20130,3 p.p.). Los segmentos peque\u00f1os mostraron cambios de baja incidencia: dom\u00e9stico +0,1 mil (\u2248estable en participaci\u00f3n), familiar sin remuneraci\u00f3n +0,2 mil (+0,1 p.p.), y jornalero\/pe\u00f3n +0,2 mil (+0,1 p.p.). El patr\u00f3n neto es una mayor concentraci\u00f3n en los dos pilares principales, con menor peso del empleo p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p>En t\u00e9rminos de contribuci\u00f3n al cambio total (+7,0 mil), el asalariado privado explica \u224871%, cuenta propia \u224846% y los descensos de empleo p\u00fablico (\u201321%) y patr\u00f3n (\u20133%) compensan parcialmente. Dom\u00e9stico, familiar y jornalero aportan juntos \u22487%. Esta composici\u00f3n se\u00f1ala que la mejora interanual es privada-intensiva, con tracci\u00f3n simult\u00e1nea de empleo dependiente y micronegocios, mientras se contrae el componente p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cuadro 2<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Armenia \u2014 Cambios interanuales por posici\u00f3n (S1-2025 vs S1-2024)<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><thead><tr><td><strong>Posici\u00f3n<\/strong><\/td><td><strong>S1-2024 (miles)<\/strong><\/td><td><strong>S1-2025 (miles)<\/strong><\/td><td><strong>\u0394 abs. (miles)<\/strong><\/td><td><strong>\u0394 p.p. en participaci\u00f3n<\/strong><\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Obrero\/empleado particular<\/td><td>56,7<\/td><td>61,7<\/td><td>+5,0<\/td><td>+1,5<\/td><\/tr><tr><td>Trabajador por cuenta propia<\/td><td>58,5<\/td><td>61,8<\/td><td>+3,2<\/td><td>+0,1<\/td><\/tr><tr><td>Obrero\/empleado del gobierno<\/td><td>8,3<\/td><td>6,8<\/td><td>\u20131,4<\/td><td>\u20131,3<\/td><\/tr><tr><td>Patr\u00f3n o empleador<\/td><td>4,1<\/td><td>3,9<\/td><td>\u20130,2<\/td><td>\u20130,3<\/td><\/tr><tr><td>Empleado dom\u00e9stico<\/td><td>2,6<\/td><td>2,6<\/td><td>+0,1<\/td><td>0,0<\/td><\/tr><tr><td>Trabajador familiar sin remuneraci\u00f3n<\/td><td>1,7<\/td><td>1,9<\/td><td>+0,2<\/td><td>+0,1<\/td><\/tr><tr><td>Jornalero o pe\u00f3n<\/td><td>1,1<\/td><td>1,3<\/td><td>+0,2<\/td><td>+0,1<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Nota:<\/strong> El promedio de S1 es la media simple de Ene\u2013Mar y Abr\u2013Jun. Fuente: C\u00e1lculos Secretar\u00eda de Hacienda Alcald\u00eda de Armenia con DANE-GEIH, anexo estad\u00edstico a junio de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>V. La din\u00e1mica de la informalidad en Armenia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El an\u00e1lisis de la informalidad en Armenia muestra un <strong>Nivel actual (2025-T2)<\/strong> de <strong>43,37%<\/strong>, con un <strong>cambio entre 2021-T1 a 2025-T2 de<\/strong> <strong>\u201310,59 p.p.<\/strong> (de 53,96% a 43,37%).  El <strong>M\u00ednimo del per\u00edodo<\/strong> fue de <strong>39,41% (2024-T2)<\/strong> y el <strong>m\u00e1ximo:<\/strong> <strong>53,96% (2021-T1)<\/strong>. El an\u00e1lisis anual <strong>comparando 2025-T2 vs 2024-T2<\/strong> indica un aumento de <strong>+3,96 p.p.<\/strong> reflejando un rebote frente al piso de 2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Las<strong> correlaciones 2021-2025 indican:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Informalidad<\/strong> vs <strong>EMPLEADOS<\/strong>: <strong>\u20130,58<\/strong> (cuando sube el empleo asalariado privado, tiende a bajar la informalidad).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Informalidad<\/strong> vs <strong>EMPLEADOS DEL GOBIERNO<\/strong>: <strong>\u20130,03<\/strong> (sin una relaci\u00f3n apreciable).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Informalidad<\/strong> vs <strong>CUENTA PROPIA<\/strong>: <strong>\u20130,38<\/strong> (mixta en el largo plazo).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"436\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_2021T1_2025T2_grupos-1024x436.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6111\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_2021T1_2025T2_grupos-1024x436.png 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_2021T1_2025T2_grupos-300x128.png 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_2021T1_2025T2_grupos-768x327.png 768w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_2021T1_2025T2_grupos-1536x654.png 1536w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_2021T1_2025T2_grupos-2048x871.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>El <strong>piso de 2024-T2<\/strong> reflej\u00f3 una mezcla favorable, producto de m\u00e1s asalariados privados y menor presi\u00f3n de micronegocios. El <strong>repunte a\u00f1o-a\u00f1o de 2025-T2<\/strong> luce asociado al <strong>crecimiento de cuenta propia<\/strong>, t\u00edpico cuando hay ajustes de demanda y rotaci\u00f3n ocupacional hacia autoempleo, posiblemente ante la p\u00e9rdida de negocios formales.<\/p>\n\n\n\n<p>El aumento de la informalidad se da en un contexto donde la tasa de desempleo se reduce.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"937\" height=\"601\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/GRAFICA-1.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-6133\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/GRAFICA-1.jpeg 937w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/GRAFICA-1-300x192.jpeg 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/GRAFICA-1-768x493.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 937px) 100vw, 937px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos Dane (2025)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>VI. Recomendaciones estrat\u00e9gicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Se debe monitorear el <strong>\u2206CUENTA PROPIA<\/strong> y <strong>\u2206EMPLEADOS<\/strong> <strong>SECTOR PRIVADO<\/strong> vs <strong>\u2206Informalidad<\/strong> (cambios anuales), con alertas cuando <strong>\u2206CUENTA PROPIA<\/strong> &gt; +2.000 personas y la tasa acelera &gt; +2 p.p. en el cambio anual.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde el punto de vista de <strong>los grupos sectoriales<\/strong> se debe priorizar la <strong>intermediaci\u00f3n laboral<\/strong> para servicios y comercio como forma de pilar asalariado y <strong>esquemas simples de formalizaci\u00f3n<\/strong> para micronegocios como pueden ser compras p\u00fablicas locales, microcr\u00e9dito formal y convenios con cajas de compensaci\u00f3n, asunto que no va ha estar f\u00e1cil entrando a operar la reforma laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, es conveniente fijar una <strong>Meta de anclaje<\/strong>, usando por ejemplo una banda <strong>39\u201341%<\/strong> -que corresponde a la banda del m\u00ednimo 2024- como <strong>objetivo operativo<\/strong> y cada trimestre estimar cu\u00e1nto del \u201cgap\u201d o diferencial proviene de <strong>\u2206CUENTA PROPIA<\/strong> vs <strong>\u2206EMPLEADOS<\/strong> <strong>SECTOR PRIVADO<\/strong>.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"465\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_objetivo_bandasYoY-1024x465.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-6117\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_objetivo_bandasYoY-1024x465.png 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_objetivo_bandasYoY-300x136.png 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_objetivo_bandasYoY-768x349.png 768w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_objetivo_bandasYoY-1536x698.png 1536w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/armenia_informalidad_objetivo_bandasYoY-2048x931.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos Dane (2025)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>Referencias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica. (2025, junio). Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH): Anexo estad\u00edstico, junio de 2025 [Archivo Excel]. DANE. <a href=\"https:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/estadisticas-por-tema\/mercado-laboral\/empleo-y-desempleo\">https:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/estadisticas-por-tema\/mercado-laboral\/empleo-y-desempleo<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Departamento Administrativo Nacional de Estad\u00edstica. (2025, junio). Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH): Bolet\u00edn t\u00e9cnico, junio de 2025 [PDF]. DANE. <a href=\"https:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/estadisticas-por-tema\/mercado-laboral\/empleo-y-desempleo\">https:\/\/www.dane.gov.co\/index.php\/estadisticas-por-tema\/mercado-laboral\/empleo-y-desempleo<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>I. Evoluci\u00f3n del mercado laboral de Armenia a\u00f1os 2020 a 2023<\/p>\n\n\n\n<p>La pandemia afect\u00f3 considerablemente la tasa de desempleo. Con las cifras de mercado laboral sobre la base del censo 2018 se puede calcular la evoluci\u00f3n del desempleo para los a\u00f1os 2020 a 2022. Si bien el primer trimestre de 2020 inici\u00f3 con un desempleo del 21.7%, para el segundo trimestre la tasa subi\u00f3 a 37.0%. La apertura selectiva permiti\u00f3 para algunos sectores empezar a trabajar, con lo que la tasa de desempleo baj\u00f3 a 23.7% en el tercer trimestre. Para finales de 2020, el cuarto trimestre muestra una tasa de desempleo de 19.8%, con lo que la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica formalmente hab\u00eda empezado. El promedio de los cuatro trimestres permite calcular la tasa de desempleo anual, por lo que para el a\u00f1o 2020 la tasa de desempleo de Armenia finaliza en 26.0%. La reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica del a\u00f1o 2021 fue acelerada. As\u00ed se tiene que las tasas de desempleo trimestrales fueron de 15.0%, 17.0%, 12.4% y 10.4%, con lo que la tasa de desempleo del a\u00f1o 2021 cerr\u00f3 en 13.7%. Para el a\u00f1o 2022, las tasas de los cuatro trimestres fueron de 9.8%, 12.9%, 12.8% y 12.7% con lo que la tasa de desempleo de ese a\u00f1o cerr\u00f3 en 12.1%. Para el a\u00f1o 2023 la tasa de desempleo fue de 13.2%, 12.2%, 11.4% y 11.4%, con lo que la tasa de desempleo anual fue de 12.1%.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"545\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/00.TD_-1024x545.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3138\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/00.TD_-1024x545.jpeg 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/00.TD_-300x160.jpeg 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/00.TD_-768x409.jpeg 768w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/00.TD_.jpeg 1092w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente. Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos Dane (2024).<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Con la nueva base del Censo del a\u00f1o 2018, se puede verificar que el desempleo en la ciudad de Armenia si ha bajado, de una tasa de desempleo de 26.0% en 2020, pasando por una tasa de 13.7% en 2021 y con una tasa de 12.1% en el 2022 y 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>II. Din\u00e1mica del desempleo en Armenia<\/p>\n\n\n\n<p>La din\u00e1mica del desempleo en la ciudad de Armenia tiene un comportamiento complejo, con una alta volatilidad en las cifras lo que ha convertido las proyecciones en una tarea compleja. La gr\u00e1fica del desempleo en trimestres m\u00f3viles muestra que hay un alto componente c\u00edclico. En efecto, las tasas de desempleo tienden a crecer entre los meses de febrero a julio mientras que tienden a disminuir entre los meses de agosto a enero. Lo anterior revela una alta dependencia de la temporada de turismo en la ciudad.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1289\" height=\"657\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/10.ml_.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3150\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/10.ml_.jpeg 1289w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/10.ml_-300x153.jpeg 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/10.ml_-1024x522.jpeg 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/10.ml_-768x391.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1289px) 100vw, 1289px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos Dane (2024).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Dentro de las dos temporadas se verifican fluctuaciones, que est\u00e1n dadas fundamentalmente por la entrada y salida de personas de la fuerza por fuera del mercado laboral, es decir, personas que no est\u00e1n buscando empleo como estudiantes o amas de casa, lo que anteriormente se conoc\u00eda como inactivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, esta poblaci\u00f3n puede cambiar de acuerdo con la temporada y la necesidad de ingresos de los hogares. Por ejemplo, la temporada de turismo pueden incentivar a las personas a salir a buscar empleo para mejorar sus ingresos que les permita afrontar los mayores gastos de fin de a\u00f1o. Disminuciones de este grupo sumar\u00e1n personas que entran a buscar trabajo. Si la generaci\u00f3n de empleo no es suficiente para absorber a este grupo, la tasa de desempleo va a aumentar.<\/p>\n\n\n\n<p>A la par la din\u00e1mica de los ocupados puede ser compleja. La temporada de turismo genera puestos de trabajo adicionales con el objetivo de atender una mayor demanda de bienes y servicios. Si la temporada es d\u00e9bil, se generar\u00e1n menos puestos laborales, con lo que la tasa de desempleo aumentar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro aspecto que puede impactar las cifras de desempleo es el aumento de la poblaci\u00f3n en edad de trabajar. Si la pir\u00e1mide poblacional es tal que hay m\u00e1s j\u00f3venes que ingresan al mercado laboral porque tienen la edad legal para hacerlo, habr\u00e1 una mayor presi\u00f3n por conseguir empleo, lo que se traducir\u00e1 en un aumento de la tasa de desempleo.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1302\" height=\"690\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.01-OID.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3143\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.01-OID.jpeg 1302w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.01-OID-300x159.jpeg 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.01-OID-1024x543.jpeg 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.01-OID-768x407.jpeg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1302px) 100vw, 1302px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos Dane (2024).<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Otro punto a tener en cuenta es <strong><a href=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/uncategorized\/observatorio-economico-el-rol-de-los-inactivos-en-el-mercado-laboral-de-armenia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">el rol de los inactivos en el mercado laboral de la ciudad<\/a><\/strong> y que la <strong><a href=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/uncategorized\/observatorio-fiscal-el-bajo-crecimiento-de-la-construccion-impactara-al-empleo-de-armenia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">contracci\u00f3n de la actividad de la construcci\u00f3n en Armenia<\/a><\/strong> tendr\u00e1 efectos en la disminuci\u00f3n del n\u00famero de ocupados, por lo que la tasa de desempleo de la ciudad se estabilizar\u00e1 al rededor del 12.5%.<\/p>\n\n\n\n<p>III. Proyecciones de empleo<\/p>\n\n\n\n<p>La din\u00e1mica del n\u00famero de ocupados en la ciudad de Armenia ha sido variable, pero muestra que contracciones en el valor agregado bruto de la ciudad tiende a disminuir el n\u00famero de ocupados, como lo indica el a\u00f1o 2018 y 2019.  Con este comportamiento la secretar\u00eda de Hacienda de Armenia proyecta que el n\u00famero de ocupados de la ciudad aumente el 3.0% en 2024, el 3.5% en 2025, el 4.0% en 2026 y se normalice al 4.5% en el a\u00f1o 2027.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"528\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.02-OID-1024x528.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3148\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.02-OID-1024x528.jpeg 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.02-OID-300x155.jpeg 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.02-OID-768x396.jpeg 768w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/0.02-OID.jpeg 1174w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia con datos Dane (2024)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Con esta din\u00e1mica, se espera que el desempleo de la ciudad de Armenia se estabilice entre el 12.0% y el 12.8%, seg\u00fan los modelos de la Secretar\u00eda de Hacienda.<\/p>\n\n\n\n<p>IV. An\u00e1lisis de los factores que est\u00e1n influyendo en la persistencia del desempleo<\/p>\n\n\n\n<p>Actividades econ\u00f3micas c\u00edclicas. La dependencia de los ciclos, en particular del turismo, hace que las cifras de desempleo flut\u00faen de manera considerable. Los ciclos absorben mano de obra cuando se presentan, pero la expulsan tan pronto pasa, con lo que la tasa de desempleo baja y sube de un trimestre m\u00f3vil a otro, generando inestabilidad laboral y flujos de ingresos no estables en el tiempo.<\/p>\n\n\n\n<p>Falta de infraestructura f\u00edsica industrial. En particular, la ciudad de Armenia carece de una zona definida empresarial, con lo que la ubicaci\u00f3n de empresas y su operaci\u00f3n se hace costosa por la falta de una infraestructura adecuada para tal fin.<\/p>\n\n\n\n<p>Poblaci\u00f3n por fuera de la fuerza laboral. La entrada de poblaci\u00f3n que se encuentra por fuera de la fuerza laboral hace que la tasa de desempleo fluct\u00fae, dado que es una poblaci\u00f3n que inicialmente es inactiva pero pasa a buscar trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tejido empresarial poco desarrollado. La ausencia de empresas de productos y servicios de alto valor agregado hace que el tejido empresarial sea poco desarrollado, que se orienta a la inversi\u00f3n de corto plazo y no es capaz de generar empresas suficientes que puedan absorber mano de obra para el mediano y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n<p>Altos salarios de reserva. Ingresos no laborales como las remesas, hacen que los salarios de reserva sean altos y por tanto las decisiones de trabajar o no se ven influenciadas ante las limitantes de ingresos en empresas de bajo valor agregado. Esta poblaci\u00f3n, si bien no acepta los trabajos disponibles, sigue en el grupo de personas que se encuentra buscando trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Reforma laboral regresiva. La reforma laboral que cursa en el congreso afectar\u00e1 en gran manera el trabajo temporal y por horas, las horas extras y  en general se espera que reduzca la contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Divorcio entre la academia y el sector empresarial. Los largos procedimientos para obtener registros calificados que permitan la oferta de programas, as\u00ed como el poco dialogo existente entre la oferta y demanda de programas ha generado brechas importantes entre lo que requieren las empresas y en lo que preparan las instituciones de educaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Varios de estos factores generan problemas de informalidad laboral, en le que no se respectan horarios, tarifas por hora, cotizaciones al sistema de salud y al sistema de pensi\u00f3n. El aumento de la informalidad laboral induce a un problema cr\u00edtico en la ciudad y es la ocupaci\u00f3n del espacio f\u00edsico p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"618\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-problemas-1-1024x618.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1609\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-problemas-1-1024x618.png 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-problemas-1-300x181.png 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-problemas-1-768x464.png 768w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-problemas-1.png 1120w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: secretar\u00eda de Hacienda de Armenia, (2023).POT<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>V. Posibles soluciones a las causas de persistencia en el desempleo<\/p>\n\n\n\n<p>Plan de Ordenamiento Territorial (POT). Un POT que incluya zonas empresariales e industriales permitir\u00e1 a la ciudad de Armenia contar con espacios donde converja la inversi\u00f3n p\u00fablica y privada en la creaci\u00f3n de empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Inversi\u00f3n local en Infraestructura. Se hace necesario que la administraci\u00f3n local invierta en infraestructura f\u00edsica para las zonas industriales y empresariales que permita general los espacios necesarios para la ubiaci\u00f3n de empresas e industrias.<\/p>\n\n\n\n<p>Articulaci\u00f3n academia empresa. Se hace necesario que la academia se vincule al sector empresarial para conocer de primera mano las necesaidades de habilidades y conocimientos que requieren las empresas y que las instituciones, en la medida que el marco legal le permita, pueda ofrecer lo que requiere el desarrollo econ\u00f3mico de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n<p>Preparaci\u00f3n de j\u00f3venes. En confluencia con el punto anterior, se hace necesario que los j\u00f3venes tengan una mayor calidad educativa desde la secundaria para que la educaci\u00f3n terciaria sea efectiva  y pueda responder a los retos generados por el desarrollo econ\u00f3mico de la ciudad.<\/p>\n\n\n\n<p>Facilidades para empresas de mayor valor agregado. Un ambiente propicio para la instalaci\u00f3n de empresas de mayor valor agregado es un reto tanto desde el punto de vista de la infraestructura, como de la oferta de talento humano a la altura de las nuevas operaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Ingresos no laborales orientados a la inversi\u00f3n. La administraci\u00f3n local debe orientar esfuerzos para que los ingresos no laborales como las remesas puedan ser orientadas a la inversi\u00f3n del desarrollo empresarial, en lugar de convertirse en gasto de consumo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"602\" src=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-soluciones-1024x602.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1610\" srcset=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-soluciones-1024x602.png 1024w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-soluciones-300x177.png 300w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-soluciones-768x452.png 768w, https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/arbol-soluciones.png 1149w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: Secretar\u00eda de Hacienda de Armenia (2023).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, se hace necesario que Armenia apueste por el desarrollo de sectores econ\u00f3micos que no sean exclusivos de turismo, sino que por el contrario, permitan corregir los problemas que el turismo genera (empleo altamente c\u00edclico, bajo valor agregado, informalidad) y se complemente con actividades que generen una mayor estabilidad en el tiempo y menor informalidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Actualizado 26\/08\/2025: I. Contexto Este estudio caracteriza el mercado laboral de Armenia (Quind\u00edo) en el primer semestre de 2025 (S1-2025), con foco en la posici\u00f3n ocupacional \u2014obrero o empleado particular; obrero o empleado del gobierno; empleado dom\u00e9stico; trabajador por cuenta propia; patr\u00f3n o empleador; trabajador familiar sin remuneraci\u00f3n; jornalero o<\/p>\n<div class=\"continue-reading-wrapper\"><a href=\"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/5-2-diagnostico-del-problema-de-empleo\/\" class=\"continue-reading\">Ampliar informaci\u00f3n<i class=\"ion-ios-arrow-right\"><\/i><\/a><\/div>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1592","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1592"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1592\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7735,"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1592\/revisions\/7735"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/observatorioarmenia.org\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}